銷售管理

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房地產(chǎn)銷售技巧培訓(xùn)【上?!?

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課程介紹Course Introduction

課程內(nèi)容

房地產(chǎn)銷售技巧

訓(xùn) 內(nèi)

授課手法

一. 銷售的關(guān)鍵

à 發(fā)展關(guān)系

à 建立信任

à 引導(dǎo)需求

à 解決問題

二. 客戶的購買環(huán)境

三. 不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略

四. 客戶的選擇與開發(fā)

à 什么是銷售漏斗

à 如何管理好漏斗

à 如何選擇您的理想客戶

五. 開發(fā)客戶的技巧

à 數(shù)量是**個決勝點

à 使用多種方法去開發(fā)新客戶

n 設(shè)定新客戶開發(fā)的目標(biāo),并制定計劃

n 獲得見面機會

n 銷售人員的素養(yǎng)與專業(yè)形象

n 接近客戶的技巧

n 直接拜訪的技巧

n 信函開發(fā)的技巧

n 電話開發(fā)的技巧

à 如何與陌生客戶保持關(guān)系

六. 以客戶為中心的業(yè)務(wù)開發(fā)流程

à 充分的準(zhǔn)備

à 人性化的開場白和問候語

à 探詢客戶的真正需求

à 產(chǎn)品陳述技巧

à 常見的五種拒絕方式及應(yīng)對技巧

七. 準(zhǔn)成交機會的確立

八. SPIN模型與運用

à SPIN與傳統(tǒng)銷售模式解析

à 問題與對話設(shè)計

à 進(jìn)入推銷主題的時機及技巧

九. 房地產(chǎn)客戶營銷心理學(xué)--購買心理與行為分析

à 銷售心理與行為分析

n 客戶為什么會購買?

n 買賣的核心要素

n 達(dá)成消費的核心

à 銷售人員如何了解客戶心理?

n 動機理論

n 榜樣的力量

n 關(guān)鍵按鈕

n 高成交率模式解析

à 專業(yè)銷售人員的價值主張

n 消費心理與消費行為的關(guān)系

n 不同客戶的消費流程與專業(yè)銷售流程

n 案例研討-客戶個性分析

à 客戶需求狀況

n 完全明確型

n 半明確型

n 不明確

à 客戶的感知模式

n 不同感知模式的特點

n 不同知感模式的對應(yīng)方法

十. 房地產(chǎn)顧問式銷售技巧

à 以『客戶需求』為導(dǎo)向的銷售心法

n 傳統(tǒng)式與顧問式銷售的不同

n 咨詢式的銷售技巧

à 發(fā)揮影響力與說服力的秘訣

n 在潛意識中影響客戶的能力

n 掌握七種購買訊號

à 發(fā)掘更多潛在客戶的方法

n 如何開發(fā)更多的客源

n 如何接近你的潛在客戶

&講授法

&案例研討

&小組討論

&小組發(fā)表

à 確實掌握客戶購買動機

n 顧客類型分析與應(yīng)對技巧

n 顧客購買的四大心理階段

à 激發(fā)購買意愿的技巧

n 如何打動人心的產(chǎn)品解說技巧

n 成功的商談技巧 處理客戶的反對異議

à 獲得競爭優(yōu)勢

n 所有產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行全方位競爭力分析

n 制定競爭展示方案

n 確定貴公司的長處與不足并做到揚長避短

n 克服競爭威脅

n 學(xué)習(xí)何時要發(fā)起競爭、何時不要發(fā)起競爭

n 巧妙地將自己與競爭對手進(jìn)行比較

à 展示增值利益

n 確認(rèn)本企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的優(yōu)勢

n 估算各種服務(wù)(額外服務(wù)、更快的送貨、特殊利益、及時庫存等)的價值

n 確定各種資源的價值(如時間、勞動力、空間、存貨、效率、利潤

n 用投資回報率、存貨周轉(zhuǎn)率及庫存管理等工具來展示增值利益

à 闡述并強化客戶購買欲望

n 獲得競爭優(yōu)勢

n 產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行競爭力分析

n 制定競爭展示方案

n 確定長處與不足并做到揚長避短

n 克服競爭威脅

n 巧妙地將自己與競爭對手進(jìn)行比較

à 產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

n 如何以客戶為中心做方案陳述:FAB法則

n 金字塔原理與倒金字塔原理

n 關(guān)聯(lián)性陳述

n 非語言呈現(xiàn)技巧

à 獲得客戶反饋的方法(討論)

n 處理客戶反饋的過程(討論)

n 客戶異議處理(分享與討論)

n 購買影響力識別與處理技巧

&講授法

&案例研討

&小組討論

&小組發(fā)表

授課老師

劉成熙——兩岸三地知名培訓(xùn)專家

劉成熙,兩岸三地知名實戰(zhàn)培訓(xùn)講師,清華大學(xué)長春總裁班客座教授,北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師,清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院授課講師,眾多銀行證券等金融機構(gòu)特聘講師。

劉成熙老師曾是臺灣知名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),9年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。專注行業(yè)銀行,電力,新能源新材料,裝備制造業(yè)等。

歷經(jīng):臺灣大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。

劉成熙老師授課現(xiàn)場

劉成熙老師

主辦機構(gòu)

諾達(dá)老師

諾達(dá)老師是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。

諾達(dá)老師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)老師與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

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【諾達(dá)名師合作流程】

【諾達(dá)名師介紹】

諾達(dá)名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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