平面設(shè)計(jì)從何做起?
平面設(shè)計(jì)培訓(xùn):然后才是設(shè)計(jì),如何去設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)怎么分類?只有找準(zhǔn)了方向去學(xué),才不會(huì)無(wú)從入手?,F(xiàn)在的平面設(shè)計(jì)可細(xì)分的行業(yè)非
常多,除了影視制作,還有廣告公司,主要做一些視覺識(shí)別設(shè)計(jì)VI和海報(bào)宣傳。而軟件公司和網(wǎng)站公司就要做一些界面設(shè)計(jì)UI,還有建筑行業(yè)的和室內(nèi)
設(shè)計(jì)行業(yè)的要做平面施工圖等。當(dāng)然高大上一點(diǎn)還有插畫師,藝術(shù)類的。
平面設(shè)計(jì)培訓(xùn):工具類。要設(shè)計(jì)一樣?xùn)|西,就得學(xué)會(huì)制作工具,主要以軟件為主,要學(xué)
的軟件不外乎PS,CDR,AI,CAD,DW等主流軟件。
平面設(shè)計(jì)培訓(xùn):設(shè)計(jì)理念。這個(gè)才是**重要的,你要設(shè)計(jì)一樣?xùn)|西,必須得有它的理念
,為什么要這樣設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)出來(lái)的適合印刷嗎適合審美觀念嗎等等與外界的溝通才是**重要一環(huán),做出來(lái)的東西必須是要有人看,覺得好看,并從中看
到其內(nèi)涵文化才是好設(shè)計(jì)。
課程研
發(fā)
development
春華教育由專門課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā),課程設(shè)計(jì)緊跟互聯(lián)網(wǎng)潮流,將**前沿的設(shè)計(jì)融入課程中,并且每年持續(xù)精進(jìn)課程內(nèi)容和教學(xué)建設(shè)。
目前春華教育已開設(shè)多個(gè)專業(yè)方向課程,包括UI設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)
等專業(yè)。特別值得驕傲,2013年由研發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的《平面設(shè)計(jì)精英課程》《網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)精
英課程》《室內(nèi)設(shè)計(jì)精英課程》榮獲國(guó)家著作權(quán)保護(hù),2015年《電商網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)精英課程
》獲得國(guó)家著作權(quán)保護(hù)。
課
程名稱
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課程內(nèi)容
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平面軟件應(yīng)用課程
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全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)使用Photoshop、Illustrator、Coreldraw,InDesign四大平面設(shè)計(jì)軟件的操作。**多個(gè)實(shí)例制作,掌握
平面設(shè)計(jì)的工作流程。大多以本公司正在進(jìn)行的平面設(shè)計(jì)工程實(shí)務(wù)上學(xué)員直接參與,從理性的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)到實(shí)際的工作中,并在講師修正每個(gè)學(xué)員作品的過
程中使學(xué)員快速進(jìn)入平面設(shè)計(jì)行業(yè);宣傳單、畫冊(cè)設(shè)計(jì)、報(bào)紙廣告、戶外廣告、包裝的設(shè)計(jì)、打印、刻錄、掃描、印刷、輸出經(jīng)驗(yàn)等。
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Photoshop
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(1)講解photoshop基礎(chǔ);
(2)常用工具及色彩工具的使用、文字編輯;
(3)路徑、渲染、圖層、色彩調(diào)整及圖像模式;
(4)圖層風(fēng)格、圖層蒙板、通道及路徑;
(5)濾鏡使用、圖像合成、動(dòng)作及批處理應(yīng)用;
(6)PHOTOSHOP綜合實(shí)例講解。
