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杭州仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)
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注會(huì)考試科目
專業(yè)階段(六科)——5年滾動(dòng)有效:
《會(huì)計(jì)》,《審計(jì)》,《稅法》,《財(cái)務(wù)成本管理》,《經(jīng)濟(jì)法》,《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》
綜合階段(兩套試卷)——無時(shí)間限制:
《職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷一)》,《職業(yè)能力綜合測(cè)試(試卷二)》
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課程科目 |
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課程介紹:
未來十年內(nèi)中國(guó)需求的15類人才排行榜中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師高居前列,擁有CPA證書就等于擁有了職場(chǎng)的加薪利器,行業(yè)的金字招牌;仁和會(huì)計(jì)CPA高效**班,老師授課聚焦考點(diǎn),精辟講授教材精髓;逐題解析歷年真題中傳遞的“**密碼”,讓注會(huì)拿證不再是難事。
課程特點(diǎn):
三維立體教學(xué)模式
老師直播:全國(guó)近千名注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行篩選考核,各科目只選擇一位優(yōu)秀老師;
面授輔導(dǎo):針對(duì)難點(diǎn)疑點(diǎn)查缺補(bǔ)漏,全程輔導(dǎo),小班制授課,學(xué)習(xí)氛圍好;
智能教學(xué)平臺(tái):線上線下同步教學(xué),基礎(chǔ)強(qiáng)化,歷年真題精講,考前押題,仿真模擬考試提前適應(yīng)考試節(jié)奏。
高效記憶重難點(diǎn)
艾賓浩斯遺忘曲線高效率記住復(fù)雜的財(cái)管教材;
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3道會(huì)計(jì)應(yīng)用題記住68個(gè)難點(diǎn);
實(shí)例課彌補(bǔ)3年財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)幫助答題。
學(xué)校簡(jiǎn)介
仁和會(huì)計(jì)教育是成立于2002年,始終專注于會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。我們深知,唯有專注,才能更加專業(yè)。如今,我們擁有近千名實(shí)戰(zhàn)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì),在全國(guó)300多所仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校組成了仁和會(huì)計(jì)教育網(wǎng)絡(luò)。 仁和會(huì)計(jì)教育具有當(dāng)?shù)匦⌒蜁?huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校無法媲美的巨大優(yōu)勢(shì):來自代賬機(jī)構(gòu)的真賬實(shí)訓(xùn),教學(xué)范圍涵蓋20多個(gè)行業(yè),獨(dú)創(chuàng)定制的實(shí)戰(zhàn)會(huì)計(jì)教學(xué)材料、企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理人親授職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、地處市區(qū)交通便利的現(xiàn)代化校舍以及全國(guó)通行的課程卡隨時(shí)隨地走到哪學(xué)到哪。
師資力量
仁和會(huì)計(jì)教育擁有近千名實(shí)戰(zhàn)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì),他們均曾在企業(yè)擔(dān)任過財(cái)務(wù)經(jīng)理,擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師和注冊(cè)稅務(wù)師資格,有豐富的會(huì)計(jì)教學(xué)、大型財(cái)團(tuán)真賬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能讓學(xué)員實(shí)現(xiàn)“知識(shí)、實(shí)務(wù)、資質(zhì)”三重收獲,使學(xué)員具備財(cái)務(wù)職場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
教學(xué)方式:核心課程 專題講座 案例討論,手把手的授課指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教學(xué)與個(gè)人實(shí)操練習(xí)相結(jié)合。學(xué)員可按自己的程度進(jìn)行彈性時(shí)間,極大地縮減了學(xué)習(xí)時(shí)間及成本。
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一個(gè)企業(yè)中老板的偏好決定了企業(yè)的整體文化與發(fā)展理念,這其中自然包括對(duì)待各個(gè)部門的重視度及薪資待遇。可是大老板們都神龍見首不見尾啊,誰(shuí)知道何時(shí)才能想起來給小會(huì)計(jì)們多些零花錢呢?
