課程介紹Course Introduction
國際貿易業(yè)務經理、跟單員、物流員、涉外財務人員
課程目標
本課程旨在為幫助國際貿易業(yè)務人員深入理解和正確使用Incoterms2010的條款,避免貿易糾紛,減少貿易風險,使從業(yè)人士熟練掌握、靈活運用《2010年國際貿易術語解釋通則》,以防范于未然。
一部分:新國際貿易術語(Incoterms2010)下的合同風險控制及國際結算信用證疑難問題
一、新國際貿易術語(Incoterms2010)解析與應用及險防范與選擇
1、Incoterms2010與Incoterms2000的主要區(qū)別 ;
2、刪除了哪些術語?新增了那些術語?
3、新規(guī)則為什么對全部術語重新分類?
4、Incoterms2010實施后的注意事項;
5、貿易術語能否用于國內貿易?
6、風險的含義及界定;
7、貨物損失發(fā)生后,買方是否還應當收貨?買方是否還應當支付貨款?
8、如何選擇對己方有利的貿易術語
二、新國際貿易術語(Incoterms2010)下的合同風險控制
很多企業(yè)由于對Incoterms缺乏正確理解,錯誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術語,胡亂抄襲及草擬合同條款,從而導致公司負上不必要的法律責任及/或合同無效,為買賣雙方帶來巨大的損失:
1、國際貨物買賣合同的主要內容
2、國際貨物買賣合同的訂立及標準合同的使用
3、國際貨物買賣合同關鍵條款及案例解析(以FOB、CIF合同為例)
4、國際貨物買賣合同風險及糾紛處理
5、Incoterms VS.買賣合同的交易條件
6、如何將Incoterms2010適用于國內買賣的合同?
7、使用票據(jù) 以及訂貨單作為買賣合同的風險
8、如何確保貿易術語與合同內容的一致性,避免爭議和利益損失?
9、運輸合同的規(guī)定與Incoterms2010發(fā)生沖突怎么處理?
10、何建立涉外合同簽署過程中企業(yè)各部門的協(xié)同機制?
11、有效處理貿易合同問題的草擬和糾紛的寶貴經驗(案例)
三、新國際貿易術語解釋通則(Incoterms2010)下的國際結算信用證疑難問題解析
由于《國際貿易術語解釋通則》的**新版本影響,給進出口企業(yè)國際結算信用證業(yè)務帶來了新的風險,同時UCP600實施后,各銀行、企業(yè)對UCP600的條款及ICC相關建議的理解缺乏針對性,在雙重的因素下出現(xiàn)各種實際案例。了解這一發(fā)展對外貿業(yè)務發(fā)生的各種影響,以及在信用證業(yè)務中的風險規(guī)避:
1、貿易術語與信用證的關系
2、信用證保兌及保兌行的責任
3、信用證的到期地點與交單地點的關系
4、單據(jù)遺失風險的分擔及處理
5、信用證項下銀行費用的分擔
6、單據(jù)遭拒付后的處理
第二部分:新國際貿易術語(Incoterms2010)下的海關、稅務成本增加風險防范及企業(yè)供應鏈系統(tǒng)效率提升
一、如何合理運用國際貿易術語,避免海關報關及稅費成本增加風險
1、各種國際貿易術語下海關事務&稅務事務風險及其案例分析
2、各種貿易術語下,如何向海關申報成交方式?如何換算申報價格?
3、各種貿易術語下,如何向海關、稅局申報完稅價格?遇到質疑如何應對?
4、如何預先完善資料、單證以應對海關、稅務部門對價格的質疑?
5、如何合理應用WTO、WCO等國際法規(guī)應對價格爭議?
6、進口貨物運費、保險費、包裝費、勞務費是否需要計入完稅價格?如何計入?
7、限制性條款、買方協(xié)助事務對進口價格申報的影響
8、特殊進口貿易(搭售、寄售、互售、贈送、價格補償?shù)龋┤绾紊陥髢r格?
9、何種情況下,傭金費用可以不計入完稅價格?
10、境內發(fā)生的運費、保險費如何操作才可以不計入完稅價格?
11、如何**甄別特許使用費、軟件使用費是否要計入完稅價格?
12、如何規(guī)避買賣雙方特殊關系對進口貨物價格的影響?
13、各種貿易術語下,財務如何入賬?如何證明其合理性
14、如何合理解釋進出口報關申報價格與財務入賬金額不一致的情形?
15、各種貿易術語下,如何避免出現(xiàn)商品品名申報不實所引發(fā)的法律風險和利益損失?
16、溢短裝條款的簽訂注意事項及其實際溢短發(fā)生時,被海關認定違規(guī),如何應對?
17、采取特殊進出口方式(退運、維修、暫時進出口、加工貿易、海關特殊監(jiān)管區(qū)域等)時的貿易術語應用
18、如何合理運用貿易術語,轉移進口海關事務&稅務事務風險?
二、企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)中的參與者如何運用新國際貿易術語規(guī)則,有效提升綜合效率及其風險防范策略
1、企業(yè)供應鏈管理流程與運營
2、《INCOTERMS2010》與企業(yè)各職能部門的關系
3、如何提升企業(yè)供應鏈管理系統(tǒng)的運營效率
4、如何合理運用國際貿易術語,避免進出口貨物的運輸和保險的風險及防范
5、怎樣選擇適合企業(yè)行業(yè)及產品的術語,避免運輸途中額外風險及船貨銜接不順風險
三、結合企業(yè)供應鏈流程管理,企業(yè)如何建立銷售部門,采購部門,物流部門及財務部門的合作管理鏈,以避免國際貿易術語在實務運用過程中涉及的收付匯問題,海關事務處理,運輸及保險及外匯核銷以及國稅退稅風險。
學校介紹University Profile
【諾達名師合作流程】
【諾達名師介紹】
諾達名師是一個專門提供企業(yè)內訓服務的網站,匯集了全國各大企業(yè)內訓機構新的內訓課程及企業(yè)內訓信息,自2009年成來以來已經為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內訓服務。培訓涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
諾達名師培訓擁有目前全面、系培訓課程體系,先進的培訓理念和培訓模式,頂級的培訓師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓方案,諾達名師已經在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設分公司,服務全國客戶,詳情您可以向在線客服進行咨詢,咨詢電話:18898361497