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Illustrator
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(1)講解Illustrator基礎(chǔ);
(2)矢量概念、學(xué)習(xí)工具應(yīng)用、創(chuàng)建與編輯圖形;
(3)文字設(shè)計(jì)、插畫繪制技法;
(4)產(chǎn)品包裝、WEB網(wǎng)頁(yè)圖形、LOGO、文字處理;
(5)濾鏡、效果及樣式;
(6)海報(bào)設(shè)計(jì)、DM設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì);
(7)卡通造型設(shè)計(jì)、文字排版及圖表處理;
(8)Illustrator綜合實(shí)例講解。
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CoreIDRAW
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(1)講解CORELDRAW基礎(chǔ);
(2)文件基本操作、圖形繪制(卡通、漫畫等);
(3)對(duì)象造型編輯(變形、組合、分解等);
(4)排版、VI視覺識(shí)別、LOGO、名片、卡片類圖形制作;
(5)條形碼、圖形多頁(yè)面控制、圖形特效;
(6)CORELDRAW綜合實(shí)例講解。
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Indesign
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(1)熟悉界面及基本操作、編排InDesign的文本;
(2)設(shè)置頁(yè)面、設(shè)置文字、使用表格;
(3)繪圖工具、使用透明、使用顏色;
(4)書、目錄和索引、打印出版文件;
(5)相關(guān)軟件介紹(FreeHand\Acrobat)。
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綜
合制作運(yùn)用及印前準(zhǔn)備
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(1)課程要求: 掌握輸出前的預(yù)檢工作;
(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容: 認(rèn)識(shí)CTP出版;
(3)課程安排:Acrobat的基本應(yīng)用、CTP流程的基本原理。
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常用設(shè)計(jì)原理及設(shè)計(jì)知識(shí)
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企業(yè)形象設(shè)計(jì) 實(shí)務(wù)
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解決企業(yè)整體形象的設(shè)計(jì)工作:
(1)討商業(yè)圖案設(shè)計(jì)的問題;
(2)CI的構(gòu)成(MI、BI、VI)、CI戰(zhàn)略視覺設(shè)計(jì)開發(fā)程序、VI手冊(cè)的編制內(nèi)容等;
(3)了解企業(yè)標(biāo)志特征、企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)與難點(diǎn)、商標(biāo)的種類及其特點(diǎn);
(4)學(xué)習(xí)CI概述、CI的淵源、CI在中國(guó)、CI的功用企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)、CI發(fā)展史。
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書籍裝幀與版式設(shè)計(jì)理論及實(shí)務(wù)
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(1)完成出版物的整體設(shè)計(jì)工作;
(2)學(xué)習(xí)內(nèi)版面設(shè)計(jì)、雜志、書籍設(shè)計(jì);
(3)版式設(shè)計(jì)概述、書籍設(shè)計(jì)回顧、對(duì)書籍設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)、書籍設(shè)計(jì)的語(yǔ)言、書籍的規(guī)格、書籍的組
成部分、封面設(shè)計(jì)、內(nèi)頁(yè)排版等。
