以下是一些培訓工作與各部門進行溝通協調的建議：

1. 建立定期溝通機制：與各部門負責人或代表定期召開會議，討論培訓需求、計劃和進展情況。

2. 明確溝通渠道：確定與各部門溝通的主要渠道，如電子郵件、電話、即時通訊等，確保信息及時傳遞。

3. 主動溝通：培訓部門應主動與各部門聯系，了解他們的業(yè)務需求和員工發(fā)展情況，提供相關的培訓建議和支持。

4. 傾聽需求：在溝通中，要認真傾聽各部門的意見和建議，尊重他們的需求和關注點。

5. 提供培訓方案：根據各部門的需求和反饋，制定詳細的培訓方案，并及時與他們溝通和協商。

6. 跟進落實：在培訓實施過程中，要及時與各部門溝通，了解培訓效果和員工反饋，對培訓方案進行調整和優(yōu)化。

7. 建立合作關系：與各部門建立良好的合作關系，共同推動培訓工作的開展，提高員工的績效和企業(yè)的競爭力。

8. 解決問題：在溝通協調過程中，可能會出現一些問題和矛盾，要及時解決，確保培訓工作的順利進行。

總之，培訓工作與各部門的溝通協調是一個持續(xù)的過程，需要培訓部門主動、積極地與各部門合作，共同推動培訓工作的開展，提高員工的績效和企業(yè)的競爭力。