做生產(chǎn)計劃需要學(xué)習(xí)一些關(guān)鍵的知識，以確保計劃的有效性和順利執(zhí)行。以下是你需要學(xué)習(xí)的一些主要知識點：

1. 生產(chǎn)管理原理：了解生產(chǎn)管理的基本原理和概念，熟悉生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)和流程。這包括供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)調(diào)度、庫存控制、產(chǎn)能規(guī)劃等內(nèi)容。

2. 產(chǎn)品需求預(yù)測：學(xué)習(xí)如何進(jìn)行產(chǎn)品需求預(yù)測，掌握不同的預(yù)測方法和技術(shù)。了解市場調(diào)研、銷售數(shù)據(jù)分析和趨勢判斷等預(yù)測工具，以便準(zhǔn)確預(yù)測銷售量。

3. 資源與產(chǎn)能規(guī)劃：學(xué)習(xí)如何評估和計劃生產(chǎn)所需的各種資源，如人力、設(shè)備、原材料等。掌握產(chǎn)能規(guī)劃的方法和工具，確保生產(chǎn)計劃與可用資源相匹配。

4. 生產(chǎn)計劃工具：熟悉使用各種生產(chǎn)計劃工具，如MRP（物料需求計劃）、ERP（企業(yè)資源計劃）、APS（高級計劃與排程系統(tǒng)）等。了解這些工具的功能和操作方法，能夠靈活運用。

5. 進(jìn)度管控和排程：學(xué)習(xí)如何制定生產(chǎn)計劃的進(jìn)度，并進(jìn)行排程和跟蹤。掌握優(yōu)化任務(wù)分配、調(diào)整生產(chǎn)順序等技巧，以確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)時完成。

6. 銷售與運營計劃（S&OP）：了解銷售與運營計劃的概念和流程。學(xué)習(xí)如何將銷售預(yù)測和生產(chǎn)計劃相結(jié)合，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)和平衡。

7. 制定應(yīng)急計劃：學(xué)習(xí)如何應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況，制定合理的應(yīng)急計劃。這可以包括備用供應(yīng)商、備貨策略、災(zāi)難恢復(fù)等方面的知識。

8. 數(shù)據(jù)分析和決策支持：了解如何通過數(shù)據(jù)分析和決策支持系統(tǒng)來優(yōu)化生產(chǎn)計劃。學(xué)習(xí)如何收集、整理和分析生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)，并使用分析結(jié)果做出明智的決策。

因為生產(chǎn)計劃是一個綜合性的工作，所以以上只是一些基本的知識點。同時，隨著技術(shù)和管理方法的不斷發(fā)展，你還需持續(xù)學(xué)習(xí)和更新自己的知識，以適應(yīng)變化的需求。