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產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)理論及實(shí)務(wù)
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(1)系統(tǒng)學(xué)習(xí)完成產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)工作;
(2)學(xué)習(xí)包裝設(shè)計(jì)概述、包裝的分類、包裝的作用與機(jī)能;
(3)包裝設(shè)計(jì)的視覺傳達(dá)、包裝設(shè)計(jì)的表現(xiàn)手法、包裝結(jié)構(gòu)學(xué),包裝立體效果圖、包裝工程、包裝
制版等。
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商業(yè)廣告設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
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(1)學(xué)習(xí)廣告學(xué)發(fā)展史、概念和分類;
(2)廣告招貼、廣告創(chuàng)意、廣告構(gòu)圖與草圖繪制、POP廣告設(shè)計(jì)、DM廣告設(shè)計(jì);
(3)廣告與市場(chǎng)、消費(fèi)者心理、廣告與法律等。
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常
規(guī)后期制作
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常規(guī)后期制作成品
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就
業(yè)指導(dǎo)/畢業(yè)設(shè)計(jì)
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(1)命題創(chuàng)作 自由創(chuàng)作;
(2)高強(qiáng)度高密度訓(xùn)練方式;
(3)綜合講解,佳作欣賞,學(xué)員自評(píng);
(4)并邀請(qǐng)資深設(shè)計(jì)師做心得體會(huì),模擬廣告公司工作環(huán)境和工作流程,讓學(xué)員快速上手掌握。
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給老羅的公開信2.0!一枚設(shè)計(jì)師關(guān)于錘子**網(wǎng)的再吐槽
編者按:去年那封公開信火得一塌糊涂,甚至驚動(dòng)到老羅,木想到今天作者又出新篇了,槽點(diǎn)依舊犀利,不過只有強(qiáng)迫癥設(shè)計(jì)師才找得到 >>>
[核心提示] :文案啰嗦、前端奇葩、流程混亂和人才缺失,這位挑剔的設(shè)計(jì)師又有了新的槽點(diǎn)。
作者公眾號(hào):OCDesigner,歡迎關(guān)注呦
老羅:
你好,又見面了。之前我介紹我說(shuō)是一個(gè)有強(qiáng)迫癥的設(shè)計(jì)師,后來(lái)發(fā)現(xiàn)有些強(qiáng)迫癥的人洗手能洗一個(gè)小時(shí),跟他們相比,我還是說(shuō)我其實(shí)是一個(gè)眼里容不得沙子的產(chǎn)品經(jīng)理更合適吧。
去年 9 月給你寫一封公開信,里面有關(guān)于錘子**網(wǎng)有不下 10 條的吐槽。然而經(jīng)過和你們的良好互動(dòng),里面 95% 的問題都得以修改和規(guī)避了。所以才有了新的這封公開信。
那封公開信:《給老羅的公開信!一個(gè)設(shè)計(jì)師關(guān)于錘子**網(wǎng)的吐槽》
一、免責(zé)聲明
作為外部人士,有的「猜測(cè)」未必準(zhǔn)確。但我相信其中一些是程度問題,而不是有沒有的問題。因輕信和參考里面的信息而帶來(lái)了任何直接或間接損失與本人無(wú)任何關(guān)系。如對(duì)此聲明有異議,則請(qǐng)停止閱讀來(lái)信。
二、使用環(huán)境
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電腦硬件:MacBook Pro (Retina, 15-inch, Late 2013)
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系統(tǒng)版本:OS X 10.10.4 (14E17e) [系統(tǒng)語(yǔ)言為中文]
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瀏覽器:Safari 8.0.7 (10600.7.5)
