當員工消極怠工，缺乏工作積極性時，可以考慮以下措施來激發(fā)他們的積極性：

1. 溝通和了解原因：與員工進行真誠的溝通，了解他們?yōu)槭裁慈狈ぷ鞣e極性?？赡苁莻€人問題、工作環(huán)境、缺乏挑戰(zhàn)或動力等原因。通過了解原因，可以有針對性地解決問題。

2. 設(shè)定明確的目標和期望：與員工一起設(shè)定明確的工作目標和期望，讓他們知道他們應(yīng)該達到什么樣的結(jié)果。明確說明工作的重要性和意義，幫助員工明確自己在組織中的價值和作用。

3. 提供支持和培訓(xùn)：提供必要的支持和培訓(xùn)，幫助員工提升工作技能和知識。這可以增加他們的自信心和工作積極性，讓他們感到更有能力應(yīng)對工作挑戰(zhàn)。

4. 創(chuàng)造積極的工作環(huán)境：創(chuàng)造一個積極、支持和合作的工作環(huán)境。鼓勵團隊合作和交流，提供良好的溝通渠道，關(guān)注員工的福利和工作滿意度。通過正面的反饋和獎勵制度，增強員工的歸屬感和忠誠度。

5. 激發(fā)激勵機制：提供有針對性的激勵機制，根據(jù)員工的興趣和動機，激發(fā)他們的工作積極性。這可以包括獎勵制度、晉升機會、項目挑戰(zhàn)等。

6. 給予責(zé)任和授權(quán)：給予員工適當?shù)呢?zé)任和授權(quán)，讓他們感到自己在工作中有一定的決策權(quán)和控制力。這可以增加他們的工作動力和積極性。

7. 鼓勵創(chuàng)新和自主性：鼓勵員工提出新的想法和創(chuàng)新，給予他們一定的自主性和靈活性。這可以增加員工的工作興趣和積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和主動性。

8. 提供發(fā)展機會：給予員工發(fā)展和晉升的機會，讓他們看到自己在組織中的成長空間。制定個人發(fā)展計劃，提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，幫助員工提升技能和知識，增強工作動力和積極性。

重要的是，領(lǐng)導(dǎo)者和管理者需要與員工保持溝通和合作，關(guān)注員工的工作積極性問題，并提供必要的支持和激勵。通過以上措施，可以幫助員工重拾工作積極性，提高工作質(zhì)量和效率。