控制和調(diào)整全面預(yù)算是確保預(yù)算管理有效的重要環(huán)節(jié)。以下是一些建議，可以幫助控制和調(diào)整全面預(yù)算：

1. 監(jiān)測(cè)預(yù)算執(zhí)行情況：定期監(jiān)測(cè)和分析預(yù)算執(zhí)行情況，比較實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用、收入和績(jī)效指標(biāo)與預(yù)算的差異。及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差和異常情況，以便采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。

2. 分析偏差的原因：深入分析預(yù)算偏差的原因，包括內(nèi)外部因素的影響、市場(chǎng)變化、經(jīng)營策略的調(diào)整等。了解偏差的根本原因，有針對(duì)性地制定調(diào)整措施。

3. 調(diào)整預(yù)算目標(biāo)和指標(biāo)：根據(jù)實(shí)際情況和分析結(jié)果，對(duì)預(yù)算目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。確保預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)的戰(zhàn)略方向和市場(chǎng)變化保持一致，同時(shí)合理設(shè)定指標(biāo)，以反映當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境和目標(biāo)。

4. 靈活調(diào)整資源分配：根據(jù)實(shí)際需要和優(yōu)先級(jí)，靈活調(diào)整資源的分配。優(yōu)先支持關(guān)鍵項(xiàng)目和高價(jià)值的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以最大程度地提高資源的利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。

5. 與相關(guān)部門合作：與財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和其他相關(guān)部門密切合作，共同制定和執(zhí)行調(diào)整措施。通過協(xié)作和溝通，確保預(yù)算調(diào)整的一致性和有效性。

6. 定期評(píng)估和反饋：定期評(píng)估預(yù)算調(diào)整的效果和成果，并及時(shí)提供反饋。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)預(yù)算管理的方法和流程，以不斷提高預(yù)算管理的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。

總之，控制和調(diào)整全面預(yù)算需要靈活性、及時(shí)性和適應(yīng)性。企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)變化和內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整預(yù)算目標(biāo)和指標(biāo)，靈活分配資源，并與相關(guān)部門合作，共同推動(dòng)預(yù)算的有效控制和調(diào)整。