戰(zhàn)略管理

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廣州跨國公司管理培訓(xùn)

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開課學(xué)校 廣州諾達名師

班制:周末班

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黃埔大道中197-2**號

課程介紹Course Introduction

**篇基本理論篇

**章跨國公司概論

**節(jié)跨國公司與全球經(jīng)濟一體化

第二節(jié)跨國公司的定義、特征與類型

第二章跨國公司演進

**節(jié)早期跨國公司的形成

第二節(jié)第二次世界大戰(zhàn)以來跨國公司的發(fā)展

第三節(jié)跨國公司的演進方向

第三章跨國公司理論

**節(jié)基于國際貿(mào)易的跨國經(jīng)營理論

第二節(jié)基于外國直接投資(FDI)的跨國經(jīng)營理論

第三節(jié)基于發(fā)展中國家的跨國經(jīng)營理論



第二篇跨國公司經(jīng)營篇

第四章跨國經(jīng)營環(huán)境

**節(jié)國際經(jīng)濟環(huán)境分析

第二節(jié)國際文化環(huán)境分析

第三節(jié)國際政治與法律環(huán)境分析

第四節(jié)自然地理環(huán)境

第五章國際市場的進入方式及其選擇

**節(jié)國際市場的進入方式概述

第二節(jié)國際市場進入方式的影響因素與選擇模式

第六章跨國公司的全球經(jīng)營戰(zhàn)略

**節(jié)跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略的演變

第二節(jié)跨國公司全球戰(zhàn)略的制訂與調(diào)整

第三節(jié)跨國公司競爭戰(zhàn)略選擇

第四節(jié)跨國戰(zhàn)略聯(lián)盟

第五節(jié)跨國并購



第三篇跨國公司管理篇

第七章跨國公司研發(fā)國際化

**節(jié)跨國公司研發(fā)概述

第二節(jié)跨國公司研發(fā)國際化

第三節(jié)跨國公司海外研發(fā)機構(gòu)

第四節(jié)跨國公司研發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟

第八章跨國公司的技術(shù)戰(zhàn)略

**節(jié)跨國公司的技術(shù)戰(zhàn)略綜述

第二節(jié)全球化背景下的知識產(chǎn)權(quán)保護

第三節(jié)跨國公司的技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略

第四節(jié)跨國公司的技術(shù)聯(lián)盟戰(zhàn)略

第五節(jié)跨國公司的技術(shù)標準競爭戰(zhàn)略

第九章國際營銷管理

**節(jié)國際營銷管理概述

第二節(jié)目標市場與市場定位

第三節(jié)國際產(chǎn)品策略

第四節(jié)國際價格策略

第五節(jié)國際渠道策略

第六節(jié)國際促銷策略

第十章跨國公司的財務(wù)決策

**節(jié)資金的籌集與調(diào)度

第二節(jié)匯率風(fēng)險

第三節(jié)跨國公司的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格

第十一章跨國公司組織管理

**節(jié)跨國公司的母公司、分公司與子公司

第二節(jié)跨國公司組織結(jié)構(gòu)的演進

第三節(jié)跨國公司組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

第四節(jié)跨國公司人力資源管理

第十二章跨國公司風(fēng)險管理

**節(jié)政治風(fēng)險的應(yīng)對

第二節(jié)經(jīng)濟風(fēng)險的應(yīng)對

第三節(jié)經(jīng)營風(fēng)險的應(yīng)對

第四節(jié)財務(wù)風(fēng)險的應(yīng)對

第五節(jié)法律風(fēng)險的應(yīng)對

第四篇中國企業(yè)跨國經(jīng)營

一、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的時代背景

二、我國企業(yè)跨國經(jīng)營的基本類型

三、中國企業(yè)跨國經(jīng)營的問題和展望

注:本課件屬對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)中國資本運營研究中心馮鵬程教授**開發(fā),未經(jīng)作者本人允許不準使用!


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諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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