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所有截圖均來(lái)自 5 月 9 日到 10 日期間
三、問題概括
四、具體說(shuō)明
(一)文案啰嗦
1)功能介紹文字的「論據(jù)」毫無(wú)說(shuō)服力,邏輯混亂。
網(wǎng)站的每一屏就應(yīng)該是一個(gè)能夠說(shuō)服人的「幻燈片」,每個(gè)小標(biāo)題是一個(gè)論點(diǎn)的話,那下面論述它的文字就應(yīng)該是論據(jù),而錘子**網(wǎng)的文字卻可謂是亂寫一通。
via 錘子科技**網(wǎng)
圖中小標(biāo)題(論點(diǎn))看起來(lái)是要論述「OS 美觀、易用和人性化」。正文(論據(jù))句子主干卻是:「提高至程度」、「打磨至程度」和「貫徹至程度」,超長(zhǎng)定語(yǔ)組合而成的三個(gè)排比句,沒有明確主語(yǔ),讀得人云里霧里,也跟「美觀」、「易用」和「人性化」沒什么對(duì)應(yīng)關(guān)系。
第二段的句子主干是「新特性讓你無(wú)回頭之路?!苟嗌俳o人一種很恐怖的感覺。另外,「七年一遇」的哏默認(rèn)誰(shuí)都知道嗎?埋了包袱卻不抖,給人一種另一只鞋沒落地的感覺。
via 蘋果中文**網(wǎng)
而上圖是來(lái)自蘋果**網(wǎng)的例子。小標(biāo)題(論點(diǎn))「iOS 版本」。正文(論據(jù))句子主干:「iOS 8 系統(tǒng)功能和特性將優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)」,主語(yǔ)明確,完成的任務(wù)明確。
第二句的主干是「這不僅是絕佳匹配,更是絕佳體驗(yàn)?!挂锥覝?zhǔn)確。
2)啰嗦的文案「貫徹」了網(wǎng)站和產(chǎn)品。
文案應(yīng)該追求的是簡(jiǎn)短、精準(zhǔn)。不能長(zhǎng)篇累牘和「講故事」。這樣的文案或許在剛開始的時(shí)候帶來(lái)趣味和傳播(營(yíng)銷),但當(dāng)用戶重復(fù)打開使用時(shí),就會(huì)像一直講的冷笑話一樣無(wú)聊。
via 湖南衛(wèi)視《真正男子漢》
累贅的文案就像是多余的配音,開始有它是為了「搞笑」,之后有它卻「可笑」。上面的視頻中,王寶強(qiáng)在訓(xùn)練扣動(dòng)扳機(jī)時(shí)還自配音效,要說(shuō)相較于沒有音效的訓(xùn)練,教**可能更能了解的他的發(fā)射動(dòng)作。而當(dāng)他被訓(xùn)斥需要配音來(lái)十遍的時(shí)候,配音就顯得多余且可笑了。
有時(shí)候?yàn)榱嗣庳?zé)或者說(shuō)明,看起來(lái)錘子不得不說(shuō)上好長(zhǎng)一段介紹性的文字。這些文字保留了我們?cè)O(shè)計(jì)功能的初衷,它也切實(shí)對(duì)功能的使用提供了趣味和說(shuō)明。
然而如果這是一個(gè)使用情景稍高的功能的話,廢話連篇的說(shuō)明總讓人厭煩,畢竟現(xiàn)在沒人愿意閱讀,尤其是反復(fù)閱讀。
via 錘子科技英文**網(wǎng)
via 錘子便簽英文界面
「What`s the point?」外國(guó)人無(wú)法 Get 到的「點(diǎn)」,正成為國(guó)際化的障礙。
產(chǎn)品和網(wǎng)站文案的撰寫應(yīng)該「去流行化」和「去區(qū)域化」。將當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)上流行的文字和句式寫入文案將成為一場(chǎng)災(zāi)難。除了長(zhǎng)達(dá)一年非更新期里它早晚會(huì)不流行,更多是因?yàn)槲幕町愋纬傻摹高纭雇ǔ2荒鼙缓芎玫姆g并傳遞給外國(guó)人。
上圖 1 的 Revolutionary、Disruptive、Redefined 的哏**早來(lái)自于蘋果的廣告,但糟糕的是蘋果廣告的英文版中卻從未出現(xiàn)過這幾個(gè)詞,這就造成了「點(diǎn)」的丟失。上圖 2 所指的部分用戶其實(shí)來(lái)自中國(guó),冷嘲熱諷用戶還煞有介事的被翻譯出來(lái),肯定也有所不妥。
(二)前端奇葩
1)網(wǎng)站中多處文本顯示都是靠圖片完成。
這既不利于傳播(SEO 和復(fù)制),修改和維護(hù)的成本也被提高。當(dāng)需要更新和修改文本的時(shí)候,就必須有設(shè)計(jì)介入并出多份素材**終才能更新,加長(zhǎng)了工作鏈條。
via 錘子科技**網(wǎng)
上圖中這些排版或簡(jiǎn)單或復(fù)雜的「文字與圖片」全部靠加載一整張圖片來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
