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市場(chǎng)價(jià):¥詳詢(xún)
班制:周末班
詳詢(xún)
課程介紹Course Introduction
【講師介紹】
高海友
清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校特聘講師
中國(guó)軟文化研究中心課程研發(fā)講師
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘講師
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師
中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)講師委員會(huì)顧問(wèn)
國(guó)內(nèi)多家學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)顧問(wèn)
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練導(dǎo)師,人民大學(xué)EMBA,共青團(tuán)中央CCT大學(xué)生(青年)就業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃發(fā)起人,青年導(dǎo)師。中國(guó)軟文化研究中心課程研發(fā)講師。20余年大型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任30余家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),10年企業(yè)高層職業(yè)經(jīng)歷,6年世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷。從事過(guò)建筑材料、房地產(chǎn)、有色金屬、醫(yī)療器械、IT網(wǎng)絡(luò)、教育及教育設(shè)備、培訓(xùn)、公益等行業(yè)工作。
工作簡(jiǎn)述:
歷任武漢天地房地產(chǎn)有限公司-副總、安利中國(guó)-營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、美國(guó)納美瑞啟化妝品(保健品)有限公司-營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、智天下教育科技有限公司-總裁、智慧天下科技公司-營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、正品科技(中國(guó))有限公司(美資高科技軟件公司)-營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、浙江海亮集團(tuán)(中國(guó)500強(qiáng)企業(yè) )分公司經(jīng)理等職務(wù)。
【課程收益】
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)狼性精神的核心表現(xiàn)
狼性特征
狼性營(yíng)銷(xiāo)四要素
狼性營(yíng)銷(xiāo)之市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
狼性營(yíng)銷(xiāo)之大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
狼性營(yíng)銷(xiāo)之營(yíng)銷(xiāo)力
狼性談判
狼性營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵篇
【課程背景】
狼性營(yíng)銷(xiāo)有著不可比擬的眾多優(yōu)勢(shì),其團(tuán)隊(duì)的攻堅(jiān)、配合、執(zhí)著、犧牲等精神為每一個(gè)企業(yè)所推崇。狼以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。在現(xiàn)今市場(chǎng)化的商業(yè)社會(huì),狼性營(yíng)銷(xiāo)擁有更多的成功機(jī)會(huì)。
【課程引導(dǎo)】
思考:營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)狼性精神的核心表現(xiàn)
v 面對(duì)困難時(shí)的心態(tài)是定位一個(gè)人或團(tuán)隊(duì)是否精英和是否具有狼性精神的標(biāo)桿。
v 狼隊(duì)永不言棄!永不撤退!永不退縮!
v 真正的勝利是永不言敗的精神!
v 勝利了--留下驕人戰(zhàn)績(jī)!
v 失敗了--留下比勝利還寶貴的戰(zhàn)斗精神?。?/span>
v “順則乘勝追擊,逆則拼死相爭(zhēng)!
**部分:狼性特征
一、 兇殘的個(gè)性--對(duì)獵物直取要害,絕不留情
二、 敏銳的嗅覺(jué)---對(duì)獵物的感知能力
三、 主動(dòng)出擊---不守株待兔
四、 團(tuán)結(jié)、合作---任何一次攻擊都是合作經(jīng)典
五、 服從、忠誠(chéng)---無(wú)條件服從狼王
六、 執(zhí)著---單純而執(zhí)著地進(jìn)攻
七、 耐 性---等待佳進(jìn)攻機(jī)會(huì)
八、 狼精神:
l “狼貪精神”-----對(duì)工作和事業(yè)孜孜不倦地追求。
l “狼殘精神”----對(duì)事業(yè)中的困難,毫不留情地攻克之。
l “狼野精神”-----在前進(jìn)的道路上奮力拼搏。
l “狼暴精神”-----對(duì)一切難關(guān)不仁慈手軟,努力攻克。
l “狼性目標(biāo)精神”----鍥而不舍,不達(dá)目的決不罷休。
l “狼紀(jì)精神”----組織紀(jì)律性 。
l “狼智精神”-----策略、隱忍、等待,只為目標(biāo)達(dá)成。
l “狼性自我獻(xiàn)身精神”----對(duì)團(tuán)隊(duì)和目標(biāo)的無(wú)私奉獻(xiàn)。
l “狼性團(tuán)隊(duì)精神”----互助合作,配合協(xié)調(diào),團(tuán)結(jié)一致。
l “狼銳精神”-----極度敏銳,獵物絲毫的氣味能敏感察覺(jué),并迅速作出反應(yīng)。
九、 正確理解狼性文化
是:
l 團(tuán)結(jié)的文化
l 認(rèn)真的文化
l 智慧的文化
l 紀(jì)律的文化
l 執(zhí)行力的文化
l 自我犧牲的文化
l 拼搏的文化
而不是:
l 貪婪的文化
l 殘暴的文化
l 野蠻的文化
十、 把自己打造成一個(gè)合格的營(yíng)銷(xiāo)個(gè)體
第二部分、狼性營(yíng)銷(xiāo)四要素
一、 精神層面---拼:
l 面對(duì)對(duì)手的態(tài)度和興奮度
l 面對(duì)困難的興奮度
l 什么是營(yíng)銷(xiāo)人的拼搏:
