公司會(huì)議管理培訓(xùn)

課程核心內(nèi)容

（一）、當(dāng)今會(huì)議面面觀

1. 會(huì)議的意義

2. 會(huì)議的目的

3. 會(huì)議的種類

4. 會(huì)議的頻繁

5. 會(huì)議成本的計(jì)算

（二）、會(huì)議效率不高的原因及解決方案

1. 會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防性管理

2. 高效會(huì)議的八大特征

3. 會(huì)議規(guī)范

（三）、會(huì)議的組織準(zhǔn)備

1. 確定會(huì)議主題和目標(biāo)

2. 制訂會(huì)議活動(dòng)計(jì)劃

3. 制訂會(huì)議議程

4. 發(fā)放會(huì)議舉辦通知

5. 會(huì)場(chǎng)布置安排

（四）、主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任

1. 主持人的守則與責(zé)任

2. 參會(huì)者的守則與責(zé)任

3. 如何處理會(huì)議中的沖突

（五）、如何開好會(huì)議

1. 如何做開場(chǎng)白

2. 如何分配發(fā)言時(shí)間

3. 如何掌握議事進(jìn)度

4. 如何達(dá)成決議—決策方式

（六）、會(huì)議中的溝通與反饋技巧

1. 會(huì)議中的溝通

2. 會(huì)議中的反饋技巧

(七)、 會(huì)議記錄

1．記錄者功能和勝任條件

2．對(duì)會(huì)議記錄的十大建議

3．團(tuán)隊(duì)會(huì)議的誤區(qū)

(八)、 會(huì)后跟進(jìn)

1. 參會(huì)者如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)

2. 主持人如何進(jìn)行會(huì)后跟進(jìn)

3. 如何提高下次會(huì)議質(zhì)量