第一點：因為現(xiàn)階段環(huán)境的作用，大眾的生活標準慢慢改進，所以對生活與工作的向往已經(jīng)從吃飽穿暖轉變成舒服。更多人在找工作時會更加重視福利。因而，公司都是引進人才的一種方式，將定期的團建做為福利板塊。

第二點：從公司自身考慮，良好的團隊建設活動能夠減少人員間的距離，擺脫團隊原有距離感，在一定程度上推動團隊融合，提高團隊凝集力。與此同時，定期的團隊建設活動還可以釋放出來員工和生活壓力，能夠更好地為公司產(chǎn)生價值。