機(jī)構(gòu)資訊
拉姆查蘭在著作《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》中定義了從個(gè)人貢獻(xiàn)者到集團(tuán)總裁的六次轉(zhuǎn)身，管理者在每次轉(zhuǎn)身都要調(diào)整工作模式、時(shí)間分配和成功要素，不斷學(xué)習(xí)、 轉(zhuǎn)變和適應(yīng)新的角色。對(duì)于管理者來說，整個(gè)職業(yè)生涯是一個(gè)終生學(xué)習(xí)和持續(xù)自我迭代的過程。六次轉(zhuǎn)身中，拉姆查蘭認(rèn)為最為挑戰(zhàn)的便是第 一次轉(zhuǎn)身------從個(gè)人貢獻(xiàn)者到管理者的轉(zhuǎn)身。
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采購與供應(yīng)鏈管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，直接影響到成本控制、供應(yīng)鏈效率以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著全球化和數(shù)字化的推進(jìn)，企業(yè)面臨越來越復(fù)雜的供應(yīng)鏈環(huán)境，要求采購與供應(yīng)鏈管理人員具備更高的專業(yè)能力和前瞻性思維。為了幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，本次培訓(xùn)將深入探討采購與供應(yīng)鏈管理的核心理論和實(shí)用技能，結(jié)合國內(nèi)外的實(shí)際案例，為學(xué)員提供切實(shí)可行的解決方案。
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南京
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