2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)：總體戰(zhàn)略的主要類型

2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始，目前處于預(yù)習(xí)階段，學(xué)員可以根據(jù)網(wǎng)校預(yù)習(xí)計(jì)劃表來安排自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度。以下是網(wǎng)校依據(jù)2015年注會(huì)教材，整理的注會(huì)各科目知識(shí)點(diǎn)，用于預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí)，祝大家備考愉快！

第三章 戰(zhàn)略選擇

知識(shí)點(diǎn)：總體戰(zhàn)略的主要類型

1.發(fā)展戰(zhàn)略

（1）一體化戰(zhàn)略。

（2）密集型戰(zhàn)略。

市場(chǎng)滲透——現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)。

市場(chǎng)開發(fā)——現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)。

產(chǎn)品開發(fā)——新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)

（3）多元化戰(zhàn)略。

采用多元化戰(zhàn)略的三大原因：

①在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中持續(xù)經(jīng)營并不能達(dá)到目標(biāo)。

②企業(yè)以前由于在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中成功經(jīng)營而保留下來的資金超過了其在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中的財(cái)務(wù)擴(kuò)張所需要的資金。

③與在現(xiàn)有產(chǎn)品或市場(chǎng)中的擴(kuò)張相比，多元化戰(zhàn)略意味著更高的利潤。

【多元化戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)】

①分散風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)現(xiàn)有產(chǎn)品及市場(chǎng)失敗時(shí)，新產(chǎn)品或新市場(chǎng)能為企業(yè)提供保護(hù)。

②能更容易地從資本市場(chǎng)中獲得融資。

③在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點(diǎn)。

④利用未被充分利用的資源。

⑤運(yùn)用盈余資金。

⑥獲得資金或其他財(cái)務(wù)利益，例如累計(jì)稅項(xiàng)虧損。

⑦運(yùn)用企業(yè)在某個(gè)產(chǎn)業(yè)或某個(gè)市場(chǎng)中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)，而在另一個(gè)產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng)中要取得成功，企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。

【多元化戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)】

①來自原有經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

②市場(chǎng)整體風(fēng)險(xiǎn)。

③產(chǎn)業(yè)進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)。

④產(chǎn)業(yè)退出風(fēng)險(xiǎn)。

⑤內(nèi)部經(jīng)營整合風(fēng)險(xiǎn)。

2.穩(wěn)定戰(zhàn)略

3.收縮戰(zhàn)略

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