公司年度營銷目標的制定通常是基于以下幾個方面的考慮：

1. 公司戰(zhàn)略目標：年度營銷目標應與公司的戰(zhàn)略目標保持一致。戰(zhàn)略目標是公司長期發(fā)展的愿景和定位，而年度營銷目標則是在此基礎上制定的具體、可執(zhí)行的營銷目標。確保年度營銷目標與公司戰(zhàn)略目標一致，有利于推動整個組織朝著統(tǒng)一的方向前進。

2. 市場分析和競爭環(huán)境：年度營銷目標的制定需要對市場進行深入的分析和評估。了解市場規(guī)模、趨勢、競爭對手以及目標受眾的需求和行為，有助于制定具有針對性和有效性的營銷目標。通過分析市場狀況和競爭環(huán)境，可以確定公司在特定領域的定位和發(fā)展重點，為制定年度營銷目標提供依據(jù)。

3. 數(shù)據(jù)和指標驅動：制定年度營銷目標時，應基于客觀的數(shù)據(jù)和指標進行設定。通過收集和分析相關的市場數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)和消費者洞察，可以量化目標，設定具體的指標和關鍵績效指標（KPIs）。這些指標可以用于評估營銷活動的績效，并作為調整和優(yōu)化策略的依據(jù)。

4. 可行性和可衡量性：年度營銷目標應當具備可行性和可衡量性。目標設定時，需要考慮企業(yè)的資源和能力，確保目標是實際可達的，并有所挑戰(zhàn)性。同時，目標也應該是可衡量的，即可以通過具體的數(shù)據(jù)和指標來跟蹤和評估實現(xiàn)情況。

5. 客戶導向和價值創(chuàng)造：公司年度營銷目標應以客戶為導向，注重價值創(chuàng)造。目標的設定應考慮如何滿足客戶需求、提升客戶體驗以及增加客戶忠誠度。通過提供有價值的產品和服務，公司可以實現(xiàn)銷售增長、市場份額擴大以及品牌影響力提升等目標。

綜上所述，公司年度營銷目標的制定需要基于公司戰(zhàn)略目標、市場分析、數(shù)據(jù)和指標驅動、可行性和可衡量性以及客戶導向和價值創(chuàng)造等方面的考慮。結合以上因素進行目標設定，有助于確保年度營銷目標與公司整體發(fā)展目標相契合，并且具備可實施性和評估性，推動公司的市場營銷工作取得更好的成果。