怎么用AI寫工作匯報
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AI大模型應(yīng)用實戰(zhàn)——企業(yè)創(chuàng)新突破之路 | 在數(shù)字化浪潮席卷之下,AI大模型技術(shù)以其強大的數(shù)據(jù)處理能力和深度學(xué)習(xí)能力,正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵引擎。然而,許多企業(yè)仍面臨不懂AI大模型、不會使用AI大模型的困境,導(dǎo)致無法充分發(fā)揮其潛力,錯失市場機遇。為了幫助企業(yè)突破這一瓶頸,我們特別推出了這個課程。 | |
企業(yè)AI大模型應(yīng)用八陣圖 | 隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,AI大模型作為新一代人工智能技術(shù)的代表,正逐漸滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域。然而,許多企業(yè)在面對AI大模型時,往往感到無從下手,缺乏系統(tǒng)的理解和應(yīng)用策略。基于此,我們推出了這個課程,旨在幫助企業(yè)全面理解AI大模型的概念、價值、應(yīng)用及風險,掌握AI大模型在企業(yè)中的實際應(yīng)用技巧,從而推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。 | |
AI大模型前沿知識一招鮮 | 隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展,AI大模型作為當前領(lǐng)域的核心技術(shù)之一,正引領(lǐng)著新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。本課程旨在幫助企業(yè)管理者與高管快 速掌握AI大模型的核心知識,提升其在企業(yè)創(chuàng)新突破中的實戰(zhàn)能力。 | |
AI技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)和生產(chǎn)力提升 | 在數(shù)字化時代背景下,AI技術(shù)正在以前 所未 有的速度演進,深刻地影響著社會的各個層面。從智能化制造到個性化服務(wù),AI技術(shù)的廣泛應(yīng)用正在推動生產(chǎn)力的全面提升。本課程將深入探討AI技術(shù)的發(fā)展歷程、核心技術(shù)和實際應(yīng)用,旨在揭示AI技術(shù)如何推動社會生產(chǎn)力的提升,并對其未來的發(fā)展趨勢進行深入分析。 |
在當今快節(jié)奏的職場環(huán)境中,工作匯報已成為每個人日常工作中不可或缺的一部分。從早上的晨會簡短匯報到晚上的項目進展總結(jié),再到每周、每月的定期匯報,這些環(huán)節(jié)不僅關(guān)系到個人的工作表現(xiàn),更是組織協(xié)同和決策的重要依據(jù)。
然而,許多人往往容易忽視工作匯報在職業(yè)生涯中的重要性,導(dǎo)致了溝通不暢、誤解頻發(fā),甚至出現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部門墻的問題。
與此同時,撰寫工作匯報PPT、日報、周報等文檔,往往占據(jù)了員工大量的時間和精力。傳統(tǒng)的匯報方式,如手動整理數(shù)據(jù)、構(gòu)思匯報框架、調(diào)整格式等,不僅效率低下,還可能因為信息不準確或表達不清而影響到匯報的效果。
因此,我們急需一種更加高效、準確的工作匯報方式。而AI技術(shù),尤其是像ChatGPT這樣的先進AI模型,為我們提供了一種全新的解決方案。通過結(jié)合AI技術(shù),我們可以實現(xiàn)快速梳理思路、自動生成匯報內(nèi)容、一鍵美化PPT等功能,從而大大提升每個員工的工作效率和匯報質(zhì)量。
本課程旨在幫助學(xué)員深入理解AI技術(shù)在工作匯報中的應(yīng)用價值,掌握利用AI進行高效匯報的方法和技巧。通過學(xué)習(xí)和實踐,學(xué)員將能夠更加自信地進行工作匯報,提升與他人的溝通協(xié)作能力,進而推動個人職業(yè)生涯的發(fā)展和組織效能的提升。
第 一講:AI認知篇
關(guān)于AI你都了解哪些信息
人工智能技術(shù)(AIGC)70多年的發(fā)展史
ChatGPT是什么?
OpenAI商業(yè)化進程
ChatGPT發(fā)布后用戶數(shù)持續(xù)暴漲
ChatGPT能做什么?
ChatGPT具備諸多先進性特征
CHATGPT和搜索引擎的區(qū)別
ChatGPT能做的72件事
ChatGPT對我們影響?
AI影響范圍
人工智能對當前典型行業(yè)的“替代率”預(yù)測
國內(nèi)外有哪些ChatGPT產(chǎn)品?
