高級(jí)會(huì)計(jì)師：預(yù)測(cè)與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要點(diǎn)

本篇為《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第三章“企業(yè)預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”第二節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講：預(yù)測(cè)與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。其主要內(nèi)容包括預(yù)測(cè)技術(shù)、目標(biāo)利潤(rùn)的規(guī)劃方法、確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要點(diǎn)。本節(jié)主要介紹確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要點(diǎn)。

預(yù)測(cè)與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)之確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要點(diǎn)

企業(yè)最高管理層在確定年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：

（一）與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相一致

在年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的設(shè)定上，錯(cuò)誤的理念是：這是我們擁有的資源，我們?cè)撊绾卫盟鼈?；我們只能達(dá)到什么樣的目標(biāo)。正確的理念應(yīng)該是：戰(zhàn)略要求我們達(dá)到的目標(biāo)是什么？我們?cè)撊绾螌?shí)現(xiàn)？為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)我們需要哪些資源？

（二）進(jìn)行整體預(yù)測(cè)

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的收入、利潤(rùn)是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的兩個(gè)主要指標(biāo)。要預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表主要項(xiàng)目的變動(dòng)，以避免指標(biāo)之間不協(xié)調(diào)。

（三）正確選擇預(yù)測(cè)起點(diǎn)

企業(yè)在預(yù)測(cè)下一年的收入或利潤(rùn)時(shí)，以什么樣的數(shù)據(jù)收入或利潤(rùn)數(shù)作基礎(chǔ)？一般做法：①以上年的收人或利潤(rùn)數(shù)為基礎(chǔ)；②以前幾年的平均的增長(zhǎng)率為基礎(chǔ)等。

（四）考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的變更、會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的變更

（五）做好宏觀經(jīng)濟(jì)分析和行業(yè)分析工作

（六）確認(rèn)計(jì)劃期內(nèi)重大事件

（七）分析企業(yè)所處發(fā)展階段的特點(diǎn)

（八）確認(rèn)指標(biāo)偏離常態(tài)的原因，修正預(yù)測(cè)結(jié)果。

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