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QFD質量功能展開工具培訓

來源:教育聯(lián)展網    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-03-28

導語概要

QFD質量功能展開工具培訓以全新角度探討如何把質量功能展開(QFD)作為一種產品規(guī)劃、產品價值工程和新產品開發(fā)的有效方法,**實例和眾多輔助工具的應用,把顧客對產品的需求進行多層次的演繹分析(透徹理解顧客需求),以顧客為中心,開展產品策劃,確定設計指標體系,并提前揭示產品在市場競爭中存在的問題和挑戰(zhàn),以采取相應對策,定量地實現(xiàn)顧客需求,提高顧客滿意度。**概念設計QFD,詳細設計QFD,工藝設計QFD和生產控制QFD傳遞和落實顧客的需求到企業(yè)產品實現(xiàn)過程的具體操作之中。

質量管理培訓咨詢

QFD質量功能展開工具培訓以全新角度探討如何把質量功能展開(QFD)作為一種產品規(guī)劃、產品價值工程和新產品開發(fā)的有效方法,**實例和眾多輔助工具的應用,把顧客對產品的需求進行多層次的演繹分析(透徹理解顧客需求),以顧客為中心,開展產品策劃,確定設計指標體系,并提前揭示產品在市場競爭中存在的問題和挑戰(zhàn),以采取相應對策,定量地實現(xiàn)顧客需求,提高顧客滿意度。**概念設計QFD,詳細設計QFD,工藝設計QFD和生產控制QFD傳遞和落實顧客的需求到企業(yè)產品實現(xiàn)過程的具體操作之中。

質量管理公開課

  • 《TQM全面質量管理與零缺陷質量管理》

    4月21-22日 廣州(線上同步)
  • 《匠心質造---TQM全面質量管理提升訓練營》

    5月19-20日 深圳(線上同步)
  • 《質量零缺陷與TQM全面質量管理》

    6月28-29日 蘇州(線上同步)
  • 《現(xiàn)場質量管理與突破性快 速改善》

    7月28-29日 大連(線上同步)
  • 《組織質量戰(zhàn)略和質量文化管理》

    8月27-28日 上海(線上同步)
  • 《IATF 16949 汽車行業(yè)質量管理體系 標準理解、實施及內審員》

    9月07-09日 合肥(線上同步)
  • 《現(xiàn)場質量問題分析與解決8D法》

    10月27-28日 北京(線上同步)
  • 《五大工具的整合應用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》

    11月14-18日 杭州(線上同步)
  • 《ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三標管理體系標準理解、實施及內審員培訓》

    12月14-19日 蘇州(線上同步)

質量管理內訓課程推薦

質量意識與質量文化的建立
課程簡介:質量意識差,是工作質量差的根本原因。產品質量長期上不去,工作質量經常出差錯,追究起來,往往就追究到質量意識上。質量意識如何,往往可以衡量一個員工的工作質量,也可以衡量一個組織的質量管理成效。現(xiàn)在,我國各類企業(yè)在加強質量管理的同時,也在逐步培育自身的質量文化。然而,組織的質量文化建設如何入手,如何培育發(fā)展組織的質量文化,如何輸出公司的質量文化。面對日益激烈的全球經濟競爭態(tài)勢,如何**創(chuàng)建優(yōu)秀的質量文化,推動企業(yè)走質量經營道路,實現(xiàn)追求卓越的目標是公司質量工作的一項重要課題。
零缺陷質量管理實務
課程簡介:零缺陷又稱無缺點ZD,零缺陷管理的思想主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經營管理,生產者、工作者要努力使自己的產品、業(yè)務沒有缺點,并向著高質量標準目標而奮斗。零缺陷強調預防系統(tǒng)控制和過程控制,它要求生產工作者從一開始就本著嚴肅認真的態(tài)度把工作做得準確無誤,在生產中從產品的質量、成本與消耗、交貨期等方面的要求來合理安排,而不是依靠事后的檢驗來糾正。開展零缺陷運動可以提高全員對產品質量和業(yè)務質量的責任感,從而保證產品質量和工作質量。
質量總監(jiān)必修的7堂課
課程簡介:中國從過去農業(yè)向工業(yè)進行轉變,而我們也成為世界上廉價的加工廠,如果沒有獨特的質量運營優(yōu)勢作支撐,將無異于海市蜃樓。從過往的經歷來看,一個成功的企業(yè),往往伴隨著質量運營模式上的創(chuàng)新。企業(yè)為了實現(xiàn)邁向國際質量**之路,中國企業(yè)該潛心錘煉自己的智慧質量戰(zhàn)略模型與系統(tǒng)組建人才復制能力。本課程專為滿足現(xiàn)代質量管理的實際需要以及豐富個人職業(yè)發(fā)展的要求而設計的,從企業(yè)質量管理的現(xiàn)狀出發(fā),通 過系統(tǒng)的理論及案例學習,幫助質量總監(jiān)形成現(xiàn)代質量管理的方法論。