通常情況下,如果老板認(rèn)為財(cái)務(wù)部只是為了應(yīng)付報(bào)稅等國(guó)家法定業(yè)務(wù)而存在,財(cái)務(wù)部則會(huì)被老板視為成本消耗部門,會(huì)在人力成本上能省則省。如果在你之上恰巧有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或老員工,你再努力,工資也不會(huì)很高。
反之,如果老板看重財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),認(rèn)為財(cái)務(wù)也會(huì)為公司帶來可觀的收益,那么對(duì)待財(cái)務(wù)部整體的薪酬待遇上就會(huì)從優(yōu)。隨著教育水平的提高,多數(shù)老板經(jīng)過管理學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí),是懂得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)管理的重要性的。與此同時(shí),公司的財(cái)務(wù)部崗位也自然分成兩類,一類是成本消耗型,另一類是創(chuàng)收型。下面小編就帶你看一下微型企業(yè)、中小型企業(yè)、大型企業(yè)及事務(wù)所老板們都關(guān)注哪些問題,怎樣看待成本消耗型財(cái)務(wù)崗位和創(chuàng)收型財(cái)務(wù)崗位吧:
微型企業(yè)
微型企業(yè)處于發(fā)展期,老板重視公司市場(chǎng)拓展,產(chǎn)品優(yōu)化,融資及現(xiàn)金流管理。在服務(wù)外包代理記賬廣泛流行的大環(huán)境下,希望節(jié)省成本的老板會(huì)考慮把財(cái)務(wù)外包出去,留一個(gè)出納兼行政對(duì)接會(huì)計(jì)。現(xiàn)金流及融資方面老板喜歡親力親為。如果你目前是此類企業(yè)的出納兼行政,那么你可以考慮幫助領(lǐng)導(dǎo)多多尋找融資渠道,**所學(xué)知識(shí),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)更好的管理運(yùn)營(yíng)資金,比如將應(yīng)收款繳費(fèi)日期提前,把應(yīng)付款日期拉長(zhǎng),減小倉(cāng)儲(chǔ)面積等等。減輕老板的資金壓力。此類財(cái)務(wù)崗位沒有什么分類,老板只愿意出3000-5000。
中小型企業(yè)
中小型企業(yè)一般會(huì)有自己的財(cái)務(wù)部,但是老板希望**財(cái)務(wù)軟件簡(jiǎn)少人力成本,此時(shí)你需要加強(qiáng)的是EXCEL,金蝶,用友軟件的使用技能,借助財(cái)務(wù)軟件你可以提高工作效率,老板會(huì)比較器重。
與此同時(shí),老板更看重納稅籌劃,現(xiàn)金流管理(運(yùn)營(yíng)資本管理),融資決策及融資渠道挖掘,對(duì)于公司規(guī)范的內(nèi)控流程及存貨管理也十分關(guān)注,因?yàn)槠髽I(yè)人員規(guī)模增大,成本上的小小控制也會(huì)為企業(yè)帶來巨大的節(jié)流。省錢就是創(chuàng)收,如果你此時(shí)可以在老板關(guān)注的問題上給出合理的建議,自然會(huì)得到老板的器重,加薪也是他點(diǎn)點(diǎn)頭的事。
成本消耗崗老板出6000-8000. 創(chuàng)收型崗位老板樂意出8000-10000。
大型企業(yè)
此時(shí)的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)相對(duì)成規(guī)模,資金流相對(duì)穩(wěn)定,品牌有了一定的知名度,更多流程化的東西已經(jīng)被ERP系統(tǒng)代替,你需要加強(qiáng)對(duì)ERP軟件使用的學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)流程與軟件系統(tǒng)的切合度上提出改善建議。此時(shí)老板更多關(guān)注的是手里穩(wěn)定的現(xiàn)金流可以怎樣高效的利用起來,這也是為什么京東、阿里這些大型企業(yè)開始做金融。如果此刻公司面臨上市或已經(jīng)上市,老板**為關(guān)注的還是股票的價(jià)格,及股東利益**大化,成功的超大型企業(yè)此刻也開始琢磨著**海外并購(gòu),海外投資走向國(guó)際舞臺(tái)。這時(shí)的你該做什么?回到小編前幾天的文章中補(bǔ)課吧。
成本消耗崗老板出6000-8000. 創(chuàng)收型崗位老板樂意出8000-12000 加期權(quán)。
事務(wù)所
無論國(guó)際四大,國(guó)內(nèi)八大,服務(wù)外包,在此小編都將高端財(cái)會(huì)服務(wù)行業(yè)歸類為項(xiàng)目管理制企業(yè)。雖然依舊做著財(cái)務(wù)工作,但是本質(zhì)上已經(jīng)不再是行政職務(wù),而是產(chǎn)品。你提供的服務(wù)是企業(yè)拿去賣錢的產(chǎn)品,由此不難理解,事務(wù)所的利潤(rùn)就是項(xiàng)目收入與付給員工工資的差價(jià),花更便宜的人力成本干更多的活,是事務(wù)所的本質(zhì)特點(diǎn),如果由于事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)激烈還需要在項(xiàng)目上打價(jià)格戰(zhàn),那在人工成本上都需要節(jié)省的更多,所以小所和新業(yè)務(wù)會(huì)更苦。雖然優(yōu)質(zhì)的事務(wù)所工資相對(duì)比較高,但終究逃不開加班來降低項(xiàng)目總成本的本質(zhì)。因此在事務(wù)所唯一的出路就是帶項(xiàng)目,站在更高的位置上,讓他人加班。
你目前是在哪類公司,身處什么崗位呢?薪資有沒有拖后腿?2017年給自己訂個(gè)小目標(biāo),不入加入會(huì)計(jì)新銳實(shí)操訓(xùn)練營(yíng),翻身農(nóng)奴把歌唱吧!
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