金融互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【講師介紹】

劉華鵬

經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)戰(zhàn)派營銷管理講師；擅長網(wǎng)絡(luò)營銷和銷售技巧、營銷管理和中層打造，咨詢及培訓(xùn)服務(wù)過100多家成長型企業(yè)。

10年前研究生在讀期間曾聯(lián)合本校8位研究生創(chuàng)辦中思網(wǎng)，全稱中華思想網(wǎng)，是我國首個(gè)大型思想門戶網(wǎng)站。研究生畢業(yè)后在國家商務(wù)部下屬博思資源外包聯(lián)盟網(wǎng)從事5年市場(chǎng)營銷工作，期間與世界頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)美國麥肯錫、法國畢博、法國凱捷等合作多項(xiàng)商務(wù)部ITO項(xiàng)目。

后在知名管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)北京影響力公司從事5年?duì)I銷團(tuán)隊(duì)管理工作，歷任銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、分公司總經(jīng)理。期間與客戶合伙投資并策劃創(chuàng)辦了印窩堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（印度尼西亞原產(chǎn)地燕窩國內(nèi)代購網(wǎng)絡(luò)銷售公司，化用“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”取名），曾在淘寶創(chuàng)下單日銷售額突破1000萬元的紀(jì)錄。

2014年聯(lián)合創(chuàng)辦北京冠智健通科技有限公司，任董事總經(jīng)理；公司專注于打造“基于地理位置就近找工作并可在線實(shí)時(shí)交流互動(dòng)的移動(dòng)招聘平臺(tái)”，該項(xiàng)目得到多方投資人的肯定和投資。

【課程收益】

1、了解互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心思想
2、了解互聯(lián)網(wǎng) 概念的內(nèi)含與外延
3、掌握并應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng) 思想改善企業(yè)管理的方法
4、了解工業(yè)4.0對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的沖擊及未來趨勢(shì)
5、了解并借鑒制造業(yè)不同分支領(lǐng)域利用互聯(lián)網(wǎng) 思想的創(chuàng)新模式

【課程背景】

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)正以勢(shì)不可擋的力量，掀起一場(chǎng)深刻影響人類社會(huì)的偉大變革?；ヂ?lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個(gè)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)思維成為時(shí)代核心詞，沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，就可能被時(shí)代所淘汰！您的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)了嗎？
“互聯(lián)網(wǎng) ”行動(dòng)計(jì)劃，已納入國家戰(zhàn)略，傳統(tǒng)品牌企業(yè)如何與“互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略相結(jié)合？隨著銷售渠道的變遷，品牌商如何做好忠實(shí)客戶維護(hù)？渠道扁平化，品牌商如何做好分銷？

【課程大綱】

一部分：互聯(lián)網(wǎng) 的前世今生及未來趨勢(shì)

1、互聯(lián)網(wǎng)的核心

2、互聯(lián)網(wǎng)的九大思維

3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析

4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)四大思維模式

5、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的十大法則

6、互聯(lián)網(wǎng) 6大趨勢(shì)分析

案例分析1：萬達(dá)集團(tuán)為何悄悄轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商？

案例分析2：格力傳統(tǒng)制造業(yè)vs小米現(xiàn)代制造業(yè)？

第二部分：傳統(tǒng)企業(yè)管理中的互聯(lián)網(wǎng) 思維升級(jí)

1、企業(yè)管理中的互聯(lián)網(wǎng) 思維之一：開放

案例分析3：小米科技的“無績(jī)效”管理模式

2、企業(yè)管理中的互聯(lián)網(wǎng) 思維之二：體驗(yàn)

案例分析4：海底撈的互聯(lián)網(wǎng) 思維你也學(xué)不會(huì)

3、企業(yè)管理中的互聯(lián)網(wǎng) 思維之三：專注

案例分析5：格力的專注于海爾的多元化

4、企業(yè)管理中的互聯(lián)網(wǎng) 思維之三：快樂

案例分析6：英特爾公司的快樂文化激發(fā)創(chuàng)新

第三部分：工業(yè)4.0對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的變革

1、工業(yè)1.0:機(jī)器制造，機(jī)械化生產(chǎn)

2、工業(yè)2.0:流水線，批量生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化

3、工業(yè)3.0:高度自動(dòng)化，無人/少人化生產(chǎn)

4、工業(yè)4.0:網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)，虛實(shí)融合

5、工業(yè)4.0三大趨勢(shì)

（1）生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

（2）虛擬與現(xiàn)實(shí)世界的完美融合

（3）信息物理融合系統(tǒng)

6、制造業(yè)的應(yīng)用與案例介紹

案例分析7：九州通醫(yī)藥集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)營銷剖析

第四部分：互聯(lián)網(wǎng) 生產(chǎn)制造業(yè)模式分析

1、互聯(lián)網(wǎng) 海爾：如何將互聯(lián)網(wǎng)融入研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)？

2、互聯(lián)網(wǎng) 小米：小米智能家居搶灘傳統(tǒng)家居市場(chǎng)？

3、互聯(lián)網(wǎng) 格力：鐵娘子也擋住不互聯(lián)網(wǎng)的沖擊？

4、互聯(lián)網(wǎng) 建材：齊家網(wǎng)的興起對(duì)家居建材的整合？

5、互聯(lián)網(wǎng) 閥門：整合中國采購與招標(biāo)網(wǎng)的資源平臺(tái)？

6、互聯(lián)網(wǎng) 化工：天津塘沽大爆炸背后的互聯(lián)網(wǎng)冷思考？

7、互聯(lián)網(wǎng) 電視：樂視如何顛覆傳統(tǒng)擠占創(chuàng)維、康佳市場(chǎng)？

8、互聯(lián)網(wǎng) 電子：富士康智能機(jī)器人昭示制造業(yè)的未來方向？

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