發(fā)布時間: 2016年09月21日
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師員工晉升的基本程序”的復(fù)習(xí)資料,主要講員工晉升的基本程序相關(guān)內(nèi)容,供考生復(fù)習(xí)備考之用,詳見下文。
員工晉升的基本程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供人力資源管理知識)
1.部門主管提出晉升申請書
各個部門的主管首先根據(jù)部門的發(fā)展計劃,預(yù)測需要增補的崗位,然后根據(jù)本部門崗位空缺情況提出本部門員工的晉升申請。
2.人力資源部審核與調(diào)整
人力資源部在審核各部門提出的晉升申請時,應(yīng)注意下列幾個問題:
(1)各部門的發(fā)展計劃是否可行。
(2)各部門員工流動數(shù)據(jù)是否屬實。
(3)各晉升候選人是否符合晉升要求和晉升政策。
(4)調(diào)查各部門的崗位空缺情況,調(diào)整各部門的晉升申請。
3.提出崗位員工空缺報告
在審核、調(diào)整各部門的崗位晉升申請后,人力資源部向上級主管(副總經(jīng)理或人事總監(jiān))提出崗位員工空缺報告,報告應(yīng)說明內(nèi)部空缺崗位的名稱、空缺的原因、空缺員工的數(shù)量、候選人名單以及相關(guān)情況介紹。
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