沒有任何理由使用圖片展示網(wǎng)頁(yè)**基本的元素,將文字在內(nèi)的元素全部以圖片的方式來(lái)呈現(xiàn),既影響網(wǎng)頁(yè)的加載速度,浪費(fèi)服務(wù)器的資源,同時(shí)也不尊重系統(tǒng)本身的文字渲染方式,顯示效果也不是**佳的。
上面陳列的文字在排版樣式上幾乎可以說(shuō)是沒有任何奇特之處,**簡(jiǎn)單代碼實(shí)現(xiàn),既利于維護(hù)更新,也會(huì)加快移動(dòng)版的開發(fā)進(jìn)度(元素復(fù)用)。
2)前端的惰性還反映在僅對(duì)**終效果負(fù)責(zé),而不對(duì)實(shí)現(xiàn)方式負(fù)責(zé)。
樣式的多樣性和材質(zhì)素材的使用并不應(yīng)該成為偷懶的借口。我所看見的樣式均可以**代碼「干干凈凈」的完成。
via 錘子科技**網(wǎng)
上圖中為了實(shí)現(xiàn)頁(yè)面材質(zhì)底紋,前端使用了一張 2350×7146 的背景圖片。
分個(gè)層、切個(gè)片、或者什么都不做,直接一整張圖放上去。用「設(shè)計(jì)圖本人」來(lái)還原「設(shè)計(jì)圖」,那么還原效果當(dāng)然是「一級(jí)棒」啦。然而這樣越是看上去的「高大上」的頁(yè)面背后,實(shí)現(xiàn)的方式卻越是 low 到了極點(diǎn)。
其實(shí)并不是因?yàn)殄N子因?yàn)閳?jiān)持「擬物風(fēng)格」才會(huì)遇此難題,游戲網(wǎng)站也常常使用「卷軸」樣式來(lái)發(fā)布公告等,卻也未曾見過如此沒有技術(shù)含量的實(shí)現(xiàn)方式。
(三)流程混亂
1)代碼的維護(hù)和管理暴露了流程管理的混亂。
比如對(duì) Retina 屏的支持,一樣的內(nèi)容形式,一張就支持,一張就不支持,可見缺乏規(guī)范。
同時(shí)該公用代碼的地方,沒有建立起公用代碼,多份不同代碼同時(shí)運(yùn)作才會(huì)導(dǎo)致 bug 改了又改。
via 錘子科技**網(wǎng)
高清屏兼容還是不兼容并不是事,是事的是沒有明確的需求,就不會(huì)有明確的行動(dòng)。
錘子當(dāng)然可以在意或者不在意高清屏的份額,也可以在意或不在意高清屏的體驗(yàn)。但無(wú)論怎樣,這都是一開始就需要被定下來(lái)的需求,這樣才有標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行和規(guī)范。
同一個(gè)頁(yè)面中,同等類型的素材,有的就是 Retina 素材,有的就不是,沒有任何理由。缺乏規(guī)范的管理,必然流程混亂。
via 錘子科技**網(wǎng)
同一個(gè)世界,同一個(gè)夢(mèng)想。相同的樣式采用公用的代碼,維護(hù)更新才可以高效便利。
錘子科技的**方在底部樣式徹底一樣的情況下,卻使用了分開維護(hù)的多份代碼。這樣的做法常常會(huì)導(dǎo)致 bug 死灰復(fù)燃,就如圖中那樣,曾更新修改了備案信息為文本,網(wǎng)站上卻仍舊因?yàn)闆]有調(diào)用公用代碼來(lái)再出現(xiàn)老的樣式。
公用代碼的建立與維護(hù)的意識(shí)缺乏,暴露了產(chǎn)品經(jīng)理的流程管理不足。
2)項(xiàng)目的推進(jìn)時(shí),「相關(guān)」或「受影響」項(xiàng)目沒有更新。
相關(guān)部門不了解自己手中的可用資源有哪些,更不了解手中項(xiàng)目牽扯的項(xiàng)目有哪些?;蛘咧酪膊挥浀酶?。
via 錘子科技公眾賬號(hào)
via 錘子科技**網(wǎng)
圖 1 的錘子科技公眾賬號(hào)于 5 月 4 日發(fā)布了招賢納士的通告,招聘了文案編輯等新近人才。圖 2 **方網(wǎng)站的**后更新時(shí)間是 3 月 20 日,找不到公號(hào)羅列的職位。
「這個(gè)有效果先發(fā)這個(gè),回頭再更新那個(gè)?!鬼?xiàng)目推進(jìn)應(yīng)有流程管理,這是工作積累的**大財(cái)富。
蘋果要開發(fā)布會(huì)要上新品了,首先都會(huì)把在線商店先下線了。這樣的流程即是他們的**佳實(shí)踐,也給用戶形成固定期待。
懂得了解自己的資源和業(yè)務(wù),才能安排和規(guī)劃出合理的流程。推進(jìn)項(xiàng)目時(shí)先分析出哪些項(xiàng)目受影響,并**分發(fā)或自己完成的方式來(lái)避免受影響項(xiàng)目的滯后和出錯(cuò),**終將合理流程總結(jié)固化,就能成為公司重要的財(cái)富。
(四)人才缺失*
*人才的缺失:并不意味著需要大量的招聘或者解聘,它默認(rèn)應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有人員的專門素質(zhì)有意識(shí)的培養(yǎng)。
1)技術(shù)人才的缺失。
① 勤勞的技術(shù)人才
② 先鋒的技術(shù)人才
