企業(yè)文化塑造課程

文化是無形的，物質財富是有形的，但這種有形卻正生于無形。為什么一流的企業(yè)重視企業(yè)文化？為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)？為什么企業(yè)發(fā)展越來越大，管控卻越來越無力？為什么下屬只是被動地完成任務而不是主動地爭取成果？為什么企業(yè)有完善的制度，但卻總是高高在上，無法落實？為什么企業(yè)待遇很好，但仍然留不住人才？這不僅是“商術”的問題，更是“商道”的問題。

1.企業(yè)文化的重要性

2.認知企業(yè)文化的其他特性與作用

3.通過案例區(qū)分企業(yè)文化的誤區(qū)

4.企業(yè)文化的演變與發(fā)展

5.企業(yè)文化的建設技巧與方案

第一講：企業(yè)文化內涵解讀

●企業(yè)文化是什么

●小故事感悟企業(yè)文化

●企業(yè)文化的虛與實

●企業(yè)文化的力量

●企業(yè)文化與品牌

●企業(yè)文化與戰(zhàn)略

●優(yōu)秀團隊的四大特征

第二講：企業(yè)文化落地要點

●企業(yè)文化落地體系

●企業(yè)文化落地導向

●企業(yè)文化落地原則

●企業(yè)文化落地融合

●母子文化建設原則

●企業(yè)文化落地產品研發(fā)

第三講：企業(yè)文化落地方略

●企業(yè)文化落地六化模型

●企業(yè)文化落地三步曲

●如何提理念

●如何抓案例

●如何講故事

●如何做目視

●如何搞活動

●看電影學文化

第四講：企業(yè)文化案例解讀

●華為案例

●海爾案例

●阿里巴巴案例

●中建八局案例

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企業(yè)文化其涵蓋的內容比較廣泛，由理念文化、制度文化、行為文化、物質文化四個層次構成，具體包括了企業(yè)的文化理念、企業(yè)精神的建設情況、企業(yè)的歷史、企業(yè)的制度以及企業(yè)所涉及的文化環(huán)境等內容。要做好企業(yè)文化建設工作，就要先建立企業(yè)理念，完善文化制度，然后進行企業(yè)文化傳播，建立員工行為準則，最后打造企業(yè)文化的物質環(huán)境。

企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內自己的講師資源庫，涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！