課程簡(jiǎn)介：銷售經(jīng)理(區(qū)域主管或經(jīng)理)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】企業(yè)龍頭是什么？個(gè)人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、升職、加薪、賺錢等等，靠什么？這年頭不會(huì)銷售，神馬都是浮云！作為企業(yè)的一名銷售人員，你已經(jīng)擁有了全公司光榮、神圣、掙錢、具上升潛力的一份職業(yè)！但我們經(jīng)常聽到、看到、感受到的現(xiàn)實(shí)情況卻是：為什么銷售人員總是以打工者的心態(tài)，不愿意做更多的投入？為什么相同的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)卻相差幾十倍？為什么銷售人員經(jīng)常向公司申請(qǐng)政策支持或者促...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：銷售精英(銷售或業(yè)務(wù)員)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】企業(yè)龍頭是什么？個(gè)人要?jiǎng)?chuàng)業(yè)、升職、加薪、賺錢等等，靠什么？這年頭不會(huì)銷售，神馬都是浮云！作為企業(yè)的一名銷售人員，你已經(jīng)擁有了全公司光榮、神圣、掙錢、具上升潛力的一份職業(yè)！作為銷售人員，你一定有很多問題在腦海里縈繞：如何盡快識(shí)別潛在客戶？如何段時(shí)間拉近客戶距離，贏得客戶信任？如何有效溝通，建立客戶共鳴？如何讓客戶成為永遠(yuǎn)的朋友？如何提升心理素質(zhì)，承受常人不能...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：銷售員營(yíng)銷基礎(chǔ)課程目標(biāo)：◆了解營(yíng)銷的基本理念，提升營(yíng)銷工作的興趣；◆掌握營(yíng)銷的基本流程，尋求企業(yè)產(chǎn)品賣點(diǎn)；◆做好營(yíng)銷的規(guī)劃工作，避免腳踩西瓜皮現(xiàn)象；◆強(qiáng)化目標(biāo)、責(zé)任意識(shí)，逐步打造為營(yíng)銷精英。授課時(shí)間：1—2天（6-12小時(shí)）課程綱要：一、營(yíng)銷基本理念1、營(yíng)銷的演變策略演變：生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷、關(guān)系營(yíng)銷、社會(huì)營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)變：把你想要的變成對(duì)方的需求2、營(yíng)銷的三要素整體營(yíng)銷、客戶滿意、客戶導(dǎo)向3、產(chǎn)品的兩...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：銷售技能提升培訓(xùn)〖課程主題〗銷售技能提升〖授課時(shí)間〗1-2天（6-12小時(shí)）〖課程背景〗為何有些銷售業(yè)務(wù)人員跑到人都跑瘦了，業(yè)績(jī)還是毫無起色？為何有些銷售人員對(duì)客戶把話講得天花亂墜，客戶還是沒有下訂單？為何有些銷售人員專業(yè)知識(shí)很豐富，還是屢遭客戶拒絕？為何有些業(yè)務(wù)人員會(huì)讓客戶見了他像“老鼠見了貓”，唯恐避之不及？為何銷售中管理人員不知如何管理下屬、不知如何體現(xiàn)執(zhí)行力，為何……很多銷售人員已經(jīng)具備了...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：〖課程主題〗打造有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)--銷售團(tuán)隊(duì)管理〖課程時(shí)間〗2天（12小時(shí)）〖課程背景〗銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)在面臨激烈殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的排頭兵。如何指揮這些奮戰(zhàn)在一線的戰(zhàn)士們打好戰(zhàn)斗，無疑對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。