③ 懂得查漏補(bǔ)缺的技術(shù)人才
勤勞并不僅僅是快速工作。從未放低過自我要求的人,才能有所創(chuàng)造。
不會(huì)有時(shí)間充足的開發(fā)項(xiàng)目,「時(shí)間不夠」不應(yīng)成為任何事的借口。堅(jiān)守自己:時(shí)間和 sense 就是你的陣地。
審美或許可以循環(huán),而技術(shù)只會(huì)向前發(fā)展。做到今天的錘子已不容易
但何不將它做得更好。
只有錘子科技的員工都能夠自我驅(qū)動(dòng)和快速學(xué)習(xí)了,錘子科技才會(huì)有光明的未來(lái)。技術(shù)當(dāng)然應(yīng)該成為科技公司改變世界的法寶,學(xué)習(xí)和運(yùn)用它才應(yīng)該錘子驕傲的資本。
讓員工懂得查漏補(bǔ)缺,就要讓員工感覺公司是自己的。經(jīng)過開發(fā)完善的每一行代碼,都只為讓產(chǎn)品更美。
斯巴達(dá)方陣的勇猛建立在戰(zhàn)士對(duì)每個(gè)看守他后背的另外三個(gè)戰(zhàn)士的信任。有全局觀,能發(fā)現(xiàn)同事的不足并主動(dòng)完善。
2)產(chǎn)品經(jīng)理的缺失
沒有產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)把任務(wù)的真實(shí)需求了解,來(lái)把「使用情景」分析,甚至導(dǎo)致了 key feature 的丟失。
via 錘子科技**網(wǎng)
讓無(wú)數(shù)「錘粉」、「羅粉」揚(yáng)眉吐氣的 IF 獲獎(jiǎng)頁(yè)面: 不能復(fù)制任何一個(gè)字,沒有任何一個(gè)分享按鈕。
因?yàn)榭壳衅N圖的方式來(lái)實(shí)現(xiàn),IF 獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)頁(yè)面既然沒有任何一個(gè)字可以供用戶或者科技媒體復(fù)制。同時(shí)這個(gè)頁(yè)面從頭到尾從上到下沒有一個(gè)「分享」按鈕。難道錘子希望的,用戶需要的不就是一個(gè)「?jìng)鞑ァ沟墓δ軉幔考热痪瓦@樣 miss 掉了。
在錘子「好看」往往成為需求,而它其實(shí)只是要求。對(duì)需求的理解是產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)。
3)戰(zhàn)略人才的缺失
在錯(cuò)過的和還未來(lái)到的戰(zhàn)略意義的時(shí)刻,錘子一直沒有一個(gè)具有戰(zhàn)略觀的人才出現(xiàn)。
小米公司:
小米手機(jī):
小米網(wǎng)站:
今天看來(lái),小米的每個(gè)項(xiàng)目與品牌都完成了各自的使命與定位。然而故事剛開始時(shí),小米只是比較早懂得管理粉絲的關(guān)注力而已。
小米手機(jī):
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永遠(yuǎn)的「產(chǎn)能不足」
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不斷豐富的產(chǎn)品線
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毫無(wú)規(guī)律的進(jìn)化路線
小米網(wǎng)站:
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發(fā) F 碼、搶購(gòu)(定期吸引流量)
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招人(擴(kuò)大團(tuán)隊(duì))
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手機(jī)配件(手機(jī)殼、貼膜)
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小米周邊(兔子、書包、T 恤)
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貼牌的各種商品(鼠標(biāo)墊、電視)
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電子書雜志(多看)
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收購(gòu)整合的新產(chǎn)品(智能硬件)
反觀錘子**方網(wǎng)站,在線商城功能沒有加分反而扣分。
錘子手機(jī):
錘子網(wǎng)站:
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招人(公告、員工訪談)
