管理層要想突破自己，可以考慮以下幾個(gè)方面：

1. 持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升：作為管理者，要不斷地學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以適應(yīng)變化的市場(chǎng)和行業(yè)環(huán)境?？梢詤⑴c培訓(xùn)課程、讀書、參加研討會(huì)等，積極獲取新的管理理念和技能，并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。

2. 拓寬視野和開放思維：管理層需要擁有寬廣的視野和開放的思維，關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)和最新的管理模式?？梢酝ㄟ^(guò)閱讀相關(guān)書籍、關(guān)注專業(yè)媒體、參與行業(yè)交流等方式，了解不同領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)向，并借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法。

3. 接受挑戰(zhàn)和跨界合作：管理層要敢于承擔(dān)更大的責(zé)任和挑戰(zhàn)，甚至跨界合作。主動(dòng)尋求新的機(jī)遇和項(xiàng)目，推動(dòng)自己的職業(yè)發(fā)展?？梢試L試擔(dān)任重要項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人或參與行業(yè)協(xié)會(huì)的工作，積累新的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)。

4. 建立良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作能力：管理層的成功離不開良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作能力。要與員工建立良好的溝通和信任，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮潛力，并與其他部門和合作伙伴進(jìn)行有效的合作。建議多參加企業(yè)內(nèi)外的社交活動(dòng)，拓展人脈資源。

5. 尋求專業(yè)指導(dǎo)和反饋：尋找聲音不同的專業(yè)指導(dǎo)者、行業(yè)導(dǎo)師或者同行共同探討問題，他們可以提供中肯的建議和意見，幫助管理層認(rèn)識(shí)自己的盲點(diǎn)和改進(jìn)空間。定期進(jìn)行自我評(píng)估，接受來(lái)自上級(jí)、同事和員工的反饋，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的管理方式。

6. 提升自我管理能力：管理者要先管理好自己，有效地分配時(shí)間、精力和資源，制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，并持續(xù)監(jiān)督自己的執(zhí)行情況。建議運(yùn)用各種時(shí)間管理工具和方法，如番茄鐘法、四象限法等，規(guī)劃和優(yōu)化個(gè)人的工作效率和生產(chǎn)力。

7. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維：管理層要培養(yǎng)和提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維能力。通過(guò)參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)層崗位、培養(yǎng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)等方式，鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，為組織帶來(lái)新的突破和增長(zhǎng)。

總之，要突破自己，管理層需要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升、拓寬視野和開放思維、接受挑戰(zhàn)和跨界合作、建立良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作能力、尋求專業(yè)指導(dǎo)和反饋、提升自我管理能力、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維。這些努力和實(shí)踐將有助于管理層在職業(yè)生涯中不斷成長(zhǎng)和邁向成功。