第二講:AI方法篇
常用的 5 種提問方法
指令式提問:確保得到更精準的答案
角色扮演式提問:秒變專家的 AI更睿智
關(guān)鍵詞提問:讓回答更具針對性
示例式提問:讓 Al 快速理解你的需求
發(fā)散提問:讓 Al 提供多種創(chuàng)意思路
第三講:AI場景篇
場景實踐:不同情況下怎樣精準表達,匯報有力
工作匯報-做準備
工作匯報行動導(dǎo)向“三步曲”
分析“決策人、決策人怎么看我”
從三個角度分析“決策人”
what
why
how
分析“我的優(yōu)劣”
確定“我的行動目標”
輸出“匯報內(nèi)容”
讓“對方采取行動”三個要點
提示對方立刻就可以以采取行動
思考3W1H
提供多個選項
練習(xí):如何利用AI做好工作匯報前的準備
工作匯報-更多場景應(yīng)用
口頭匯報
不同時間限制怎么匯報
30s-2分鐘
方法:電梯匯報
10分鐘匯報
關(guān)鍵點:時間控制
30分鐘
關(guān)鍵點:匯報信息密度
練習(xí):如何利用AI快速組織日??陬^工作匯報
書面匯報
工作總結(jié)
工作總結(jié)不等于總結(jié)工作
周報
如何看待周報
怎么寫
主線任務(wù)(60分的周報)
內(nèi)容
寫法
思考策略(80分的周報)
思考什么
智庫分享(100分的周報)
分享什么
練習(xí):如何利用AI快速梳理周報
年終總結(jié)
工作總結(jié)
年初目標
完成情況
關(guān)鍵證據(jù)
能力盤點
個人優(yōu)勢
個人不足
寫法及句式
明年計劃
行動方向
量化指標
練習(xí):如何利用AI快速梳理年度工作匯報
項目匯報
匯報方法
項目意義
項目目標(SMART原則
項目相關(guān)人(誰是負責人,誰是sponsor)
關(guān)鍵打法和策略
重要里程碑( 日常溝通機制)
里程碑匯報三要素
問題,當前討論的議題
解釋,什么原因?qū)е碌模?
結(jié)論,有哪幾種解決方案?
練習(xí):如何利用AI快速梳理項目工作匯報
個人競聘
用故事體更有說服力
我是誰
為什么是我競聘
熱愛理由
個人優(yōu)勢
我怎么做
崗位理解
崗位匹配度
現(xiàn)有問題
方案建議
突出亮點
競聘演講自檢清單
練習(xí):如何利用AI快速梳理個人競聘的匯報
第四講:AI寫作篇-(思維導(dǎo)圖和PPT的應(yīng)用)
場景實踐:以學(xué)員實際工作內(nèi)容為場景梳理思路
怎樣用思維導(dǎo)圖快速梳理思路
怎樣用思維導(dǎo)圖轉(zhuǎn)PPT
怎樣高效一鍵美化匯報PPT
怎樣利用AI寫作匯報講稿
實踐:匯報場景還原
企業(yè)AI應(yīng)用實戰(zhàn)講師,擁有多個世界500強企業(yè)的工作經(jīng)歷,其中在人工智能領(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗尤為豐富,曾任百度 深度學(xué)習(xí)平臺部深度學(xué)習(xí)類 產(chǎn)品負責人,中國電子集團 人工智能方向 高級戰(zhàn)略經(jīng)理,曾主導(dǎo)數(shù)個知名AI大模型類產(chǎn)品的企業(yè)落地及智能化升級...
工業(yè)、金融數(shù)字化、智能化實戰(zhàn)講師,現(xiàn)任圖靈人工智能研究院-產(chǎn)業(yè)講師,曾任航天系統(tǒng)某頭部公司-數(shù)字化總監(jiān),清華數(shù)據(jù)院數(shù)據(jù)派研究部部長,南京大學(xué)校外AI專 家講師,百度技術(shù)培訓(xùn)中心AI講師,曾在清華校內(nèi)開設(shè)的“AI快 速入門“課程...
力合資本人工智能研究院首席科學(xué)家,深圳市CTO俱樂部秘書長,數(shù)字耦合輪值CDO,前酒店數(shù)字化公司創(chuàng)始人CEO,前市場大數(shù)據(jù)研究公司CTO,前產(chǎn)業(yè)數(shù)字領(lǐng)軍企業(yè)大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理,前中興通訊運營總監(jiān),前央企下屬監(jiān)理公司數(shù)字化顧問...
課程模式:線上錄播
培訓(xùn)對象:公司管理、技術(shù)、生產(chǎn)、IT相關(guān)人員等。
課程目標:1.系統(tǒng)掌握人工智能的定義、特征、發(fā)展歷史、系統(tǒng)框架與應(yīng)用領(lǐng)域;
2.系統(tǒng)掌握人工智能大模型的定義、關(guān)鍵要素、工作原理與國內(nèi)外廠家與產(chǎn)品;
3.系統(tǒng)掌握人工智能在語音(語言)識別、視覺識別、無人駕駛、智能制造等領(lǐng)域的應(yīng)用和探索實踐;
4.掌握人工智能在國家層面、國內(nèi)外人工智能的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢...
成都企贏培訓(xùn)
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師。 其中儲備師資達6...
機構(gòu)評分:10分
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