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〖★十三年品牌印記?腳步從未停止★〗

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Autodesk Revit是什么?

功能概述

在Revit軟件模型中,可直接將現(xiàn)實生活中對應的元素(如柱子、墻等)放進模型中。當模型建立完成,產生各種圖紙、平面圖、立面圖、3D圖以及明細表等。在Revit模型中,所有圖紙、平面圖、立面圖、3D圖以及明細表這些訊息及信息都是出自于同一個建筑模型的數(shù)據(jù)庫。在視圖和明細表操作時,Revit將收集模型相關的訊息及信息,并且同步這些訊息及信息。Revit參數(shù)化修改引擎可以自動同步這些訊息及信息及修改這些訊息及信息

Revit軟件組成

Revit軟件的全名是Autodesk Revit (目前國內主流BIM軟件)。Autodesk Revit軟件專為建筑信息模型(BIM)而構建的,可幫助建筑設計師設計、建造和維護質量更好、能效更高的建筑。AutodeskRevit作為一種應用程序提供,以Revit Architecture 為核心,主要可搭配 Revit Structure及 Revit MEP,進行結構分析及管線設計。



18項目管理基礎知識及項目管理中的應用與協(xié)同!

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項目管理的基礎知識

  1、項目管理的基本介紹

  2、建筑全生命周期管理的基本介紹

  3、BIM在項目管理中的作用與價值


  BIM在項目管理中的應用與協(xié)同

  1、BIM在項目各方管理中的應用

  2、BIM在項目管理中的協(xié)同

  3、BIM應用的總體實施


新信息化環(huán)境下的BIM—訪廣聯(lián)達軟件股份有限公司副總裁 袁正剛

    相關資料顯示,我國建筑業(yè)目前已逾十萬億元的產值規(guī)模。然而產值規(guī)模雖大,但產業(yè)集中度依然不高,信息化水平落后,建筑業(yè)生產效率更與國內其他行業(yè)、國外的建筑業(yè)有著較大的差距。我國建筑施工企業(yè)一直在提倡集約化、精細化,但缺乏信息化技術的支持,很難落實,BIM技術的出現(xiàn)將為建筑業(yè)的未來發(fā)展提供新思路。
    建筑行業(yè)作為傳統(tǒng)產業(yè),改造與提升的任務十分艱巨,信息化建設是推動建筑業(yè)轉變發(fā)展方式的重要基礎,也是建筑施工企業(yè)提高核心競爭力,整合現(xiàn)有資源的有效手段。2013年,隨著國家政策對建筑行業(yè)的大力支持,建筑業(yè)信息化飛速發(fā)展,建筑施工企業(yè)的信息化建設工作也有了突飛猛進的發(fā)展。特別是住房和城鄉(xiāng)建設部的特級資質考評及國資委對央企信息化水平評價等行業(yè)準入及國家達標的信息化要求,調動了建筑行業(yè)信息化建設的積極性,驅駛建筑施工企業(yè)加大力度投入信息化建設,極大地推動了信息化前進步伐。
建筑業(yè)信息化“重新出發(fā)”
    當特級資質考評“塵埃落定”之后,很多建筑施工企業(yè)的信息化建設工作就進入到一個低谷,停滯不前。究其根本,一些建筑施工企業(yè)在“過特”之后不再對信息化建設進行投入,而是停留在企業(yè)當前階段。對一些企業(yè)來說,信息化的建設還沒有真正步入正軌,由于一些外在原因不得不上馬信息化,在這種情況下導致一些前期的基礎工作沒有做到位,由此一來企業(yè)信息化真正應用起來的成本就無形增大。
    眼下,越來越多的新技術充斥著建筑施工企業(yè)信息化,然而無論是BIM、云計算還是移動應用,這些新興技術本身都只是一種信息化手段,是幫助企業(yè)提高生產能力的一種技術。建筑施工企業(yè)的信息化建設只有確定規(guī)劃、目標后,才能利用這些信息技術來解決自身實際的問題,一切才具有實際意義。廣聯(lián)達軟件股份有限公司副總裁袁正剛表示:“企業(yè)的信息化建設目標會確定企業(yè)的行為,一個企業(yè)要想把信息化做好,要看企業(yè)本身的需求有哪些,從企業(yè)需要的角度出發(fā),這樣企業(yè)的信息化建設才會更有針對性、更加實用?!?br />     “對于一個建筑項目來說,信息化不是一朝一夕的事情,在整個建設過程中的投入也很大,如果只利用信息化來解決一個專業(yè)問題,對于建筑施工企業(yè)來說沒有太大的動力,企業(yè)所收獲的核心價值也不明顯。因此需要一個能夠解決項目全生命周期的信息化方案,從而解決建筑施工企業(yè)的一系列難題?!痹齽傉f到。
