周口bim培訓(xùn)機(jī)構(gòu)_周口bim培訓(xùn)
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杭州優(yōu)路教育〖★優(yōu)路內(nèi)訓(xùn)★〗
環(huán)球優(yōu)路教育以客戶需求為導(dǎo)向,對(duì)建筑企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與企業(yè)資質(zhì)匹配程度進(jìn)行專業(yè)診斷,制定并實(shí)施契合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)方案,系統(tǒng)提升建筑企業(yè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),有力支持企業(yè)的優(yōu)良技術(shù)與持續(xù)發(fā)展。
人才培養(yǎng)
匹配建筑業(yè)不同崗位能力需求,打破技術(shù)邊界,根據(jù)住建部和建筑企業(yè)模型來(lái)培養(yǎng)提供企業(yè)整體長(zhǎng)期發(fā)展需要的人才。
技術(shù)優(yōu)化
用環(huán)球優(yōu)路的建筑工程實(shí)踐研究成果幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),趨向精細(xì)化、靈活化、價(jià)值化、技術(shù)化的管理。
企業(yè)資質(zhì)和
對(duì)企業(yè)資質(zhì)發(fā)展提供培訓(xùn)、咨詢一體化服務(wù),幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和盈利提升。
18案例分析丨BIM項(xiàng)目建模案例綜合分析!
案例4:北京某商業(yè)綜合體項(xiàng)目
本案例**對(duì)北京某商業(yè)綜合體項(xiàng)目BIM應(yīng)用案例的介紹,詳述一個(gè)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)階段從建模到模型基本應(yīng)用的過(guò)程。
1、項(xiàng)目背景
2、BIM技術(shù)應(yīng)用的內(nèi)容
(1)施工圖基礎(chǔ)模型構(gòu)建
(2)管線碰撞及綜合優(yōu)化
(3)工程量統(tǒng)計(jì)
(4)4D施工模擬
(5)工程變更洽商預(yù)先評(píng)估
(6)商業(yè)室內(nèi)部分可視化漫游
3、組織流程及實(shí)施要求
(1)項(xiàng)目實(shí)施組織流程
(2)項(xiàng)目實(shí)施要求
(3)項(xiàng)目實(shí)施軟硬件環(huán)境
(4)項(xiàng)目實(shí)施交付物
BIM運(yùn)維管理價(jià)值
已有相當(dāng)多的研究表明,在整個(gè)建筑生命周期中,維護(hù)管理的部分占其整個(gè)生命周期的83%。在講求生活質(zhì)量的年代,人們開(kāi)始對(duì)住屋的維護(hù)及管理變成必備要求。且為了取代傳統(tǒng)2D 圖面溝通的困難及紙本作業(yè)管理上所出現(xiàn)的缺陷,便漸漸以建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)即BIM技術(shù)取而代之。今天咱們BIM運(yùn)維管理價(jià)值。 BIM為可實(shí)時(shí)呈現(xiàn)3D 模型仿真及信息搭載優(yōu)勢(shì),為傳統(tǒng)維護(hù)作業(yè)得到了改善。但實(shí)際在執(zhí)行維護(hù)作業(yè)的人員卻不是一開(kāi)所進(jìn)行規(guī)畫(huà)設(shè)計(jì)的業(yè)主或建筑師,而是完工后才進(jìn)場(chǎng)的物業(yè)管理人員,因此他們不但得花費(fèi)時(shí)間熟悉建物,還得針對(duì)管理進(jìn)行規(guī)劃,亦可能發(fā)掘在規(guī)劃設(shè)計(jì)上不符使用者或維護(hù)者的角度進(jìn)行思考,而這些缺失,卻是可以在前期規(guī)劃時(shí)期就可避免的。