績(jī)效管理，是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的管理制度之一。在阿里巴巴，同樣有嚴(yán)格的績(jī)效考核：所有的員工，每季、每年都要參加業(yè)績(jī)、價(jià)值觀的雙重考核，各部門(mén)主管按“271”原則對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估：20%超出期望（創(chuàng)造財(cái)富），70%符合期望（維持努力），10%低于期望（淘汰）。職場(chǎng)技能企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課課程匯總平臺(tái)