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電子商城(手機(jī)配件、第三方周邊)
錘子**網(wǎng)在線商城:
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銷售商品屈指可數(shù)
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全站唯一整塊不支持 Retina 屏的板塊
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大部分商品實(shí)際上不可購(gòu)買
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前端實(shí)現(xiàn)奇葩,體驗(yàn)差勁
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入口較深,不認(rèn)可為主要業(yè)務(wù)
所謂小米模式:
所謂錘子模式:
一樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn),缺乏戰(zhàn)略眼光和人才的錘子,讓人感覺「沒愛夠」。
小米與錘子的「營(yíng)銷天分」并沒有相差太多,遇到相同的問題,小米卻能**持續(xù)制造尖叫的方式,不斷吸引甚至玩弄粉絲的注意力,來(lái)盤活新項(xiàng)目,拓展新領(lǐng)域。
錘子卻在相同的時(shí)刻,處理得僅僅就像是「危機(jī)公關(guān)」,一切都是在堵漏洞,而沒有創(chuàng)造性(或者哪怕是借鑒下小米)地真正解決問題。
高手過招,點(diǎn)到為止。
上來(lái)說(shuō)了這么多「問題」,是因?yàn)椤溉襞u(píng)不自由,則贊美無(wú)意義」,錘子的好其實(shí)很多人都是了解的,我重述一遍沒啥意義。
另外就是,我創(chuàng)業(yè)失敗了。目前正在找工作,關(guān)注老羅的還是比較多的,「噴一下」羅老師還是會(huì)比較能引來(lái)關(guān)注的,所以我們就「互惠」一下吧。如果讀者當(dāng)中有人能提供一個(gè)職位給眼里容不得沙子的產(chǎn)品經(jīng)理的話,歡迎給我郵件:hongsen.w 在 gmail.com。
另外,個(gè)別細(xì)心的讀者或許也要吐槽,為什么你也跟老羅網(wǎng)站一樣,明明可以文字寫的內(nèi)容,也靠圖片來(lái)顯示呢?那是因?yàn)檫@本來(lái)是一個(gè)可以當(dāng)面跟老羅講的一個(gè)幻燈片。后因見不上面,我就又轉(zhuǎn)制成了公開信了。
原幻燈片里還有附加內(nèi)容是我怎么看錘子的未來(lái)的,「(錘子)如何成為或不成為蘋果公司」和「如何看錘子手機(jī)的國(guó)際化之路,和小米是否有得一戰(zhàn)?」有興趣的同學(xué)就當(dāng)是彩蛋去**吧。
點(diǎn)擊「這里提供了文件**」,你可以找到這個(gè)文件。Keynote 格式的,120 兆,免費(fèi)**,至于播放它需要的蘋果電腦就恕不提供了。
我是一名眼里容不得沙子的產(chǎn)品經(jīng)理,更是一名強(qiáng)迫癥設(shè)計(jì)師,這是我的微信公眾賬號(hào)。如果你還希望讀到類似文章(公開信),你可以**掃描下方的二維碼關(guān)注我的公眾賬號(hào),名字就叫「強(qiáng)迫癥設(shè)計(jì)詩(shī)」,你也可以**搜索 OCDesigner 來(lái)添加它,我會(huì)繼續(xù)在這里更新。
經(jīng)得住多少詆毀,就擔(dān)得起多少贊美:
微吐槽,毛病不多但實(shí)在:
《給蘋果中國(guó)的公開信!一個(gè)設(shè)計(jì)師對(duì)蘋果**網(wǎng)的微吐槽》
我不是為了吐槽,我就是認(rèn)真:
《給老羅的公開信!一個(gè)設(shè)計(jì)師關(guān)于錘子**網(wǎng)的吐槽》
發(fā)貨不發(fā)貨都要吐槽!
《給李楠的公開信!一個(gè)設(shè)計(jì)師關(guān)于魅族**網(wǎng)的吐槽》
作者:強(qiáng)迫癥設(shè)計(jì)詩(shī)(已授權(quán),未經(jīng)作者授權(quán)請(qǐng)手下留情,先謝過 :)
================關(guān)于聯(lián)展網(wǎng)================
“聯(lián)展網(wǎng)“是國(guó)內(nèi)人氣**高的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)平臺(tái),專注分享網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、無(wú)線端設(shè)計(jì)以及PS教程。
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