企業(yè)戰(zhàn)略構想課程【上?！?

一、經(jīng)濟新常態(tài)與中國經(jīng)濟面臨的內憂外患

經(jīng)濟增長動力不足——三駕馬車與需求刺激的后果

貨幣超發(fā)與高負債率——三大法寶

（1）公開市場業(yè)務

（2）法定存款準備金

（3）再貸款與再貼現(xiàn)

3、美元回流與外部環(huán)境的壓力

4、經(jīng)濟 “新常態(tài)”的突出表現(xiàn)

（1）經(jīng)濟增速持續(xù)下行

（2）三座大山和三大風險

（3）壟斷行業(yè)與經(jīng)濟毒瘤

二、中國金融市場的主要問題

以銀行為主導的融資體系

資金投放結構不合理

利率雙軌導致資金價格高

金融體系的隱患——三個定時炸彈

（1）地方政府債務問題

（2）房地產泡沫問題

（3）產能過剩行業(yè)退出問題

三、供給側管理與中國經(jīng)濟轉型

1、經(jīng)濟周期的四個階段：技術周期和供給老化

2、供給側管理與五大財富

3、供給側管理的目的—恢復經(jīng)濟增長動力

4、供給側管理的主要措施

（1）盡快降低融資成本

（2）大規(guī)模減稅

（3）放松壟斷和行政管制

中期：更新供給結構，**市場化手段讓生產要素從供給成熟和老化的產業(yè)向供給行業(yè)轉移

長期：減少要素的供給抑制，提高供給效率，降低供給成本

長期性供給體系優(yōu)化和完善問題

中國的供給體系

中低端產品過剩、高端產品供給不足，傳統(tǒng)產業(yè)過剩；

存在結構性的有效供給不足

（2）創(chuàng)造新供給：推動新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展

供給側管理的主要工作

（1）清理無效供給：僵尸企業(yè)

（2）提高供給品質

（3）挖掘潛在供給

（4）創(chuàng)造新供給

四、經(jīng)濟新常態(tài)對制造業(yè)的影響與應對策略

1、經(jīng)濟新常態(tài)對傳統(tǒng)制造業(yè)的影響

（1）產能過剩企業(yè)退出與市場出清

（2）經(jīng)濟結構調整與融資環(huán)境

（3）市場化改革與競爭環(huán)境

（4）人民幣匯率波動與出口環(huán)境

2、制造型企業(yè)的應對策略

（1）抓住機會進行產業(yè)整合

（2）利用金融市場做大做強

（3）開發(fā)新市場：一帶一路

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