要打造系統(tǒng)化的培訓體系，以下是一些建議：

1. 需求調研和分析：開展全面的需求調研和分析，了解員工的培訓需求、組織的戰(zhàn)略目標以及技能和知識的缺口。通過問卷調查、焦點小組討論等方式獲取準確的需求數據。

2. 制定培訓策略和目標：根據需求調研結果，制定明確的培訓策略和目標。確定重點培養(yǎng)的能力和職業(yè)發(fā)展路徑，并與組織的戰(zhàn)略目標相一致。

3. 設計培訓大綱和課程：根據培訓策略和目標，設計完整的培訓大綱和課程。大綱包括培訓內容、學習目標、培訓時間和地點等信息。課程根據大綱進行細分，制定詳細的課程教材和教學方法。

4. 培訓師資培養(yǎng)和選拔：開展培訓師資培養(yǎng)計劃，提升培訓師的專業(yè)水平和教育能力。制定師資選拔標準，選擇具有豐富經驗和專業(yè)知識的培訓師。

5. 多種培訓形式和工具：結合不同的學習方式和工具，打造多樣化的培訓形式，如面授培訓、在線學習、遠程培訓等。借助技術手段，推動培訓內容的數字化和個性化，如使用電子學習平臺和移動學習應用程序。

6. 資源管理和支持系統(tǒng)：建立有效的資源管理和支持系統(tǒng)，包括培訓場地和設備的預約和管理、教材和學習資料的發(fā)布和存儲等。確保培訓所需的資源和支持能夠及時滿足。

7. 培訓評估和反饋機制：建立完善的培訓評估和反饋機制。通過培訓前后的測試和測評，評估培訓的成效并獲取員工的反饋意見。針對評估結果進行改進和優(yōu)化。

8. 持續(xù)改進和迭代：培訓體系需要不斷地進行改進和迭代。定期審視培訓策略和目標，根據組織和員工的變化進行調整和優(yōu)化。緊跟行業(yè)的發(fā)展趨勢，引入新的培訓方法和技術。

通過打造系統(tǒng)化的培訓體系，組織可以更加有效地滿足員工的培訓需求，提升員工的能力和績效，促進組織的持續(xù)發(fā)展。同時，系統(tǒng)化的培訓體系還可以提高培訓的質量和效果，實現培訓投資的最大化回報。