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課程簡介:ManagementTrainingProgramMTP部門中層管理技能綜合訓練講師:劉濤課程背景:隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工或基層主管被提拔晉升為管理者,他們的個人業(yè)務能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的業(yè)務能力,成為擔任卓越管理者的**大障礙,專業(yè)工作和管理工作有本質(zhì)的不同,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個業(yè)務尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。機構(gòu)調(diào)查表明...[詳情]
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課程簡介:課程背景:在日常管理中,一個領導者可以從兩個方面影響結(jié)果:一是具體的戰(zhàn)略規(guī)劃,二是執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。哪一個更難?是制定一項戰(zhàn)略規(guī)劃難,還是執(zhí)行好一項戰(zhàn)略難?全世界的受訪領導者都會無比堅定的回答說:“執(zhí)行更難!”。為什么執(zhí)行如此困難呢?說到底,只要戰(zhàn)略規(guī)劃是清晰的,并且作為領導者你也承擔起了引導他的責任,團隊的員工就會自然而然積極為之努力嗎?答案是否定的。課程收益:1、明確基層主管、中層管理者、高層領...[詳情]
課程簡介:課程背景:在我們每個人的職業(yè)發(fā)展進程當中,我們無論是主動還是被動,都有可能從原來的技術崗位走向管理崗位。升職是職場人士的動力所在,這意味著更高的薪資、更好的舞臺和對家人更大的能力。然而,夢想是豐滿的,現(xiàn)實是骨感的。舞臺越大也意味著風險越大,無數(shù)的暗礁與險灘在等著笑話你。這不是危言聳聽,有數(shù)據(jù)表明約60%的角色轉(zhuǎn)換**終以失敗告終。原來我們做技術崗位的時候,過著如閑云野鶴般的“逍遙”生活,而當我們走...[詳情]
課程簡介:【講師介紹】陳宇明字秋博,常駐北京,10余年的品牌建設與運營管理實踐經(jīng)驗,6年的品牌顧問與品牌專項研究;“三元驅(qū)動力“品牌運營體系創(chuàng)始人、中國關于中小企業(yè)企業(yè)文化建設之《責任感文化“團隊成效金字塔模型”》運用講師,品牌三年八倍速成長模式創(chuàng)始人【履歷】2013年度被全球500強企業(yè)的企業(yè)商學院聯(lián)合會評為“百強培訓講師”、2013年度獲中國外事人才局“佳品牌管理講師北京多家大學、高校品牌管理課程特聘講...[詳情]
課程簡介:講師介紹許晉清華總裁班、北大總裁班、上海交大總裁班講師,中國企業(yè)家協(xié)會、新世紀青年論壇、香港光華管理學院特聘高級講師,時代光華高級認證講師,電視教育頻道、職業(yè)指南頻道特聘講師、地方金融論壇做客嘉賓,農(nóng)資經(jīng)銷商雜志特聘顧問。出版有《輕 松做中層》、《中層干部執(zhí)行力》、《中層干部領導力》、《7招拿下新客戶》等中層、營銷系列多媒體光盤和圖書。課程收益1、明確存量客戶維護對于自身帶來的價值所在2、掌握存量...[詳情]
課程簡介:講師介紹許晉清華總裁班、北大總裁班、上海交大總裁班講師,中國企業(yè)家協(xié)會、新世紀青年論壇、香港光華管理學院特聘高級講師,時代光華高級認證講師,電視教育頻道、職業(yè)指南頻道特聘講師、地方金融論壇做客嘉賓,農(nóng)資經(jīng)銷商雜志特聘顧問。出版有《輕 松做中層》、《中層干部執(zhí)行力》、《中層干部領導力》、《7招拿下新客戶》等中層、營銷系列多媒體光盤和圖書。課程收益銀行客戶細分與開拓定位常見的客戶溝通與習慣休眠客戶的電...[詳情]
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