環(huán)球優(yōu)路

施工現(xiàn)場管理一直是項(xiàng)目中非常重要的環(huán)節(jié)。如果管理好可以大幅提高施工效率，縮短工期，但傳統(tǒng)的方式因?yàn)槁┒刺?，一直被詬病。隨著BIM的誕生，給施工現(xiàn)場管理提出了一個全新的解決方案。今天咱們聊聊BIM在施工現(xiàn)場管理中有哪些應(yīng)用?

應(yīng)用一：現(xiàn)場布置優(yōu)化

隨著建筑業(yè)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的現(xiàn)場管理方法已經(jīng)不能滿足日益龐大的項(xiàng)目，現(xiàn)在要求施工方對于現(xiàn)場周邊的環(huán)境、機(jī)械擺放的位置、物料運(yùn)輸?shù)穆肪€都提出了更高的要求，尤其是近些年的綠色施工、文明施工、低碳作業(yè)等概念的提出，更是為施工方提出了新的課題。此時(shí)導(dǎo)入BIM之后，**建立現(xiàn)場BIM模型可以把應(yīng)用工程現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施族資源納入模型之中，同時(shí)將工程現(xiàn)場周邊的實(shí)際環(huán)環(huán)境，例如地理、交通、人文、居住群等信息。將BIM模型與之關(guān)聯(lián)，建立三維的現(xiàn)場場地平面布置，并**參照工程進(jìn)度計(jì)劃，可以形象直觀地模擬各個階段的現(xiàn)場情況，靈活地進(jìn)行現(xiàn)場平面布置，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場平面布置合理、高效。

應(yīng)用二：質(zhì)量管理

施工過程中出現(xiàn)錯誤是在做難免的。在傳統(tǒng)的現(xiàn)場質(zhì)量管理中，經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)管不力，發(fā)現(xiàn)之后處理不及時(shí)，反饋速度慢等情況。大大影響了施工品質(zhì)，增加了施工返工，無形中提高了成本。而將BIM技術(shù)導(dǎo)入質(zhì)量管理之后，可以**對BIM模型進(jìn)行施工模擬及演示，對實(shí)際施工作業(yè)的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證及比較，可以大幅減少錯誤。避免傳統(tǒng)質(zhì)量管理中的目測、經(jīng)驗(yàn)談等引發(fā)的潛在問題。同時(shí)，對于過去表格 文字的表達(dá)方式，BIM模型可以**豐富數(shù)據(jù)信息的整合、集成及分析，摒棄了表格或文字的方式存在，也為后續(xù)的審核、歸檔、查找等管理過程帶來很大的不便。將與質(zhì)量有關(guān)的信息關(guān)聯(lián)到BIM模型之中，**對模型的瀏覽，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在，快速導(dǎo)出報(bào)表便于及時(shí)決策。這種方式相比傳統(tǒng)的文檔記錄，可以擺脫文字的抽象，促進(jìn)質(zhì)量問題協(xié)調(diào)工作的開展。同時(shí)，將BIM技術(shù)與現(xiàn)代化新技術(shù)相結(jié)合，可以進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量檢查和控制手段。

應(yīng)用三：安全管理

現(xiàn)場安全一直是施工現(xiàn)場管理中的重中之重，以往只能靠經(jīng)驗(yàn)、談資歷來進(jìn)行?，F(xiàn)在可以借助BIM技術(shù)在管理上提供更好的解決方案，從現(xiàn)場容貌到安全措施，從機(jī)械擺放到制定文明手冊，都可以**BIM來實(shí)現(xiàn)。將BIM模型中納入場地、資源、設(shè)備、空間、人力分配等信息，讓施工管理人員對施工中可能出現(xiàn)的問題作出提前預(yù)判，對危險(xiǎn)工作區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注并架設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，對于突發(fā)災(zāi)害如火災(zāi)、地震等進(jìn)行模擬，分析出**佳逃生路線，制訂成冊發(fā)放給施工人員，提高人員的安全意識與逃生幾率。還可以**BIM技術(shù)將智能芯片植入項(xiàng)目現(xiàn)場勞務(wù)人員安全帽中，對其進(jìn)出場控制、工作面布置等方面進(jìn)行動態(tài)查詢和調(diào)整，有利于安全文明管理。

BIM在施工現(xiàn)場管理中有哪些應(yīng)用今天為大家介紹這么多。關(guān)于BIM在施工上的應(yīng)用還有很多，今天筆者只是摘出施工現(xiàn)場部分跟大家探討一下，本人認(rèn)為施工進(jìn)度與成本的管理，**終要實(shí)現(xiàn)還是要落地于現(xiàn)場，可以說現(xiàn)場管理決定著進(jìn)度的快慢，成本的高低。