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鎮(zhèn)江bim設(shè)計(jì)培訓(xùn)

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借用Revit軟件!BIM根治了哪些痛點(diǎn)?

1、Revit軟件的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)是采用參數(shù)化組件方式,有別于其他繪圖軟件,能讓用戶以更詳細(xì)且方便的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)與修正

2、Revit軟件提供用戶以族群類型進(jìn)行客制化組件制作,并可配合參數(shù)化使用,以達(dá)到設(shè)計(jì)之便利性

3、使用三維空間可清楚交代設(shè)計(jì)圖內(nèi)容,并減少溝通上之誤解,亦可在其3D視圖中,輕易察覺出防震吊架位置是否恰當(dāng),如懸吊處有無支撐點(diǎn),或斜桿位置是否與相鄰之桿件發(fā)生沖突

bim考試

?為了建筑信息化技術(shù)發(fā)展選拔合格的專業(yè)技能人才,提高建筑業(yè)從業(yè)人員信息技術(shù)的應(yīng)用水平,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,滿足建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求;充分利用現(xiàn)代信息化技術(shù),提高建筑業(yè)生產(chǎn)效率、節(jié)約成本、保證質(zhì)量,高效應(yīng)對在工程項(xiàng)目策劃與設(shè)計(jì)、施工管理、材料采購、運(yùn)行和維護(hù)等全生命周期內(nèi)進(jìn)行信息共享、傳遞、協(xié)同、決策等任務(wù)。 設(shè)立BIM技能考試,國內(nèi)目前有由人力資源社會(huì)保障部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、工業(yè)和信息化部、科技部下屬不同協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)

互聯(lián)網(wǎng) BIM成為效益增長新引擎

“2015年,新承接工程建筑面積55萬平方米,合同價(jià)10億多元;在建建筑面積290萬平方米,合同價(jià)64億元;施工產(chǎn)值超20億元已成定局。這一喜人成績的取得,源于互聯(lián)網(wǎng) BIM新技術(shù)的推廣應(yīng)用?!比涨?,南通四建集團(tuán)華南總部總經(jīng)理張建忠喜滋滋地告訴筆者。

近兩年來,南通四建華南總部大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略,引入互聯(lián)網(wǎng)思維,在南航珠海區(qū)域總部、深圳華麗商務(wù)中心、金山軟件園總部、翠亨·蘭溪谷等工程項(xiàng)目中,應(yīng)用BIM新技術(shù),實(shí)現(xiàn)了“天上的事情地上做,工地的事情工廠做,人工的事情機(jī)械做”的歷史性轉(zhuǎn)變,為推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展遞交了一份成功的典例。去年,他們在中建協(xié)舉辦的第二屆BIM應(yīng)用技術(shù)比賽中獲得推廣應(yīng)用獎(jiǎng)。

“建筑面積38萬平方米的深圳華麗商務(wù)中心,是個(gè)集甲級寫字樓、商務(wù)公寓、商業(yè)中心于一體的大型綜合體項(xiàng)目。在工程施工中,我們應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng) BIM新技術(shù),對設(shè)計(jì)方案、現(xiàn)場管理以及人力、材料、機(jī)械等資源消耗進(jìn)行優(yōu)化,大大節(jié)約了成本,提高了生產(chǎn)效率,消除了安全隱患,確保了工程質(zhì)量?!蹦贤ㄋ慕瘓F(tuán)華南總部BIM技術(shù)研發(fā)中心主任向我們一邊演示PPT,一邊介紹說?!霸摴こ坦灿袌D紙幾萬張,其中千余處有變更。在傳統(tǒng)管理模式下,你想查詢某圖紙某一部位,可謂是大海撈針?,F(xiàn)在只要網(wǎng)絡(luò)檢索一下,即可‘五臟六肺’一覽無余……”主任進(jìn)一步解釋道。

說及引入互聯(lián)網(wǎng)思維,應(yīng)用BIM先進(jìn)技術(shù)的原因,張建忠感觸頗深。早在五六年前,他們競標(biāo)香港一個(gè)建筑工程,甲方要求使用BIM技術(shù),可那時(shí)他們對BIM一竅不通,甚至連名詞都未聽說過,以致這個(gè)原本志在必得的工程一下失之交臂。

投標(biāo)遭挫后,如何“引入互聯(lián)網(wǎng)思維,做大做強(qiáng)現(xiàn)代建筑業(yè)”,成了張建忠的一塊心病。**學(xué)習(xí)、考察、咨詢,他進(jìn)行了深刻的反思,從而開闊了眼界:建筑這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),需要以互聯(lián)網(wǎng)思維來審視和考量新的商業(yè)模式,探索用“大數(shù)據(jù)、大整合、大融合、大視野”的核心理念來管理,推進(jìn)信息化、數(shù)據(jù)化、現(xiàn)代化?;ヂ?lián)網(wǎng) 是未來建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的新引擎,誰跟不上信息時(shí)代的步伐,誰就將被互聯(lián)網(wǎng)同行“吃”掉。

華南總部決意向這個(gè)陌生的領(lǐng)域進(jìn)軍。攻克難題需要人才,他們先是試圖從外地挖掘引進(jìn)人才,但不久便宣告失敗。時(shí)不我待!張建忠毅然決定招聘研究生,搭建團(tuán)隊(duì),自主研發(fā)。兩年來,BIM技術(shù)研發(fā)中心先后投入科研經(jīng)費(fèi)百萬元,具備了專業(yè)建模、碰撞檢測、成本分析、施工模擬、進(jìn)度模擬等技術(shù)和實(shí)際應(yīng)用能力,奪得了“先人一步、高人一籌”的投標(biāo)主動(dòng)權(quán),中標(biāo)率超過50%——在南航區(qū)域珠海總部、金山軟件園一期、中邦山海灣3個(gè)工程中運(yùn)用了BIM技術(shù),取得了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

在中邦山海灣工地,我們目睹了華南總部運(yùn)用BIM技術(shù)管理現(xiàn)場和項(xiàng)目的先進(jìn)性。工地利用人臉識別門禁系統(tǒng)考勤,杜絕了以前代打卡、騙取工時(shí)的問題,每個(gè)工人的進(jìn)出時(shí)間都詳細(xì)記錄在系統(tǒng)里,非本工地人員、非授權(quán)人員無法進(jìn)入工地;塔吊、升降梯駕駛?cè)藛T還需**身份驗(yàn)證系統(tǒng),杜絕了無證駕駛行為。管理人員**PC視頻或手機(jī)視頻,可隨時(shí)隨地對工地的各個(gè)區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控。

說及BIM技術(shù)的優(yōu)越性,中邦山海灣工程項(xiàng)目經(jīng)理王永貴如數(shù)家珍:BIM將建造全過程形成一個(gè)完整的一體化產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了開發(fā)建設(shè)、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)加工、施工裝配、營維服務(wù)的全面協(xié)同發(fā)展;它讓復(fù)雜的建造結(jié)構(gòu)簡單化,有效避免了管理效率低下、圖紙錯(cuò)漏不易發(fā)現(xiàn)、材料浪費(fèi)嚴(yán)重、各專業(yè)施工沖突等一系列問題;使用材預(yù)算、建造十分精準(zhǔn),工地幾乎沒有二次搬運(yùn)和廢料。

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