社區(qū)早餐市場分析

1、假如自己開的早餐店設(shè)在菜市場或居民小區(qū)附近1公里范圍，只能幅射到1萬人左右，按每人每人每天消費(fèi)8元分析，則自己周圍的早餐市場容量每天為1萬人X 8元＝8萬元；

2、按只有2/3的人在外面消費(fèi)早餐計(jì)算（1/3在家里吃），自己早餐店周圍每天就有8萬X 2/3＝5.3萬元的早餐市場空間；

3、在早餐店附近1公里范圍內(nèi)，假如有10家早餐店在經(jīng)營，就等于有10個(gè)人在分這5.3萬元的市場，自己是其中之一，則每天可以分到：5.3萬元/天X 1/10＝5300元/天；

4、如果自己的早餐有足夠特色與優(yōu)勢，在周圍菜市場或小區(qū)內(nèi)能打敗那么幾家，則營業(yè)額可以遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過5300元/天，有可能獲得：

5300元/天X2=10600元/天； 利潤按保守65%計(jì)算，則每天的利潤可達(dá)到或超過：5300元/天X 65%＝3445元/天；月利潤可達(dá)：3445元/天X 30天/月＝103350元/月；年利潤為：103350元/月X 12月＝124.02萬/年；

5、就算經(jīng)營得沒有預(yù)計(jì)的好，甚至最保守估計(jì)只產(chǎn)生了1/2的效益，月凈利潤也可達(dá)到1722元/天X 30天/月＝51660元/月；年利潤為：51660元/月X 12月＝61.99萬/年。