制訂年度營銷計劃應(yīng)從以下幾個方面開始：

1. 目標(biāo)設(shè)定：首先，明確年度營銷計劃的目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該是具體、可衡量和可實現(xiàn)的，并與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。例如，目標(biāo)可以是銷售增長、市場份額擴大、客戶忠誠度提升等，可以根據(jù)實際情況進行設(shè)定。

2. 市場分析：進行市場分析，了解市場狀況、趨勢和競爭環(huán)境。通過收集和分析市場數(shù)據(jù)、行業(yè)報告、消費者調(diào)研等信息，掌握重要的市場洞察，包括目標(biāo)受眾、競爭對手、市場規(guī)模、需求趨勢等。這有助于確定營銷策略和定位，為后續(xù)的計劃制定提供參考。

3. 客戶洞察：深入了解目標(biāo)受眾，掌握他們的需求、偏好和購買行為。通過分析市場調(diào)研數(shù)據(jù)、用戶反饋和行業(yè)趨勢，了解目標(biāo)受眾的特點和需求，從而能夠精準(zhǔn)地選擇營銷目標(biāo)、制定個性化的推廣策略以及提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

4. 競爭分析：對競爭對手進行分析，了解他們的優(yōu)勢、弱點和市場策略。通過競爭對手的分析，可以找出差距和機會，并在年度營銷計劃中制定相應(yīng)的策略來增強競爭力。

5. 策略制定：基于市場分析和客戶洞察，制定相應(yīng)的市場營銷策略。這包括產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場選擇、差異化競爭策略等。確保策略明確、具有可執(zhí)行性和針對性，并與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

6. 戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃：從策略層面拆解為具體的戰(zhàn)術(shù)行動計劃。明確推廣渠道、營銷活動和關(guān)鍵的執(zhí)行任務(wù)，將策略轉(zhuǎn)化為可操作的具體計劃。這包括市場推廣計劃、推廣活動日程安排、預(yù)算分配、團隊組織和資源需求等等。

7. 監(jiān)測和評估機制：設(shè)立有效的監(jiān)測和評估機制，以跟蹤和評估年度營銷計劃的執(zhí)行效果。建立合適的指標(biāo)和數(shù)據(jù)收集方法，通過定期的報告和分析，了解計劃的實施情況，并及時調(diào)整和優(yōu)化策略，確保達到預(yù)期的目標(biāo)。

以上是制訂年度營銷計劃應(yīng)從的幾個重要方面開始。通過深入分析市場、了解客戶需求、規(guī)劃市場策略和明確戰(zhàn)術(shù)行動計劃，可以有效制定一份具有可執(zhí)行性和落地性的年度營銷計劃。