中層干部要想激發(fā)下屬的工作熱情，首先需要做好自己的工作。作為領(lǐng)導(dǎo)者，中層干部應(yīng)該具備專業(yè)知識(shí)和技能，能夠?yàn)橄聦偬峁┲笇?dǎo)和支持。同時(shí)，中層干部還應(yīng)該關(guān)注下屬的需求和想法，傾聽他們的意見和建議，建立良好的溝通渠道。

其次，中層干部要根據(jù)下屬的特點(diǎn)和需求，制定個(gè)性化的激勵(lì)措施。這包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等多種方式。例如，可以給予表揚(yáng)、晉升、加薪等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，也可以給予更多的自主權(quán)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

此外，中層干部還應(yīng)該創(chuàng)造積極向上的工作氛圍，營造團(tuán)隊(duì)凝聚力?？梢酝ㄟ^組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)、分享成功經(jīng)驗(yàn)等方式來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。另外，中層干部還要注重員工的職業(yè)發(fā)展，提供成長(zhǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工感到自己在公司的價(jià)值和意義。

總之，中層干部要做好自己的本職工作，關(guān)注下屬的需求和想法，制定個(gè)性化的激勵(lì)措施，營造積極向上的工作氛圍，注重員工的職業(yè)發(fā)展。這樣才能激發(fā)下屬的工作熱情，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。