發(fā)布時間: 2016年09月07日
1、根據(jù)建設(shè)工程進(jìn)度控制早期控制的思想,建設(shè)單位(B)。
A、在工程建設(shè)的早期尚無法編制總進(jìn)度計劃
B、在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計劃
C、在設(shè)計階段就應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計劃
D、在招標(biāo)階段就應(yīng)當(dāng)編制總進(jìn)度計劃
2、為了既縮短工期又獲得較好的質(zhì)量且耗費(fèi)較低的投資,(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)建設(shè)工程進(jìn)度計劃應(yīng)當(dāng)制定得既可行又優(yōu)化,使工程進(jìn)度(C)。
A、盡可能地加快
B、具有可控性
C、具有連續(xù)性、均衡性
D、具有可操作性
3、在建設(shè)工程實施過程中,要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,是質(zhì)量控制(C) 的要求。
A、全過程控制
B、全方位控制
C、系統(tǒng)控制
D、動態(tài)控制
4、建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用,在很大程度上取決于(D)。
A、數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)
B、數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度
C、數(shù)據(jù)庫中分類與編碼體系的合理性
D、數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量
5、目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)之間存在對應(yīng)關(guān)系, 因此, 目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)(B)。
A、應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)完全一致
B、在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
C、在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
D、在各個層次應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)基本一致
6、建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式是(A)。
A、按工程內(nèi)容分解
B、按時間分解
C、按總投資構(gòu)成分解
D、按組織結(jié)構(gòu)分解
7、節(jié)約投資的可能性(或影響投資的程度)從設(shè)計階段到施工開始前(C)。
A、迅速增加
B、緩慢增加
C、迅速降低
D、緩慢降低
8、投資目標(biāo)的全方位控制主要是指(C)。
A、對投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行綜合控制
B、對按工程內(nèi)容分解的各項投資進(jìn)行控制
C、對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費(fèi)用進(jìn)行控制
D、對按時間分解的各階段投資進(jìn)行控制
9、局部工程延誤的嚴(yán)重程度與其對進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間(D)。
A、存在等值關(guān)系
B、存在等比例關(guān)系
C、存在正相關(guān)關(guān)系
D、無直接聯(lián)系
10、在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中,相對而言,組織協(xié)調(diào)對(B)的作用最為突出且最為直接。
A、投資控制
B、進(jìn)度控制
C、質(zhì)量控制
D、風(fēng)險控制
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