因此透過(guò)物業(yè)管理早期介入改善以上缺點(diǎn)外,再以營(yíng)運(yùn)維護(hù)的角度思考BIM 除了可會(huì)同物業(yè)管理公司及早為日后維護(hù)方針做討論外,亦可于前期規(guī)劃時(shí)期針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行模擬給于回饋,以避免日后設(shè)計(jì)變更及重工之問(wèn)題。 加上,BIM在營(yíng)建產(chǎn)業(yè)的熱絡(luò)使用下,知道這項(xiàng)工具可以善用至整個(gè)建筑生命周期的管理。在原有國(guó)內(nèi)只利用BIM于施工中的管理,漸漸可以了解他不僅在施工中的使用有優(yōu)點(diǎn)外,對(duì)維運(yùn)管理也扮演著相當(dāng)?shù)闹匾?,但在?guó)內(nèi)BIM仍是有一些待克服的問(wèn)題。如BIM的使用限制、模型發(fā)展程度及其責(zé)任歸屬等。 搭上對(duì)營(yíng)運(yùn)維護(hù)管理及BIM的研究熱潮下,不僅發(fā)現(xiàn)BIM在整個(gè)后端維運(yùn)規(guī)劃的重要性,以目前的運(yùn)用技術(shù)角度觀看,大多皆是在整個(gè)設(shè)計(jì)規(guī)劃階段結(jié)束后才開(kāi)始陸續(xù)的進(jìn)場(chǎng)規(guī)劃,甚至輔助。雖然在整個(gè)運(yùn)維的管理上也是有相當(dāng)?shù)膸椭?,但有些后?lái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題亦能在設(shè)計(jì)規(guī)劃前被完善的考慮及解決,如設(shè)備維修路線、擺放位置及逃生路線便可藉由BIM的3D展示能力,再與建筑師溝通得到符合安全及快速的設(shè)計(jì)。抑或是在前期規(guī)劃階段建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電三方的專業(yè)能適時(shí)的做整合,以降低未來(lái)的碰撞,減少設(shè)計(jì)變更的次數(shù)等。 且若將BIM提早至前期做建模及規(guī)劃,也有利于未來(lái)竣工時(shí)模型的統(tǒng)一,并不需再花費(fèi)時(shí)間建模及改善模型版本的不一致等。對(duì)于物業(yè)管理公司而言,在前期規(guī)劃時(shí)他們?nèi)裟芗霸鐓⑴c,不僅可以更加了解建物,亦可以和三方的設(shè)計(jì)人員做溝通,以便于他們?nèi)蘸鬆I(yíng)運(yùn)交屋時(shí)可以更加快速上手,且也可以及時(shí)規(guī)劃未來(lái)的營(yíng)運(yùn)方向及安全雙重上的保障。 另外除了目前產(chǎn)業(yè)對(duì)BIM的應(yīng)用下,也可發(fā)現(xiàn)人類的欲望再也不只是希望能透過(guò)計(jì)算機(jī)上的3D畫(huà)面呈現(xiàn),而是會(huì)希望可以身處在實(shí)境的空間內(nèi),做觀看做導(dǎo)覽。因此虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)及擴(kuò)增實(shí)境(AR)這樣早期已有的技術(shù)便被重新提出來(lái)做應(yīng)用。而在營(yíng)建產(chǎn)業(yè)**先啟用的為房屋銷售,目的是為了可以降低資金蓋樣品屋及不必要的浪費(fèi),或是變相使用新的廣告噱頭來(lái)引起購(gòu)屋者的注意。但反觀在游戲產(chǎn)業(yè)中,便可以發(fā)現(xiàn)VR/AR的使用似乎不是只有為了達(dá)到仿真效果,其技術(shù)的應(yīng)用也還包含了數(shù)據(jù)信息在里頭,因此運(yùn)用在營(yíng)運(yùn)維護(hù)上,可望為這大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)不同的便利性。 好了,關(guān)于BIM運(yùn)維管理價(jià)值就為大家介紹這么多,希望**此文能夠幫到大家! |
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