在低成本的壓力下，如何保持培訓(xùn)的實(shí)用性及管理層的認(rèn)可
編輯：佚名
更新時(shí)間：2023年12月28日
在低成本的壓力下，如何保持培訓(xùn)的實(shí)用性及管理層的認(rèn)可
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經(jīng)營一危機(jī)就砍培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，緣由高管們沒有真正認(rèn)知人力資本的投資產(chǎn)出，越危機(jī)越要培訓(xùn)；培訓(xùn)的實(shí)用性建立在四個(gè)連貫行動(dòng)上，理解戰(zhàn)略的規(guī)劃--真實(shí)的需求分析--實(shí)實(shí)在在的培訓(xùn)實(shí)施--數(shù)據(jù)化實(shí)證化的培訓(xùn)評(píng)估。
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