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環(huán)球優(yōu)路

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〖★優(yōu)路分公司★〗

環(huán)球卓越為北京環(huán)球優(yōu)路教育科技股份有限公司旗下品牌,專注于在職考研和醫(yī)藥領(lǐng)域輔導(dǎo)培訓(xùn),經(jīng)過技術(shù)積累和穩(wěn)健發(fā)展,已經(jīng)成為國內(nèi)規(guī)模較大、專業(yè)化較強(qiáng)的綜合性教育機(jī)構(gòu)。多年來,公司積極推進(jìn)發(fā)展革新,融入先進(jìn)技術(shù)研發(fā)教學(xué)模式,匯聚專業(yè)師資打造精致產(chǎn)品,融合線上學(xué)習(xí)平臺(tái)和智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)提升服務(wù)品質(zhì),形成了集產(chǎn)品研發(fā)、教輔定制、圖書出版為一體的教學(xué)服務(wù)體系。

在公司科學(xué)的決策和管理下,環(huán)球卓越規(guī)模與實(shí)力不斷升級,業(yè)務(wù)覆蓋國內(nèi)主要大中型城市,在北京、上海、廣州、天津、濟(jì)南、南京、武漢、鄭州、西安、石家莊等全國百余座城市建立了120余家分校,擁有員工2000余人,專業(yè)師資300余名,年培訓(xùn)學(xué)員逾萬人,成為同等學(xué)力申碩、專碩全國聯(lián)考、醫(yī)學(xué)考博、醫(yī)師資格、藥師資格、護(hù)士資格等項(xiàng)目培訓(xùn)領(lǐng)域的知名品牌。

近年來,公司創(chuàng)新引進(jìn)智能科技,創(chuàng)立“直播 錄播 面授”的融合教學(xué)模式,開設(shè)3D仿真教學(xué)、VR實(shí)景課堂助力學(xué)習(xí),以智能題庫和學(xué)員學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),以核心師資為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行全國統(tǒng)一化教學(xué)服務(wù)管理,使全國學(xué)員共享優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。


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兩張圖帶你看懂BIM

BIM就是建筑界的大數(shù)據(jù),圍繞著所有建筑行業(yè),將會(huì)有一根線,將一切的環(huán)節(jié)穿起來,形成一個(gè)閉合的環(huán),而這根線就是BIM

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18項(xiàng)目管理丨BIM技術(shù)在施工及運(yùn)維階段的應(yīng)用!

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  BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用

  1、BIM技術(shù)應(yīng)用清單

  2、BIM技術(shù)在招投標(biāo)階段的應(yīng)用

  3、BIM技術(shù)在深化階段的應(yīng)用

   (1)專業(yè)性深化設(shè)計(jì)

   (2)綜合性深化設(shè)計(jì)

  4、BIM技術(shù)在建造準(zhǔn)備階段的應(yīng)用

  5、BIM技術(shù)在建造階段的應(yīng)用

  6、BIM技術(shù)在竣工交付階段的應(yīng)用


  BIM技術(shù)在運(yùn)維管理中的應(yīng)用

  1、運(yùn)維與設(shè)施管理簡介

  2、基于BIM技術(shù)的運(yùn)維與設(shè)施管理的優(yōu)勢

  3、BIM技術(shù)在運(yùn)維與設(shè)施管理中的應(yīng)用

   (1)空間管理:租賃管理,垂直交通管理、車庫管理、辦公管理

   (2)資產(chǎn)管理:可視化資產(chǎn)信息管理,可視化資產(chǎn)監(jiān)控、查詢、定位管理,可視化資產(chǎn)安保及緊急預(yù)案管理

   (3)公共安全管理:安保管理、火災(zāi)消防管理、隱蔽工程管理

   (4)能耗管理:電量監(jiān)測、水量監(jiān)測、溫度監(jiān)測、機(jī)械通風(fēng)監(jiān)測

  4、BIM與綠色運(yùn)維

理論制約BIM本土化發(fā)展進(jìn)程

       從目前來看,理論制約BIM本土化發(fā)展進(jìn)程的事實(shí)不言而喻。中國的BIM實(shí)踐應(yīng)該回歸理性;商業(yè)宣傳和理論研究的錯(cuò)位導(dǎo)致很多人被沒頭腦的卷入,作為從業(yè)者更要冷靜頭腦,坦率面對BIM目前并不能實(shí)現(xiàn)所謂的“完美”解決全過程問題。其實(shí)“人”才是一切新技術(shù)**核心**關(guān)鍵的要素,工具是依靠人才能去有目標(biāo)的解決問題。
       很多人總覺得BIM其實(shí)就是建個(gè)模型,忽略使用者本身的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。就拿我們現(xiàn)在做的迪斯尼項(xiàng)目來說,客戶要求首先你要是工程師,其次才是掌握revit軟件的。而我們團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建原本就是這樣的理念,因此客戶才會(huì)對我們的服務(wù)非常滿意。
       關(guān)鍵是其實(shí)很多人還沒有從理論上搞懂BIM是什么,就去宣傳和推廣,這樣容易遭受更多挫折。舉例來說,為什么電動(dòng)車的概念喊了那么久,到現(xiàn)在不能實(shí)現(xiàn)遍地都是電動(dòng)車?那是因?yàn)檫€沒有把“快速充電”的技術(shù)核心攻破。中國的BIM概念提出來時(shí)間也不短,為什么不能實(shí)現(xiàn)遍地開花?本質(zhì)原因就是數(shù)據(jù)的交互標(biāo)準(zhǔn)還沒有制定出來,加上國內(nèi)的BIM理論基礎(chǔ)沒有做好,制約了中國BIM本土化發(fā)展的進(jìn)程。

 

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