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上海公司財務分析培訓

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課程介紹Course Introduction

課程背景:

看似繁雜的財務數(shù)據(jù)中,隱藏著豐富的企業(yè)經(jīng)營策略及運營信息,而這些信息恰恰是改善企業(yè)管理水平,提升經(jīng)營效率及管理決策的重要依據(jù)。如何快速從財務數(shù)據(jù)分析中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題,并**高效的財務分析思路和方法,提高 企業(yè)管理和決策水平、防范運營風險,將是每個企業(yè)管理者都需要思考的問題。


學員收益:

**學習,使學員能意識到財務分析在企業(yè)戰(zhàn)略布局中的重要作用。**尋求戰(zhàn)略布局及改善經(jīng)營能力的財務創(chuàng)新思維和方法,運用財務分析思路和方法,發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的主要問題,有效規(guī)避風險,提高企業(yè)運營的安全性與效益性。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:

1、學會運用數(shù)據(jù)分析把握企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和財務管理方向

2、了解企業(yè)財務報表分析基本理論與知識框架

3、學會閱讀與分析三大報表,透過數(shù)據(jù)看管理

4、學會利用財務報表分析工具,找出企業(yè)存在的風險

5、量化分析數(shù)據(jù),結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)管理決策提供有力的信息支持

6、找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法

【課程大綱】

**講:對財務管理的重新認識

1、財務管理概述

2、財務管理管什么

3、財務管理的主要作用

4、財務管理的價值體現(xiàn)


第二講:讀懂財務數(shù)據(jù),掌握數(shù)據(jù)背后邏輯

一、財務報表閱讀

1、財務報表為我們提供了哪些信息

2、三張財務報表之間的關(guān)系

3、管理報表指標的表達

4、公司各項經(jīng)營活動如何在報表上反映

二、財務報表的分析

1)企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負債表

1、錢從哪里來的

2、錢流到哪里去了

3、資金的結(jié)構(gòu)是否合理

2)企業(yè)的“面子”:損益表

1、過去做了哪些事

2、是否賺到了錢

3、懂得賺錢原理才能賺到錢

3)企業(yè)的“日子”:現(xiàn)金流量表

1、運營中收到了多少貨幣資金

2、運營中花掉了多少貨幣資金

3、沒有錢該找誰

4)各項財務指標的綜合分析

1、企業(yè)盈利能力分析

2、企業(yè)資產(chǎn)營運能力分析

3、企業(yè)償債能力分析


第三講:**財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營

一、財務數(shù)據(jù)分析的核心思路

二、**財務數(shù)據(jù)透視企業(yè)運營

1、一個起點:銷售收入

2、三大運作:利潤、周轉(zhuǎn)、資本

3、兩大結(jié)果:風險和收益的平衡

第四講:營運資本分析——有效控制資金效率及風險

一、國際先進的營運資本分析方法

二、資金周轉(zhuǎn)危機

1、為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?如何應對?

2、主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析

3、不同產(chǎn)品的營運資本分析

三、分析運營風險,做好財務經(jīng)營決策

1、營運資本分析

2、運用營運資本工具,防范資金風險

3、提高資金運轉(zhuǎn)效率,優(yōu)化企業(yè)資源


第五講:財務比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風險

一、企業(yè)關(guān)鍵財務指標的管理含義

二、**財務比率分析并改善企業(yè)運作

1、信用控制指標:信用風險控制與銷售拓展

2、存貨控制指標:存貨的管理

3、財務杠桿——負債經(jīng)營的效率及風險控制

4、不同利潤層次的決策作用

5、綜合分析:怎樣產(chǎn)生理想的投資回報

三、財務比率綜合運用

1、杜邦分解及財務比率金字塔

2、財務比率指標自動分析表格

3、財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司運作


第六講:現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制

一、現(xiàn)金流量表的關(guān)鍵編制邏輯

1、企業(yè)的三大現(xiàn)金活動分析

2、從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風險

3、從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風險

二、現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析

三、實務應用:利潤重要還是現(xiàn)金重要

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諾達名師是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構(gòu)新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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