Minitab經(jīng)典 培訓(xùn)班 2天
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廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司1.理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具:假設(shè)檢、ANOVA、DOE、SPC、CPK/Cp/PPK、MSA,全面掌握Minitab軟件的使用
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注重實(shí)用,實(shí)戰(zhàn)!理論講解!;實(shí)用案例分析;分組現(xiàn)場(chǎng)演練;**現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論。
第一講:Minitab軟件介紹
菜單和各窗口界面,各菜單功能,Excel與Minitab數(shù)據(jù)交換,產(chǎn)生隨機(jī)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)堆疊與拆分,調(diào)出數(shù)據(jù)窗,調(diào)出結(jié)果窗,調(diào)出圖形窗,重復(fù)上次命令,圖表工具
第二講:參數(shù)估計(jì)
點(diǎn)估計(jì)和區(qū)間估計(jì),平均值,中位數(shù),方差,標(biāo)準(zhǔn)差,95%的信賴區(qū)間,偏度,峰度,箱線圖,圖形化匯總數(shù)據(jù)解讀
第三講:參數(shù)假設(shè)檢驗(yàn)
正態(tài)檢驗(yàn),單樣本,雙樣本檢驗(yàn),配對(duì)樣本檢驗(yàn),單比例,雙比例,單方差,雙方差
第四講:非參數(shù)假設(shè)檢驗(yàn)
單樣本符號(hào),單樣本W(wǎng)ilcoxon,Mann-Whitney,Kruskal-Wallis;游程檢驗(yàn);卡方檢驗(yàn)
第五講:方差分析
因子、水平、效應(yīng)的概念,單因子方差分析和雙因子方差分析
第六講:變異源分析
尋找多因子變異源,實(shí)施證據(jù)收集(文字報(bào)告記錄,圖片,錄像,談話),計(jì)算變異分量,圖形化變異源分析
第七講:相關(guān)性分析和回歸分析
相關(guān)性概念,相關(guān)系數(shù),一元線性回歸方程,多元線性回歸方程,高次回歸方程,回歸預(yù)測(cè),95%置信區(qū)間CI,95%信耐區(qū)間PI
第八講:測(cè)量系統(tǒng)分析MSA
測(cè)量系統(tǒng)概念,計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析,破環(huán)型測(cè)量系統(tǒng)分析,計(jì)數(shù)或?qū)傩孕蜏y(cè)量系統(tǒng)分析,導(dǎo)入測(cè)量系統(tǒng)分析時(shí)機(jī)
第九講:SPC/Cp,Cpk,PP,PPK,Cpm
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述,控制圖原理,分析用控制圖和控制用控制圖,過(guò)程能力與過(guò)程能力指數(shù),過(guò)程績(jī)效指數(shù),常規(guī)控制圖的做法及其應(yīng)用,過(guò)程控制的實(shí)施
第十講:全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析
效應(yīng),正交表,因子代碼化,擬合模型,殘差分析,因子篩選,因子效應(yīng)圖,響應(yīng)等值圖,響應(yīng)曲面圖,響應(yīng)優(yōu)化器
第十一講:部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析
部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析,因子生產(chǎn)元與別名結(jié)構(gòu),因子篩選方法,Plackett Burman設(shè)計(jì)
第十二講:響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)與分析
曲面響應(yīng)設(shè)計(jì)概論,曲面響應(yīng)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn),曲面響應(yīng)設(shè)計(jì)分析案例,響應(yīng)等值圖,響應(yīng)曲面圖,響應(yīng)優(yōu)化器,案例講解
第十三講:混料配方設(shè)計(jì)
混料設(shè)計(jì)概念,單純形格子設(shè)計(jì),單純形重心設(shè)計(jì),有約束的設(shè)計(jì),混料設(shè)計(jì)的技巧,響應(yīng)等值圖,響應(yīng)曲面圖,響應(yīng)優(yōu)化器,案例講解
第十四講:穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)
穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)模型,噪音表,散度因子,位置因子的確定,位置與散度建模,參數(shù)設(shè)計(jì)計(jì)劃,參數(shù)設(shè)計(jì)分析案例
配套教材
12課時(shí),共2天,具體見(jiàn)開(kāi)班計(jì)劃表
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廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱方普管理顧問(wèn))是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問(wèn)公司,主要為國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn))服務(wù)。方普管理顧問(wèn)擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多****及專業(yè)課程顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),已向5600多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)為380 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問(wèn)服務(wù)及培訓(xùn)。
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