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杭州戰(zhàn)略管理培訓大全

城市:杭州

小類:戰(zhàn)略管理

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杭州 戰(zhàn)略管理
  • 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的突破與落地

    課程價格:¥詳詢 機構(gòu):杭州諾達名師
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:課程大綱一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀分析1、85%企業(yè)都在思考互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型問題2、90%的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型道路上沒有實質(zhì)性操作3、70%的企業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,但束手無策4、35%的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型不利思考:為什么會出現(xiàn)這樣的局面?二、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中查找原因1、對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型認識錯誤2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的操作缺乏系統(tǒng)性3、企業(yè)的頂層沒有建立起互聯(lián)網(wǎng)思維4、對互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型沒有充足的信心5、缺乏有效落地的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方法和模...[詳情]

  • 合伙人制度—激勵而不失控制權(quán)是如何實現(xiàn)的?

    課程價格:¥詳詢 機構(gòu):杭州諾達名師
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:合伙人制度—有效激勵而不失控制權(quán)是如何實現(xiàn)的?課程大綱第一部分合伙人現(xiàn)狀的分析----雇傭時代結(jié)束,合伙人時代到來(第一天上午,0.5小時)案例1:海爾迎來合伙人時代一、合伙人制度與股權(quán)設計的區(qū)別二、合伙人適用的企業(yè)第二部分 合伙人類型的選擇—合在一起,成為一伙(第一天上午,1.5小時)一、股東合伙人案例2:蘋果公司合伙人股權(quán)之路工具1:股權(quán)九輪融資模型:某公司大股東股份如何被稀釋,及合伙人如何股...[詳情]

  • 《2019年宏觀經(jīng)濟與金融熱點分析》

    課程價格:¥詳詢 機構(gòu):杭州諾達名師
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:2018年宏觀經(jīng)濟與金融熱點分析課程大綱第一部分新常態(tài)與供給側(cè)改革一、深入認識新常態(tài)1、新常態(tài)的宏觀經(jīng)濟定性2、新常態(tài)的多視角透視二、新常態(tài)的國際根源1、國際經(jīng)濟分工的結(jié)構(gòu)性問題2、國際資本的結(jié)構(gòu)性問題三、新常態(tài)的國內(nèi)根源四、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的邏輯1、中國經(jīng)濟的虛實矛盾2、中國供給能力的現(xiàn)實矛盾五、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本任務第二部分2017年全球及中國經(jīng)濟展望一、2017年全球經(jīng)濟形勢1、全球經(jīng)濟...[詳情]

  • 《一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略解讀》

    課程價格:¥詳詢 機構(gòu):杭州諾達名師
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略解讀課程大綱第一部分“一帶一路”戰(zhàn)略綜述一、“一帶一路”戰(zhàn)略視角1、全球化視角2、地緣視角3、經(jīng)濟視角二、“一帶一路”戰(zhàn)略成果回顧1、戰(zhàn)略性成果2、現(xiàn)實成果三、戰(zhàn)略反思1、國內(nèi)思路還需統(tǒng)一2、外交思路還需調(diào)整3、走出去的能力還需提高第二部分“一帶一路”投資形勢分析一、中國的投資策略與模式1、投資潛力2、投資戰(zhàn)略二、投資機會分析1、基礎設施2、經(jīng)貿(mào)往來3、金融三、中國企業(yè)投資重點第三...[詳情]

  • 《2019年中國宏觀經(jīng)濟形勢》

    課程價格:¥詳詢 機構(gòu):杭州諾達名師
    班制:周末班 開班時間:常年開課

    課程簡介:2018年中國宏觀經(jīng)濟形勢課程大綱第一部分 2016年中國宏觀經(jīng)濟盤點1、宏觀經(jīng)濟主要指標2、宏觀經(jīng)濟總體情況分析3、國民經(jīng)濟運行中存在的主要問題4、對2017年中國經(jīng)濟的影響第二部分 新常態(tài)與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革1、深入認識新常態(tài)1)新常態(tài)的內(nèi)涵2)新常態(tài)的周期判斷3)新常態(tài)對需求側(cè)的影響2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革1)理論要點2)理論認識誤區(qū)3)改革實踐中的主要問題4)改革的理論升級與...[詳情]

  • 《一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略解讀》

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    課程簡介:一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略解讀課程大綱第一部分“一帶一路”戰(zhàn)略綜述一、“一帶一路”戰(zhàn)略視角1、全球化視角2、地緣視角3、經(jīng)濟視角二、“一帶一路”戰(zhàn)略成果回顧1、戰(zhàn)略性成果2、現(xiàn)實成果三、戰(zhàn)略反思1、國內(nèi)思路還需統(tǒng)一2、外交思路還需調(diào)整3、走出去的能力還需提高第二部分“一帶一路”投資形勢分析一、中國的投資策略與模式1、投資潛力2、投資戰(zhàn)略二、投資機會分析1、基礎設施2、經(jīng)貿(mào)往來3、金融三、中國企業(yè)投資重點第三...[詳情]

  • 《2019年中國宏觀經(jīng)濟形勢》

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  • 《2019年宏觀經(jīng)濟與金融熱點分析》

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    課程簡介:2018年宏觀經(jīng)濟與金融熱點分析課程大綱第一部分新常態(tài)與供給側(cè)改革一、深入認識新常態(tài)1、新常態(tài)的宏觀經(jīng)濟定性2、新常態(tài)的多視角透視二、新常態(tài)的國際根源1、國際經(jīng)濟分工的結(jié)構(gòu)性問題2、國際資本的結(jié)構(gòu)性問題三、新常態(tài)的國內(nèi)根源四、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的邏輯1、中國經(jīng)濟的虛實矛盾2、中國供給能力的現(xiàn)實矛盾五、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的根本任務第二部分2017年全球及中國經(jīng)濟展望一、2017年全球經(jīng)濟形勢1、全球經(jīng)濟...[詳情]

  • 合伙人制度—激勵而不失控制權(quán)是如何實現(xiàn)的?

    課程價格:¥詳詢 機構(gòu):杭州諾達名師
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    課程簡介:合伙人制度—有效激勵而不失控制權(quán)是如何實現(xiàn)的?課程大綱第一部分合伙人現(xiàn)狀的分析----雇傭時代結(jié)束,合伙人時代到來(第一天上午,0.5小時)案例1:海爾迎來合伙人時代一、合伙人制度與股權(quán)設計的區(qū)別二、合伙人適用的企業(yè)第二部分 合伙人類型的選擇—合在一起,成為一伙(第一天上午,1.5小時)一、股東合伙人案例2:蘋果公司合伙人股權(quán)之路工具1:股權(quán)九輪融資模型:某公司大股東股份如何被稀釋,及合伙人如何股...[詳情]

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