公司要做團隊建設培訓可以考慮以下幾點：

1. 確定培訓目標：首先確定團隊建設培訓的具體目標和所需的技能，例如溝通、合作、領導力等。確保培訓內容與公司的整體戰(zhàn)略目標相契合。

2. 定制培訓方案：根據團隊的特點和需求，定制符合實際情況的培訓方案，并安排合適的培訓時間和地點。

3. 尋找專業(yè)培訓機構或講師：如果公司沒有內部培訓師，可以考慮邀請外部專業(yè)培訓機構或講師進行團隊建設培訓，他們有更豐富的經驗和資源。

4. 多樣化培訓形式：采用多樣化的培訓形式，如講座、案例分析、團隊游戲、角色扮演等，以提高學員參與度和培訓效果。

5. 團隊活動和實踐：安排一些團隊活動和實踐課程，通過團隊合作來鞏固培訓效果，促進團隊成員之間的溝通和協作。

總之，通過以上措施，可以有效地進行團隊建設培訓，提高團隊的凝聚力、信任度和執(zhí)行效率，促進公司整體績效的提升。