面向建筑全生命周期的BIM
    目前,國內建筑施工行業(yè)的管理現(xiàn)狀是各個階段是脫離的,設計師只關注自己負責的一部分,到施工環(huán)節(jié)并不太關注也不太了解施工;同時,施工環(huán)節(jié)也沒有參與到企業(yè)的設計當中來,包括運維階段這些都是彼此獨立的。這就造成了項目的前期和后期實際脫節(jié),在這種情況下更需要利用信息化手段解決全局問題。
    對于建筑行業(yè)來說,建筑全生命周期的理念被越來越廣泛的認同和接受。建筑全生命周期,是指建筑的投資決策、設計、施工、竣工驗收、運維等整個流程。袁正剛認為:“BIM是一種很好的全生命周期解決方案,因為BIM本身就是為了建筑的全壽命周期產生的,它是建筑全生命周期的一種信息模型,而不是針對某一個階段。它不僅是設計階段的信息模型,同時也是施工階段、運維階段的信息模型。用BIM可以很好的去打通每一個階段,信息模型會從一個階段傳遞到另一個階段,真正做到信息可以流動,模型也可以流動,并貫穿項目的整個過程?!?br />     BIM即建筑信息模型技術,它對建筑全生命周期進行全方位管理,是實現(xiàn)建筑信息化跨越式發(fā)展的必然趨勢。隨著BIM理念的不斷普及,現(xiàn)在在談到BIM的時候,更需要明確并注意的是,它并不只是建筑生命的**個部分設計、出圖和可視化等,而是建筑全生命周期的管理。BIM的出現(xiàn)使得整個工作流程發(fā)生變化,這其中包括了設計、施工以及**終的運維管理。
    不可否認,對于建筑的全生命周期解決方案來說BIM是一個特別好的手段。從外部環(huán)境來看,目前整個社會的信息化水平發(fā)展迅速,特別是**近幾年,人們的日常生活充斥著信息化,移動終端的日益普及,3D技術的不斷成熟,互聯(lián)網(wǎng)電子商務的快速壯大,這些現(xiàn)象都在表明在我們的日常生活正在被各種信息技術所改變。然而,面對信息化不斷滲透到我們生活的同時,建筑行業(yè)卻還保持著傳統(tǒng)的增長方式,整個行業(yè)相對滯后,這對于建筑行業(yè)來說面臨著前所未有的壓力。在信息化日益影響各行各業(yè)的情況下,建筑施工行業(yè)急需利用信息化轉型升級,很多建筑施工企業(yè)也在思考怎樣利用信息化影響建筑行業(yè),從而幫助建筑行業(yè)提升整體競爭力。
    對于建筑施工企業(yè)來說,此消彼長的信息技術以及變幻莫測的市場環(huán)境,為建筑施工企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)。袁正剛舉例說:“建筑施工行業(yè)勞動生產力低是眾所周知,雖然建筑行業(yè)現(xiàn)在出現(xiàn)了很多超高層、高難度、投資額大的項目,但實際上很多施工層面的工作仍然很原始,我們可以看到大量的工人還是在那兒綁鋼筋、焊鋼筋。而國外早已經(jīng)過了這個階段,這樣的生產方式已經(jīng)與市場的快速發(fā)展不相適應。同時,勞動力成本的不斷上升,使建筑工人的工資也是水漲船高,這對于建筑企業(yè)來說都造成了一定壓力。當然還有其他方面的一些挑戰(zhàn),各種原因綜合起來,迫使建筑施工企業(yè)不得不去改變這種現(xiàn)狀。”
    具體到建筑項目分析,可以發(fā)現(xiàn)成本主要在施工階段產生,要想做到成本管理的有效可控,實際上要考慮很多變動因素和不可控因素,任何一個細小環(huán)節(jié)可能都會影響到整個工程,這對于施工階段來說面臨著比較大的挑戰(zhàn)。此外,還有運維階段,運維階段的成本實際很高,如何在長時間的運維階段中降低費用,也是項目成功的關鍵點。BIM的出現(xiàn)實現(xiàn)了項目信息的透明,有效地管控項目風險,并為項目管理提供有效支撐。在項目的建設過程中,包括規(guī)劃、設計、施工、運維,很多問題都是不可預見的,這也是常規(guī)建筑技術的弊端。為了解決這些不可預見的問題,BIM技術便應運而生。
