管理目標具體包括以下幾個方面：

1. 經濟目標：經濟目標是指企業(yè)或組織實現經濟效益的目標。這包括提高收入、降低成本、增加利潤等。為了實現經濟目標，可以采取一些策略，比如提高生產效率、優(yōu)化資源配置、拓展市場份額等。

建議：要實現經濟目標，我們可以從多個方面入手。首先，要深入了解自己的產品或服務，了解市場需求，準確定位目標客戶群體，以便有針對性地開展營銷策略。同時，要注重品質和服務的提升，提高客戶滿意度，增加客戶黏性。另外，盡可能地降低成本，提高效益，可以通過技術創(chuàng)新、流程優(yōu)化等方式來實現。

2. 社會責任目標：社會責任目標是指企業(yè)或組織承擔起對社會和環(huán)境的責任，并促進社會可持續(xù)發(fā)展的目標。這包括關注員工福利、環(huán)境保護、公益慈善等。為了實現社會責任目標，可以推行可持續(xù)經營戰(zhàn)略、進行環(huán)境友好型生產等。

建議：作為企業(yè)或組織，要注重社會責任的履行。在員工福利方面，可以提供公平合理的薪酬待遇、完善的職業(yè)發(fā)展通道、良好的工作環(huán)境等。在環(huán)境保護方面，可以積極采取節(jié)能減排措施、推動可再生能源的使用、開展環(huán)保宣傳等活動。此外，還可以通過參與公益慈善等方式回饋社會，傳遞正能量。

3. 創(chuàng)新與發(fā)展目標：創(chuàng)新與發(fā)展目標是指企業(yè)或組織不斷推進技術創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新，持續(xù)發(fā)展和壯大的目標。這可以包括產品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等。為了實現創(chuàng)新與發(fā)展目標，可以鼓勵員工創(chuàng)新、提供創(chuàng)新資源支持等。

建議：要實現創(chuàng)新與發(fā)展目標，我們需要構建一個鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境和氛圍。這可以通過建立跨部門的創(chuàng)新團隊，進行創(chuàng)新項目的申報和評審，提供創(chuàng)新項目的資金和資源支持等來實現。同時，要注重知識管理，鼓勵員工學習和思考，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力。

總之，管理目標的實現需要全員參與，需要領導層的引領和支持，更需要持續(xù)不斷地努力和改進。只有通過明確的目標和行動的執(zhí)行，才能帶來更好的結果，推動組織的發(fā)展和進步。