在IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理在一些小企業(yè)，其界限是不那么明晰的。有些產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)兼任項(xiàng)目經(jīng)理。 但在很多領(lǐng)域，項(xiàng)目經(jīng)理是很廣泛的概念的，有時(shí)只有專職的項(xiàng)目經(jīng)理而沒有產(chǎn)品經(jīng)理。比如在房地產(chǎn)行業(yè)，產(chǎn)品管理（樓盤項(xiàng)目）是屬于研發(fā)部整個(gè)團(tuán)隊(duì)，而項(xiàng)目管理屬于工程管理部門。 在互聯(lián)網(wǎng)和軟件領(lǐng)域，產(chǎn)品經(jīng)理是根據(jù)市場(chǎng)、需求、創(chuàng)意來設(shè)計(jì)和構(gòu)思產(chǎn)品。 制作這個(gè)產(chǎn)品的活動(dòng)就是做項(xiàng)目。項(xiàng)目經(jīng)理整合資源、協(xié)調(diào)各個(gè)相關(guān)方來制作這個(gè)產(chǎn)品的過程就是項(xiàng)目管理的過程。