同時(shí)，人的管理是**難的，銷售團(tuán)隊(duì)的管理是一項(xiàng)專業(yè)化很強(qiáng)的工作，大部分的銷售管理者是從銷售一線成長(zhǎng)起來的，他們的工作重點(diǎn)已經(jīng)從原有的做好自身銷售工作轉(zhuǎn)變成如何帶領(lǐng)和支持銷售團(tuán)隊(duì)更...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程目標(biāo)】掌握系統(tǒng)的營(yíng)銷思維理念；掌握汽車4S店銷售的流程以及各個(gè)流程的技能與技巧；銷售中的溝通技巧與異議處；全面提升營(yíng)銷人員客戶服務(wù)能力；全面提升營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；使?fàn)I銷人員在短時(shí)間內(nèi)快速提升銷售業(yè)績(jī)?！菊n程內(nèi)容】**篇：營(yíng)銷理念篇**節(jié)：對(duì)營(yíng)銷的理解營(yíng)銷的概念傳統(tǒng)營(yíng)銷與顧問式營(yíng)銷第二節(jié)：對(duì)客戶的理解客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析如何快速取得客戶的信任對(duì)客戶心理的把握第三節(jié)：營(yíng)銷新思維第二篇：...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】導(dǎo)語：1.管理三問：什么文化重要？老板喜歡什么樣的團(tuán)隊(duì)？為什么你留不住人？2.調(diào)研報(bào)告：電話銷售坐席離職原因占比分析電話銷售坐席入職原因占比分析一講、電銷主管的角色與職責(zé)1.漫畫——團(tuán)隊(duì)架構(gòu)圖，找準(zhǔn)你的位置2.領(lǐng)導(dǎo)的憂傷——四個(gè)來源3.電銷主管的角色與職責(zé)4.誤區(qū)與困惑——頭大、腰疼、腳輕5.六大管理項(xiàng)目——解決問題從哪開始？6.電銷主管的三心四力第二講、打造高執(zhí)行力的電話銷售團(tuán)隊(duì)1....[詳情]

課程簡(jiǎn)介：參加對(duì)象：將被提升的銷售精英、銷售主任、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理授課方式：講師講授視頻演繹案例研討角色扮演講師點(diǎn)評(píng)課程收益：1.明確銷售主管的工作定位，知道如何把握工作重點(diǎn)；2.幫助銷售主管理清思路，正確處理銷售中的常見問題；3.了解如何組建銷售團(tuán)隊(duì)，如何選人、育人、留人；4.明白銷售過程管理的原理與方法；5.學(xué)會(huì)銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)設(shè)定的方法；6.了解銷售業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)懲的基本...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】一章銷售的先進(jìn)理念一節(jié)價(jià)值到底取決于什么第二節(jié)不可替代——成交的基礎(chǔ)第三節(jié)馬斯洛需求理論第四節(jié)從4P、4C到4R看銷售理念的轉(zhuǎn)變第五節(jié)顧問式營(yíng)銷的核心思維第六節(jié)練習(xí)與討論：如何理解需求第二章銷售人員的修煉一節(jié)銷售禮儀第二節(jié)執(zhí)行力是什么第三節(jié)結(jié)果導(dǎo)向思維第四節(jié)積極心態(tài)第五節(jié)原則性與狼性的平衡第六節(jié)討論：如何克服營(yíng)銷工作中的挑戰(zhàn)第三章KP溝通五原則一節(jié)營(yíng)造親和第二節(jié)積極傾聽第三節(jié)提問引導(dǎo)第...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程前言：1.為什么業(yè)務(wù)員總是找各種理由不出去拜訪客戶？2.為什么業(yè)務(wù)員一聽到客戶提出拒絕，就輕易放棄？3.為什么相同的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)相差幾十倍？4.為什么業(yè)務(wù)員總是報(bào)怨，不是價(jià)格貴，就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量差？5.為什么業(yè)務(wù)員總是以打工者的心態(tài)，不愿意更多的投入？6.為什么業(yè)務(wù)員經(jīng)常申請(qǐng)政策，但就是沒有業(yè)績(jī)？7.為什么報(bào)銷費(fèi)用越來越高，但業(yè)績(jī)總是不理想？8.為什么業(yè)務(wù)員輕易給客戶亮出自己的“底牌”？9....[詳情]

