長期股權激勵流程內訓

股份激勵模式培訓

股份激勵模式培訓機構

諾達老師是一家行業(yè)內比較有知名度的企業(yè)培訓機構。

諾達老師創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內外先進的管理理念、方法，總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達老師與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。

學習模式

講師介紹

周紅

周紅，現任嘉富誠國際資本有限公司合伙人，嘉誠金石產業(yè)投資基金管理人。曾任對外經濟貿易大學中國資本運營研究中心副主任，早年在大學教授《證券學》專業(yè)課程。

周紅90年代初開始從事投資銀行業(yè)務，先后在萬國證券、海通證券公司任職；參與過20余家企業(yè)上市及融資服務，熟悉企業(yè)資本運作；2000年初任上市公司董事、副總，董事會秘書，熟悉上市公司運作規(guī)則及企業(yè)IPO操作程序。2007年至今，又回到高校任教，并作為專業(yè)上市融資顧問，已為多家國內企業(yè)成功從資本市場融資，輔導企業(yè)上市及上市后的規(guī)范運作、再融資等。

周紅老師有三年大學《證券學》專職教學經驗，八年證券公司投資銀行業(yè)務經驗，六年上市公司高管任職經驗。已受聘全國多家高校ＥＭＢＡ學院及總裁班授課老師。

已出處于圖書：《企業(yè)上市全程指引》《我教你上市》

課程目錄:

1. 《并購重組與整合》

2. 《投融資模式與途徑》

3. 《私募股權投資基金（ＰＥ）》

4. 《公司治理》

5. 《企業(yè)境內外上市與資本運作》

6. 《股權期權激勵計劃》

【課程收益】

認識股權激勵的本質
了解什么樣的企業(yè)適合采用股權激勵
如何設計自己公司的股權激勵
如何用更低的成本設計股權激勵
如何**股權激勵的有效性

課程大綱

一、股權激勵計劃的設計基礎
1、公司治理的要求
2、股權激勵的目的
3、與薪酬體系匹配的激勵方式
4、被激勱對象的范圍確定

二、我國股權激勵機制的xa 現狀
1、非上市公司股權激勵
2、擬上市公司股權激勵
3、股上市公司股權激勵
4、股權激勵是一把“雙刃劍”

三、不同類型的實用案例分析
1、創(chuàng)業(yè)型股權激勵
2、競爭性行業(yè)股權激勵
3、傳統(tǒng)行業(yè)股權激勵等
4、失敗案例及負面效應

四、股權激勵的設計模式
1、股票期權模式
2、股份期權模式
3、期股獎勵模式
4、虛擬股票期權模式
5、年薪獎勵轉股權模式
6、股票增值權模式

五、股權激勵機制主要操作障礙
1、企業(yè)合理估值定價
2、人員合理估值定價
3、技術管理要素如何入股
4、如何設計激勵杠桿
5、分配股份及期權額度與數量

六、財務與稅收
1、股份來源問題
2、資金來源問題
3、企業(yè)所得稅
4、個人所得稅

七、互動話題
1、創(chuàng)投企業(yè)兌現難
3、支付方式利弊
4、一激就靈嗎

上面的課程內容不合適？可以致電諾達老師，訂制內訓課程！

課程咨詢>>>與我溝通（每天前3名可以獲取1000元的內訓課優(yōu)惠券哦）

電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師