在企業(yè)中，中層管理人員對(duì)下屬而言是管理者，對(duì)上級(jí)而言是被管理者，這種角色決定了中層管理者在組織中既要對(duì)上負(fù)責(zé)，又要對(duì)下發(fā)揮帶動(dòng)作用。在整個(gè)組織體系中，起到承上啟下的作用。因此中層管理者是高層與基層之間的橋梁。一方面中層管理者肩負(fù)將高層決策向基層管理者進(jìn)行推行的作用；另一方面，也具有在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向高層管理者進(jìn)行反饋的職責(zé)。因此，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能否順利實(shí)施，中層管理人員作為戰(zhàn)略執(zhí)行者起到至關(guān)重要的作用。