課程簡(jiǎn)介：4s店汽車銷售培訓(xùn)課程課程背景：汽車銷售隨著4S店模式越來越規(guī)范化、職業(yè)化。規(guī)范化與職業(yè)化不只是指硬件建設(shè)，更重要的是銷售部門與銷售人員的軟件方面，只有用科學(xué)有效的銷售流程、銷售技巧才能提高銷售人員的工作效率，提升訂單成交率和利潤(rùn)，提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度，從而提升企業(yè)效益?！?s店汽車銷售培訓(xùn)課程》基于汽車銷售的特點(diǎn)，是一門系統(tǒng)科學(xué)實(shí)效性很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)課程。課程收益：1、提升學(xué)員人員的專業(yè)素養(yǎng)2、掌握...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：電話銷售技巧進(jìn)階培訓(xùn)第一單元一個(gè)中心永不變——以客戶為中心研究客戶資料挖掘客戶需求提供方案建議客戶預(yù)期管理合適營(yíng)銷方法客戶關(guān)系管理第二單元二個(gè)關(guān)鍵放眼前1、整合一切能幫助達(dá)成目標(biāo)的資源2、找到目前的聚焦點(diǎn)，采取大量的行動(dòng)去完成80/20定律的深刻理解銷售人員時(shí)間分配的80/20法則第三單元三種技巧一線牽1、開場(chǎng)技巧陌生客戶的開場(chǎng)技巧不熟悉客戶邀約見面的電話流程熟悉客戶的開場(chǎng)技巧2、聆聽技巧聆聽的十...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：企業(yè)顧問式銷售技巧培訓(xùn)隨著科技的日新月異、溝通的便捷和全球化競(jìng)爭(zhēng)及跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，叫賣式銷售和產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售已經(jīng)無法留住客戶的心。這就需要我們?cè)阡N售方法上與時(shí)俱進(jìn)，由推銷式轉(zhuǎn)向顧問式。顧問式銷售要求對(duì)顧客心理要有完善的把握，在**大程度上滿足顧客的需求，并且引導(dǎo)顧客發(fā)現(xiàn)他們所沒有發(fā)現(xiàn)的需求。然而，在這個(gè)過程中，許多銷售人員仍有很多困惑——如何建立顧問式銷售流程？如何打磨多贏的挖掘技巧？如何建立有...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：企業(yè)電話客服銷售技巧培訓(xùn)第一單元電話營(yíng)銷與電話銷售電話營(yíng)銷人員的成功金字塔電話銷售=藝術(shù)？科學(xué)！電話營(yíng)銷與電話銷售電話銷售人員面臨的挑戰(zhàn)和解決方法電話營(yíng)銷與電話銷售的六個(gè)關(guān)鍵成功因素銷售計(jì)劃與達(dá)成的關(guān)鍵電話銷售進(jìn)程電話銷售必備素質(zhì)第二單元電話銷售的準(zhǔn)備一、電話銷售的事前規(guī)劃在電話中客戶需要的待遇電話銷售六項(xiàng)準(zhǔn)備工作電話情景預(yù)測(cè)及相應(yīng)的對(duì)策打電話前的精心準(zhǔn)備電話銷售的二十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)擅用銷售工具促進(jìn)電話...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：傳統(tǒng)零售如何應(yīng)對(duì)電商沖擊？作為傳統(tǒng)零售經(jīng)營(yíng)者，您是否想知道如下答案？1、 如何面對(duì)電商沖擊，客戶流失利潤(rùn)下降的困局？2、 如何讓你現(xiàn)在的業(yè)務(wù)員越干越?。?、 怎么樣讓你的客戶成為你的業(yè)務(wù)員？4、 怎么樣讓你的產(chǎn)品成為你的業(yè)務(wù)員？5、 怎么樣讓你的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)成為你的業(yè)務(wù)員？6、 如何讓你的營(yíng)銷成本越來越低，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增？【課程對(duì)象】傳統(tǒng)零售商...[詳情]