互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略講師價(jià)格

【講師介紹】

李靖

資深培訓(xùn)師，中國(guó)注冊(cè)高級(jí)人力資源測(cè)評(píng)師，在企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售與人力資源等領(lǐng)域有較長(zhǎng)時(shí)間的探索和研究?，F(xiàn)任陽(yáng)光智庫(kù)國(guó)際文化有限公司總經(jīng)理、北京瀚知堂文化傳播有限公司總經(jīng)理。

【課程收益】

1.了解“互聯(lián)網(wǎng) ”
2.了解“互聯(lián)網(wǎng) ”誤區(qū)
3.理解“互聯(lián)網(wǎng) ”八大轉(zhuǎn)化
4.掌握互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷(xiāo)四大落地系統(tǒng)

【課程大綱】

一、 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代來(lái)臨，營(yíng)銷(xiāo)思維應(yīng)如何改變？

案例分享：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代典型案例

1. 互聯(lián)網(wǎng)與社交媒體的起源與發(fā)展

2. 移動(dòng)社交的起源與發(fā)展

3. 互聯(lián)思維的孕育與傳承

小組討論與練習(xí)：真正移動(dòng)互聯(lián)思維的代表特征是什么？

二、 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的實(shí)現(xiàn)策略與工具。

1. 主流移動(dòng)互聯(lián)社交媒體特征分析

2. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的強(qiáng)利器：微信

案例分享：微信兇猛

3. 微信的是如何成為**大移動(dòng)社交平臺(tái)的？

小組討論與練習(xí)：我們自己的移動(dòng)互聯(lián)策略與工具選擇

三、 O2O，線上線下的互通

1. O2O與移動(dòng)互聯(lián)思維。

2. O2O的紐帶：二維碼的運(yùn)用

案例分享：實(shí)戰(zhàn)二維碼

小組討論與練習(xí)：如何打造屬于我們自己的O2O策略？

四、 如何煉成移動(dòng)互聯(lián)思維新思維。

案例分享：移動(dòng)互聯(lián)思維是如何煉成的

1. 移動(dòng)互聯(lián)思維的發(fā)展與前瞻

2. 系統(tǒng)性的移動(dòng)互聯(lián)思維

小組討論與練習(xí)：如何建立我們的移動(dòng)互聯(lián)思維體系

3. O2O與移動(dòng)互聯(lián)思維。

4. O2O的紐帶：二維碼的運(yùn)用

案例分享：實(shí)戰(zhàn)二維碼

小組討論與練習(xí)：如何打造屬于我們自己的O2O策略？

五、 如何煉成移動(dòng)互聯(lián)思維新思維。

案例分享：移動(dòng)互聯(lián)思維是如何煉成的

1. 移動(dòng)互聯(lián)思維的發(fā)展與前瞻

2. 系統(tǒng)性的移動(dòng)互聯(lián)思維

小組討論與練習(xí)：如何建立我們的移動(dòng)互聯(lián)思維體系

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