l 怎樣讓團(tuán)隊(duì)拼起來(lái)
二、 動(dòng)作層面---快
l 建立**反應(yīng)的市場(chǎng)動(dòng)作,不丟失機(jī)會(huì)。
l 快魚(yú)法則:
l 馬太效應(yīng)(Matthew Effect)
l 如何制定促進(jìn)工作的工作計(jì)劃
l 高效的團(tuán)隊(duì)配合
l 時(shí)間管理:如何高效的做有效的事情
l 高效執(zhí)行力
l 狼隊(duì)如何進(jìn)行高效溝通:上對(duì)下溝通法,下對(duì)上溝通法、溝通的兩大問(wèn)題
三、 品質(zhì)層面---精
l **法則:人、事、物
l 如何提升個(gè)體營(yíng)銷(xiāo)者的營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量:PDCA循環(huán)--八大步驟
四、 基礎(chǔ)層面---實(shí)
l 實(shí)在:辦實(shí)事,做實(shí)在人。技巧可以勝一時(shí),品質(zhì)才是長(zhǎng)久雙贏(yíng)的基礎(chǔ)。
l 實(shí)干:把基礎(chǔ)的事情做好,做牢,做的無(wú)與倫比的好就是實(shí)干的體現(xiàn)。
l 實(shí)力:制造一部困難粉碎機(jī)
第三部分:狼性營(yíng)銷(xiāo)之市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
一、 世間法
1. 維度一:
a) 服務(wù)式銷(xiāo)售:
b) 夸銷(xiāo):
c) 推銷(xiāo):
d) 技銷(xiāo):
e) 策銷(xiāo)(計(jì)銷(xiāo))
f) 混銷(xiāo):
2. 維度二
a) 天時(shí)營(yíng)銷(xiāo):
b) 地利營(yíng)銷(xiāo):
c) 資源營(yíng)銷(xiāo)(關(guān)系營(yíng)銷(xiāo))
二、 出世間法
1. 責(zé)任營(yíng)銷(xiāo):
2. 倫理營(yíng)銷(xiāo):
a) 個(gè)體基礎(chǔ)--吉姆模式
b) 如何做到八要素
3. 銷(xiāo)售的至高境界--不銷(xiāo)
案例說(shuō)明:
第四部分:狼性營(yíng)銷(xiāo)之大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
一、 如何找到客戶(hù)
l 傳統(tǒng)渠道
l 現(xiàn)代渠道
l 特殊渠道
二、 如何同客戶(hù)建立良好的銷(xiāo)售關(guān)系
l 營(yíng)銷(xiāo)月亮經(jīng)
l 營(yíng)銷(xiāo)太陽(yáng)經(jīng)
三、 百試百靈的大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護(hù)策略
四、 有效的營(yíng)銷(xiāo)溝通術(shù)
五、 所向披靡的銷(xiāo)售策略
六、 讓雙贏(yíng)營(yíng)銷(xiāo)策略為我服務(wù)
第五部分:狼性營(yíng)銷(xiāo)之 營(yíng)銷(xiāo)力:
一、 產(chǎn)品力(服務(wù)力量):
二、 如何創(chuàng)造一呼百應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)面?寬度
三、 什么是營(yíng)銷(xiāo)的所向披靡?深度(執(zhí)行力)
1. 深度的必要條件:
2. 深度執(zhí)行要八素
3. 病毒模型
4. 永遠(yuǎn)的優(yōu)化:起點(diǎn)不重要,重要的是終點(diǎn)在哪里--pdca
5. 營(yíng)銷(xiāo)定位
二、 市場(chǎng)三要素
1. 新—不要試圖創(chuàng)新的創(chuàng)新??煽诳蓸?lè)
2. 奇--語(yǔ)不驚人死不休,不震撼不如死
3. 適--合適、恰當(dāng)、正好、方便、有效
4. 定位
三、 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的兩大功力
1. 擺平人的功力--月亮經(jīng)
2. 擺平事的功力--太陽(yáng)經(jīng)
第六部分:狼性談判
一、 理念篇
l 談判的三個(gè)境界
l 談判區(qū)間模型
l 銷(xiāo)售類(lèi)談判的局勢(shì)和談判方向
l 從個(gè)體需求角度確定談判方向
二、 策略
l 談判策略之情理法道
l 談判中的關(guān)鍵要素-掌握主動(dòng)權(quán)
三、 戰(zhàn)術(shù)
l 談判中的信息戰(zhàn)
l 深度理解對(duì)方術(shù)—共情
l 創(chuàng)造有利于我的談判環(huán)境
l 如何拒絕核心條款的讓步
l 開(kāi)價(jià)(核心條件)策略
l 合同簽署的核心要素
l 輸和贏(yíng)
l 談判高手的十五個(gè)特征
l 一個(gè)完整的談判流程
第七部分:狼性營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵篇
一、 如何開(kāi)啟市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的智慧之門(mén)
二、 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的原力打造
三、 什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的至高境界?--
四、 什么是可怕的對(duì)手?你不知道我們?cè)趺摧數(shù)??更不知道他怎么贏(yíng)的?
五、 相--永遠(yuǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具
六、 源--誰(shuí)是工具的主宰?
七、 根--誰(shuí)是主宰的主宰?
八、 中西方管理:
九、 開(kāi)啟原力的源泉:
十、 受益者
十一、 營(yíng)銷(xiāo)三問(wèn)
1. 何為商場(chǎng)之道?
2. 何為商戰(zhàn)之道?
3. 商場(chǎng)的對(duì)手是誰(shuí)?
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課程熱線(xiàn) 18898361497
客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€(xiàn)預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!
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【諾達(dá)名師合作流程】
【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開(kāi)設(shè)分公司,服務(wù)全國(guó)客戶(hù),詳情您可以向在線(xiàn)客服進(jìn)行咨詢(xún),咨詢(xún)電話(huà):18898361497