    施工階段與設計階段的數(shù)據(jù)信息要求是不盡相同的。例如施工階段的腳手架和模板在設計階段是沒有的,施工階段材料的單價、定額等也與設計和招投標階段的具體數(shù)值有差別。因此,BIM從設計階段到施工階段的轉化,本身就是一個動態(tài)的過程,隨著項目的進展,數(shù)據(jù)信息將更加豐富,更加詳盡。
BIM為建筑業(yè)帶來更多可能
    如果將BIM真正應用到建筑的全生命周期,那么帶來的優(yōu)勢將無可比擬。以施工階段為例,袁正剛對記者說:“對于施工企業(yè)來說,**關注的是施工進度,因為進度是直接影響到企業(yè)是否盈利,施工企業(yè)每天的花費很多,比如工人工資、塔吊這些花費都要考慮。同時,業(yè)主也會對施工企業(yè)有明確的完工時間要求,延誤一天可能要罰款,假如晚完工一天損失是五十萬,一旦延誤一、兩個月,幾千萬的資金也就付之東流。如果將BIM應用到施工階段,并利用BIM控制項目的進度,就可以有的放矢的管控企業(yè)成本?!?br />     將BIM應用在施工階段可以對項目進行更有效的成本管理,建筑項目的很多投資是發(fā)生在施工階段,資金在施工階段是否花的合理,比如說在施工現(xiàn)場的物料是否做到物盡其用,施工過程中的采購是否合理透明,這些細小的環(huán)節(jié)都會影響到項目的成本。BIM對這些應用以及物資采購都會產生幫助,從而控制項目成本。袁正剛舉例解釋到:“比如說鋼筋的采購,預計未來一個月的施工量是十層,這十層所產生的鋼筋需求量可以利用BIM得到準確的數(shù)字,進而確定施工企業(yè)的采購計劃。當制定采購計劃之后,怎樣將鋼筋下料、怎么去斷,這些細節(jié)都可以用BIM進行具體細化,**終為建筑施工企業(yè)**大程度的節(jié)約成本。”
    更為重要的是,BIM融合項目管理將更好的為建筑施工企業(yè)服務。目前的施工方案大多數(shù)以成本、進度這兩方面作為主線,如果將BIM應用到施工階段,就可以以BIM為核心,成本、進度為主線為企業(yè)提供整體解決方案。在這一過程中,BIM作為建筑信息模型,可以借助模型中的相關信息為企業(yè)提供準確數(shù)字,包括價格信息、數(shù)量信息等,這些都將在BIM中體現(xiàn)出來。當企業(yè)需要這些信息,比如一周之內的具體施工情況,產生的成本等都可以利用BIM得到。甚至于進行更專業(yè)的對比,這對于建筑施工企業(yè)的成本管理、成本分析更加重要,對于更好地管控項目成本,產生巨大作用。
    BIM的出現(xiàn),真正將項目的全生命周期進行串聯(lián),對于企業(yè)來說,BIM不只是一種信息化技術,它也會影響到建筑施工企業(yè)的整個工作流程,并對企業(yè)的管理起到變革作用。當BIM真正融入建筑全生命周期的每一個環(huán)節(jié)中時,像之前的傳統(tǒng)工作方式,在設計階段不去考慮施工,施工階段不過問運維的現(xiàn)象就會不復存在。BIM將會使設計階段、施工階段、運維階段三者成為一個共同體,各個階段**BIM結合的更為緊密,真正實現(xiàn)信息流的互通共享。
    BIM可謂是工程建設行業(yè)的第二次革命,在過去兩年看BIM的時候,一些人對BIM還是持觀望態(tài)度。如今,BIM的快速發(fā)展顛覆了很多人的預期,BIM可以為建筑施工企業(yè)帶來更多實際價值,比如節(jié)省成本,提高企業(yè)管理水平等等。隨著越來越多人認可BIM,它的發(fā)展速度也將更加迅速。廣聯(lián)達對于未來BIM的發(fā)展也制定了一系列戰(zhàn)略規(guī)劃,袁正剛對記者說:“廣聯(lián)達更加關注BIM在建筑全生命周期的應用,BIM作為建筑全生命周期的解決方案可以幫助建筑施工企業(yè)、設計院以及業(yè)主節(jié)省成本、提高效率、提升管理水平,BIM可以提供一套整體解決方案。廣聯(lián)達也會分析建筑項目不同階段BIM的不同應用價值,更好地服務建筑行業(yè)?!?nbsp;

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