課程簡介：課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設備1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環(huán)3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維護數字化MMD6.MMD與維護人員績效考核7.設備維護與SOP系統四、精...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設備1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環(huán)3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維護數字化MMD6.MMD與維護人員績效考核7.設備維護與SOP系統四、精...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設備1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環(huán)3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維護數字化MMD6.MMD與維護人員績效考核7.設備維護與SOP系統四、精...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設備1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環(huán)3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維護數字化MMD6.MMD與維護人員績效考核7.設備維護與SOP系統四、精...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設備1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環(huán)3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維護數字化MMD6.MMD與維護人員績效考核7.設備維護與SOP系統四、精...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設備1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環(huán)3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維護數字化MMD6.MMD與維護人員績效考核7.設備維護與SOP系統四、精...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設備1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環(huán)3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維護數字化MMD6.MMD與維護人員績效考核7.設備維護與SOP系統四、精...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設備1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環(huán)3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維護數字化MMD6.MMD與維護人員績效考核7.設備維護與SOP系統四、精...[詳情]

課程簡介：課程大綱一、3M的18種狀態(tài)與設備1.3M的18種狀態(tài)2.設備六種狀態(tài)與統計分析3.數字化與設備管理二、設備維修管理1.設備維修記錄單與應用2.四個工具的應用與閉環(huán)3.設備維修管理的數據庫建設4.設備維修與崗位SOP系統三、設備維護數字化MMD1.設備維護6大內容2.設備維護看板設計3.設備維護責任人4.時間線的設計5.設備維護數字化MMD6.MMD與維護人員績效考核7.設備維護與SOP系統四、精...[詳情]

課程簡介：【培訓大綱Outline】破冰分享：生產型企業(yè)模型和生產各單位（部門、車間、班組）的管理定位及功能1.優(yōu)秀制造企業(yè)的表現（外在表現，內在透析，怎么做到的？）2.企業(yè)效益的三大來源及生產企業(yè)的三大流（信息流、物資流、工藝流）3.生產企業(yè)構成的5大基本要素詮釋及關系（人、機、料、法、環(huán)）4.生產制造業(yè)平面結構圖（企業(yè)運營平面圖）5.績效考核的根本是什么？（數據哪里來？數據怎么來？數據怎么流動？數據做什...[詳情]

課程簡介：課程背景：“人非圣賢，孰能無過”，各種失誤在企業(yè)里隨時隨地的發(fā)生著，其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降，而導致失誤發(fā)生的人往往會說：“是一時疏忽造成的意外而已”，管理層慢慢習慣了這種狀況并以為常。企業(yè)追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的無法實現呢？這種情況下，防錯技術（POKAYOKE）得到了中多企業(yè)的推崇。防錯是精益生產兩大支柱之一--自動化的核心工具，他經過幾十年的發(fā)展已經形成了完整的系統...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一天1.TPM的歷史1.1 設備維護保養(yǎng)之發(fā)展沿革1.2 TPM全員設備維護的內涵1.3 為什么要實施TPM1.4 TPM基礎和五大支柱活動2.總體設備效率（OEE）2.1 什么是OEE2.2 認識OEE的三個構成因素：可用水平，運行水平，質量水平2.3 OEE的計算與OEE損失的識別技巧2.4 如何改善OE...[詳情]

課程簡介：課程背景：授課內容包括了系統可靠性設計、電路可靠性設計規(guī)范、可靠性測試、元器件選型與失效分析的成功經驗和案例，授課為模板演示講解、案例討論和反串教學方式。注重應用背景，案例教學，看圖說話，避免空洞理論和復雜公式。授課專家具有多年軍工技術電子制造行業(yè)技術雙重經驗，課程內容和授課方法著重于企業(yè)實踐技術和學員的消化吸收效果。課程本著“從實踐中來，到實踐中去，用實踐所檢驗”的思想，面向設計生產實際，針對具...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一部分：錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源—簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用質量控制手段與成本的關系案例分享：美資汽車行業(yè)與德資電梯行業(yè)的經驗教訓防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運用如何結合FMEA進行預測性防錯系統規(guī)劃人為錯誤影響質量制造過程常見錯誤分析（錄像練習）產生錯誤的原因和案例分析第二部分：防錯系統防止錯誤的模式轉變-----從事后應對轉為事前預防PO...[詳情]

課程簡介：課程大綱第一天1.TPM的歷史1.1 設備維護保養(yǎng)之發(fā)展沿革1.2 TPM全員設備維護的內涵1.3 為什么要實施TPM1.4 TPM基礎和五大支柱活動2.總體設備效率（OEE）2.1 什么是OEE2.2 認識OEE的三個構成因素：可用水平，運行水平，質量水平2.3 OEE的計算與OEE損失的識別技巧2.4 如何改善OE...[詳情]