中層干部要想激發(fā)下屬的工作熱情，首先需要做好自己的工作。作為領導者，中層干部應該具備專業(yè)知識和技能，能夠為下屬提供指導和支持。同時，中層干部還應該關注下屬的需求和想法，傾聽他們的意見和建議，建立良好的溝通渠道。

其次，中層干部要根據(jù)下屬的特點和需求，制定個性化的激勵措施。這包括物質獎勵、非物質獎勵等多種方式。例如，可以給予表揚、晉升、加薪等物質獎勵，也可以給予更多的自主權、培訓機會等非物質獎勵。

此外，中層干部還應該創(chuàng)造積極向上的工作氛圍，營造團隊凝聚力。可以通過組織團隊建設活動、分享成功經驗等方式來增強團隊凝聚力。另外，中層干部還要注重員工的職業(yè)發(fā)展，提供成長空間和發(fā)展機會，讓員工感到自己在公司的價值和意義。

總之，中層干部要做好自己的本職工作，關注下屬的需求和想法，制定個性化的激勵措施，營造積極向上的工作氛圍，注重員工的職業(yè)發(fā)展。這樣才能激發(fā)下屬的工作熱情，提高團隊的工作效率和質量。