中層干部在表?yè)P(yáng)與批評(píng)員工時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 及時(shí)性：無(wú)論是表?yè)P(yáng)還是批評(píng)，都需要及時(shí)進(jìn)行。如果有表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，要及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng)，讓他們感受到自己的努力得到了認(rèn)可；如果有表現(xiàn)不佳的員工，也要及時(shí)指出問(wèn)題并提出改進(jìn)意見，避免問(wèn)題越積越多。

2. 公正性：表?yè)P(yáng)與批評(píng)需要公正客觀，不能因?yàn)閭€(gè)人喜好或偏見而對(duì)員工進(jìn)行不公正的評(píng)價(jià)。要根據(jù)員工的實(shí)際表現(xiàn)來(lái)評(píng)價(jià)，避免因?yàn)閭€(gè)人情緒而偏頗。

3. 針對(duì)性：表?yè)P(yáng)與批評(píng)需要具體針對(duì)某個(gè)員工的具體表現(xiàn)，不能泛泛而談。要指出員工的具體優(yōu)點(diǎn)或問(wèn)題，并提出具體的建議和改進(jìn)方向。

建議中層干部在表?yè)P(yáng)與批評(píng)員工時(shí)，可以采用以下方式：

1. 個(gè)人面談：與員工進(jìn)行面對(duì)面的溝通，詳細(xì)了解員工的工作表現(xiàn)，并給予具體的表?yè)P(yáng)或批評(píng)意見。

2. 團(tuán)隊(duì)會(huì)議：在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上公開表?yè)P(yáng)優(yōu)秀員工，并讓其他員工聽取優(yōu)秀員工的經(jīng)驗(yàn)和故事；同時(shí)在會(huì)議上也可以點(diǎn)名批評(píng)表現(xiàn)不佳的員工，并提出改進(jìn)方向。

3. 寫郵件或便箋：在員工表現(xiàn)優(yōu)秀或需要改進(jìn)時(shí)，可以寫郵件或便箋進(jìn)行表?yè)P(yáng)或批評(píng)。

總之，中層干部在表?yè)P(yáng)與批評(píng)員工時(shí)，要注意及時(shí)、公正、針對(duì)、鼓勵(lì)，采用多種方式進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)，讓員工感受到自己的價(jià)值和重要性，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。