質量管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

總經理、質量總監(jiān)/經理、主管、QE工程師、生產管理人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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質量管理培訓內容

一、QFD概述

1、QFD的創(chuàng)始動因、應用和發(fā)展背景

2、什么是QFD:質量功能展開QFD簡介

3、產品開發(fā)的挑戰(zhàn)

4、QFD的作用、意義及適用場合

5、QFD的相關應用舉例


二、QFD的基本原理和工具

1、QFD的基本原理

2、QFD的過程模式:4個基本階段

3、質量屋/表HOQ/QualityTables

4、與質量功能展開相關的工具


三、如何建立質量屋:QFD的流程和步驟

1、Step1取得客戶信息

●確定客戶及利益相關者

●VOC的分類和來源

●產品開發(fā)考慮要素與客戶價值構成要素模型

●理解顧客需求和重要度

●CCR關鍵顧客需求

●KJ法與CCR提煉

●透徹理解顧客需求的層次

●卡諾模型KanoModel

●顧客需求的重要性級別

●客戶競爭性評估

互動:以企業(yè)具體案例進行演練

2、Step2將客戶需求轉化為技術要求

●客戶需求與技術要求

●轉化客戶需求

互動:以企業(yè)具體案例進行演練

3、Step3開發(fā)客戶需求與技術要求之間的關系

●關系矩陣RelationshipMatrix

●關系矩陣符號

互動:以企業(yè)具體案例進行演練

4、Step4在項目范圍內選擇客戶需求

●區(qū)分技術措施指標及其重要度與工作的優(yōu)先級

互動:以企業(yè)具體案例進行演練

5、Step5開發(fā)客戶評估和技術要求之間的損失函數(shù)

●建立目標分布

●顧客損失函數(shù)CustomerLossFunction

●技術評估TechnicalAssessment

●競爭力評估CompetitiveAssessment

●QFD量化評估方法:客戶評估和技術評估的合理性

互動:以企業(yè)具體案例進行演練

6、Step6為技術要求開發(fā)目標分布圖

●設立目標分布

互動:以企業(yè)具體案例進行演練

7、Step7確定技術要求的相互關系

●相互關系矩陣CorrelationMatrix

●完成質量屋

互動:以企業(yè)具體案例進行演練


四、產品其他階段的質量屋展開

1、產品規(guī)劃質量屋:概念設計QFD1

2、零件配置質量屋:詳細設計QFD2

3、工藝設計質量屋:工藝設計QFD3

4、生產控制質量屋:生產控制QFD4


五、QFD應用

1、HOQ模版使用指南

2、結合實際案例分組練習

3、QFD練習點評

4、QFD*實踐與APQP案例分享

5、QFD在產品成本及價值工程的具體應用與案例分享

6、QFD在產品規(guī)劃中的具有應用與案例分享

7、QFD在研發(fā)管理過程中的典型應用與案例分享


定制企業(yè)培訓方案
  • 質量管理咨詢顧問-劉復興

    劉復興老師有15年制造業(yè)產品技術和質量相關工作經歷,曾服務于美企、東南亞企業(yè)及中國500強私企。先后在產品設計、制造工藝和品質管理等崗位就職,具有成熟的產品制造知識體系,對產品設計、現(xiàn)場制造管理、品質管理、以及人才培養(yǎng)方面積累了豐富經驗...

  • 質量管理高級講師-林樹填

    林老師先后就職于世界500強的日企及知名外資企業(yè)。工作崗位歷任工藝工程師、質量工程師、供應商質量經理、項目經理、質量經理,擁有15年以上的制造工藝工程、質量、項目工作和大型企業(yè)和供應商管理實戰(zhàn)經驗,可以協(xié)助企業(yè)有效解決系統(tǒng)管理問題...

  • 品質管理實戰(zhàn)講師-王東南

    王東南老師有多年企業(yè)高管經驗,從事過總經理助理、管理者代表、廠長等管理類職務;從事品質管理多年,推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等質量體系6年。從事空軍裝備研發(fā)2年,精通客戶驗廠流程,精通SGS、TUV、CQC等第三方審核流程,熟悉國軍標GJB體系...

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