體系文件編寫(xiě)(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全) 實(shí)操培訓(xùn)班
¥詳詢(xún)
班制:其它
廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司1、各國(guó)家注冊(cè)審核員
2、各企業(yè)內(nèi)部審核員
3、各體系經(jīng)理、主管、專(zhuān)員
4、相關(guān)體系管理人員
5、有志于從事體系管理工作的人員
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、了解和熟悉體系文件編寫(xiě)的作用
2、掌握和理解體系文編寫(xiě)的基本要求和編制方法
3、通過(guò)案例解析,充分提高體系文件編寫(xiě)的實(shí)操能力
第一單元 體系文件概述
1、什么是體系文件:
2、體系文件的作用:
3、體系文件的結(jié)構(gòu)
4、體系文件的基本要求:
5、體系文件的編制過(guò)程及方法
第二單元 管理手冊(cè)
1、管理手冊(cè)概述
2、管理手冊(cè)的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容
3、管理手冊(cè)的審查
4、管理手冊(cè)的管理
5、管理手冊(cè)案例
第三單元 程序文件
1、程序文件概述
2、系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)程序文件的要求
3、程序文件格式及基本內(nèi)容
4、正文部分內(nèi)容
5、程序文件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及編導(dǎo)方法
6、程序文件的審查與批準(zhǔn)
7、程序文件案例
第四單元 作業(yè)文件
1、作業(yè)文件概述
2、作業(yè)文件編制方法
3、作業(yè)文件編制要點(diǎn)及“常見(jiàn)病”
4、作業(yè)文件案例
第五單元 記錄表格
1、記錄表格概述
2、記錄表格的分類(lèi)
3、記錄表格的設(shè)計(jì)
4、記錄表格的管理
5、記錄表格的編制
6、記錄表格案例
3天,共18小時(shí)
方普管理目前已在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市常年設(shè)點(diǎn)招生,具體最新的開(kāi)課時(shí)間及地址,請(qǐng)與我們的課程顧問(wèn)索取。
我們基于先進(jìn)方法研究前沿的行業(yè)洞察力、資源合作共享、國(guó)際專(zhuān)業(yè)管理水平,使我們能夠提供具有性?xún)r(jià)比及競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
方普管理成立于2012年,總部位于廣州,在深圳、東莞、珠海、武漢、成都、長(zhǎng)沙、哈爾濱、重慶和杭州等全國(guó)設(shè)有辦事處或培訓(xùn)點(diǎn),是一家致力于大中小型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問(wèn)公司。方普管理憑借嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的改善與創(chuàng)新方法論,結(jié)合跨行業(yè)、多領(lǐng)域的豐富培訓(xùn)及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),還為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)改善、流程優(yōu)化及通用管理等多個(gè)核心領(lǐng)域的培訓(xùn)及咨詢(xún)服務(wù)方案。
方普管理師資團(tuán)隊(duì)由不同行業(yè)的**顧問(wèn)和來(lái)自財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)管理人員組成,服務(wù)領(lǐng)域包括不限于汽車(chē).
五金、制藥、電力、食品、機(jī)械、電子、服裝、零售等行業(yè)。
方普管理是國(guó)內(nèi)認(rèn)證、咨詢(xún)、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)品牌之一,堅(jiān)持品質(zhì)與誠(chéng)信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理?yè)碛星罢靶苑?wù)視野,選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專(zhuān)業(yè)高效、客戶(hù)關(guān)系更加持久穩(wěn)定,從而贏(yíng)得更多利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。選擇方普管理,將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面,
經(jīng)營(yíng)目標(biāo) :
為全國(guó)10000家中小型企業(yè)打造可信賴(lài)的ISO標(biāo)準(zhǔn)化及通用管理平臺(tái)。
管理思想:
我們的管理思想和理論基礎(chǔ)是創(chuàng)新性的定制化管理模式,通過(guò)組織能力的提升使我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與客戶(hù)的利益訴求更匹配。在服務(wù)過(guò)程中,創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開(kāi)閉環(huán)式的咨詢(xún)?cè)\斷方法,針對(duì)企業(yè)實(shí)際管理問(wèn)題設(shè)計(jì)*實(shí)效的、可實(shí)施落地的方案。
經(jīng)營(yíng)理念 :
企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青一方面依靠客戶(hù)的長(zhǎng)期支持,另一方面靠選拔、培育和激勵(lì)各層員工,充分發(fā)揮其潛能和協(xié)力完成好既定的戰(zhàn)略;我們的經(jīng)營(yíng)理念是: 客戶(hù)第1,員工第二,公司第三。
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