當你擔任一家店的經(jīng)理時，你需要處理和管理很多內(nèi)容，以確保店面的順利運營。下面是一些常見的店面管理內(nèi)容：

店面計劃：你需要確保店內(nèi)的每個方面都有合理的計劃。這些包括人員安排，銷售目標，庫存管理，營銷活動等。

員工管理：經(jīng)理需要雇用，培訓，監(jiān)督和評估員工的表現(xiàn)。為員工制定工作任務(wù)和時間表，以確保店面的正常運行。

財務(wù)管理：對銷售額，成本，利潤和財務(wù)數(shù)據(jù)進行跟蹤和管理，包括庫存管理和訂單處理。

店面營銷和促銷：開展各種活動，如打折促銷、獎勵計劃、增加品牌曝光度等舉措，以提高銷售和顧客忠誠度。

商品管理：負責選購和管理存貨，包括時時關(guān)注商品陳列，價格設(shè)置和促銷策略等。

顧客服務(wù)：確保店面人員始終保持提供良好顧客服務(wù)的標準，處理和回應(yīng)顧客的抱怨，定期研究和分析顧客反饋意見，改進服務(wù)質(zhì)量。

店面運營：店面維護和清潔保持，按規(guī)定保持庫存清單，并處理所有班組交接事宜。

這些內(nèi)容需要店長協(xié)調(diào)管理，以確保店面的順利運營和最大化的利潤。當然，不同的行業(yè)和店鋪類型可能需要不同的管理方法，但以上內(nèi)容即使在不同類型店面中大致也包含所涉及的全部技能。